新的圈地和卖房运动，90%的公园都没有赚到钱。
截至2016年10月，中国共有主题公园123家。
从我们收集到的数据来看，主题公园规模越来越大，建设速度也越来越快。
近10年来，中国大型、特大型主题公园屈指可数。 但仅今年，中国就开设了21个主题公园，还有20个正在建设中，其中包括韩国乐天世界、好莱坞东方、环球主题公园等多个超大型世界级主题公园。
与已有60年历史的迪士尼乐园相比，中国的主题公园还很年轻，但建设速度却快了数十倍。
主题公园是大生意
显然，无论是像华侨城这样较早进入中国主题公园市场的房地产开发商，还是像迪士尼、默林娱乐这样的新进入者，都看中了中国人用来购买幸福或感情的钱。 钱。
这也是建立主题公园的经济基础和娱乐需求。
房地产公司高力国际也对这笔钱划了界线：“根据国际经验，通常当一个国家的人均GDP达到5000美元时，一个国家或地区就会出现成熟的旅游度假经济。”
2015年，中国人均GDP突破8000美元，上海等大城市人均GDP达到1.5万美元。 面向区域经济的主题公园集中在中国主要经济圈周围：珠三角、长三角、京津冀、环渤海地区是大型、特大型主题公园密度最高的地区。 其中，地区GDP排名前三的广东、江苏、山东省，也恰好是园区数量最多的省份。
他人的成功无疑是开发者继续前进的动力。
风靡60年的迪士尼乐园一直被视为典范。 该主题公园品牌去年的收入达到161.62亿美元。 每年参观该公园的 1.38 亿游客每人在公园花费近 120 美元。
尽管迪士尼为了进入中国市场做出了相当大的妥协，将57%的股份出售给中国政府，但罗伯特·艾格仍然认为上海是“华特·迪士尼本人在1960年代在佛罗里达州中部购买的土地。这是最好的机会”从那时起，迪士尼就有了。”
上海迪士尼已将3小时车程范围内的3.3亿居民认定为终身消费者。
万达也在做这项业务，并计划在五年内建造15-20个主题公园，以超过竞争对手。 从房地产到电影再到旅游，万达一直在构建所谓的文化产业闭环。 王健林表示，旅游业不像其他产业那么容易被替代，是一项“长寿投资”。
尽管今年上半年万达收入结构略有变化，文化集团收入增长57%，占总收入四分之一，但万达收入的大部分仍来自房地产。
这也意味着，这项所谓的长青投资延续了万达的销售、维护和租赁模式，同时也是为了支持万达的核心业务。
“回馈”是许多国内开发商过去和现在仍在使用的策略：低成本获得土地使用权，开发大型主题公园，升温地区，通过房地产变现。
27年前，中国历史最悠久、规模最大的品牌之一深圳华侨城与香港中旅国际投资公司共同创立锦绣中华。 在接下来的近10年里，它成为了许多主题公园的建设模板：用微缩景观来展示大河大山。 当时，很多没有真正去过巴黎的人，因为刚刚参观了世界之窗这样的世外桃源，相册里都留有与埃菲尔铁塔的合照。
20世纪90年代最常见的主题公园是中国民俗村、世界之窗等微缩景观公园。
1998年，已有丰富主题公园投资经验的华侨城成立了深圳欢乐谷。 这种主题公园开发与房地产相结合的商业模式，引发了一大批旅游地产投资热潮。
不过，万达现在做的事情，比过去纯商业地产的模式多了一个环节。 浩华管理咨询公司总监王澍认为，万达在南昌、哈尔滨、合肥建立的万达城正在打造“主题公园+旅行社+酒店”的新发展模式。
万达在全国收购的旅行社，为万达城带来了70%的客源。 日前，万达旅游与同程合并的消息刚刚得到证实。 虽然这对于万达来说似乎是不得已的手段，但同程线上业务与万达线下业务的结合或许能够为主题公园引入更多服务。 更多人流，这正是万达想要的。
比起修建道路，修建快速游乐园更适合作为城市形象的招牌。
“迪士尼、环球影城、六旗最大的旅游资源是人口、大城市、交通覆盖范围、土地是否够差。我们南汇的迪士尼土地上连庄稼都种不了。”王澍说。说起主题公园选址时说的。
除了为房地产开发商提供激励外，对于旅游资源不多的城市来说，主题公园也会与地方政府的政绩紧密挂钩。 主题公园带来的人气可以形成消费流，带动当地产业。 政府乐见有实力的开发商拿地建设游乐园，将从政策、金融、土地等方面对主题公园项目给予优惠支持。
按照目前游乐园的建设速度，政府任期内就能取得成果。 与修建道路相比，游乐园似乎更适合作为城市形象的招牌。
方特欢乐世界、梦幻王国、东方神话、水上乐园等地的芜湖、郑州连续多年跻身全国城市GDP百强，并保持同比增长增幅分别超过10%和9.3%。 2014年和2015年，百强城市GDP平均增速分别为8.3%和8.5%。 刚刚过去的中秋假期，芜湖共接待游客63.07万人次，旅游总收入6.83亿元。 其中，方特旅游区接待游客6.28万人次，仅门票收入769.12万元。
芜湖方特梦幻王国看起来就像是低端版的迪士尼城堡。
然而，这些数字远不及主题公园给奥兰多带来的数字。 奥兰多人口仅有 200 万，每年吸引超过 6000 万游客，为该市创造超过 300 亿美元的收入。 原因是这里有包括迪士尼、环球影城在内的20个主题公园。
如果说迪士尼或环球影城与其他国内开发商有什么共同点的话，那就是主题公园并不是他们最赚钱的业务。
然而，迪士尼和环球影城正在利用其核心知识产权来控制下游渠道和衍生产品，而国内开发商则大多依靠主题公园的人气来出售物业。 除了改造和扩建现有景点外，迪士尼和环球影城也在不断向上游注入新的电影元素。 迪士尼斥资150亿美元收购了皮克斯、漫威和卢卡斯影业，而环球影业则购买了华纳的《哈利·波特》的版权并收购了梦工厂。
事实证明，这确实是一个有效的方法。 环球影城在奥兰多开设了哈利·波特魔法世界，游客人数不断攀升。 更引人注目的例子是，去年日本环球影城的游客数量比前一年的纪录高出18%，这也归功于哈利波特游乐设施系列的首个全年开放。
这或许就是国内开发商从2013年开始突然开始谈论IP的原因。万达痴迷并购的部分原因是为了占据IP的稀缺资源——尽管你在万达主题公园感受不到这一点。
认为只要拿着一个成功的模板就能创造一个梦想，这是很多开发者的幻想。
以天堂之名圈地是开发商的常见做法。
华侨城是最早进入行业并占据领先地位的，已收购了许多高线城市。 2010年前，宋城集团已在深圳、北京、上海等地落地。宋城集团以旅游城市为重点，先后在杭州、三亚、丽江等地落地项目。 ，九寨开设历史主题公园。 长隆的几家游乐园都集中在珠江三角洲。 华强方特、万达入局较晚，但正在快速拿地，向交通便利的低线城市渗透。 从他们所在的位置来看，他们已经包围了大城市。
主题公园设施和技术从来都不是难点，这也让投资者产生了“复制模式就等于复制成功”的错觉。 除了这些大开发商外，全国还有大大小小的主题公园式旅游景区2800多个。 他们主要通过游乐设备吸引流量，通过零售和餐饮变现。
但其中90%不赚钱，这使得主题公园很难每三年更新30%的景点和内容。 对于游客来说，它们毫无生气、陈旧且毫无吸引力。 这样的复制粘贴天堂破产是必然的。
中国旅游经济研究中心的数据显示，过去10年，80%的主题公园倒闭，不少公园甚至开业不久就倒闭，累计资金超过4000亿元。 许多失败的开发案例不仅带来庸俗审美和枯燥乏味的旅游体验，而且对自然环境造成大规模破坏。
经营主题公园实际上是一种要求很高的商业业态，其中团队、价值链、流程管理、互动管理、体验推广、客户管理等环节都不可或缺。 这些要求从迪士尼几十年来精心的选址、衍生品和服务投入以及配套的交通设施就可以看出。
这样的泡沫经过一批洗牌之后就消失了，我们也可以看到剩下的是谁，他们是如何盈利的。
一般来说，在一个主题公园内，游乐设备的面积不应超过50%，其他面积应用于餐饮、零售等，以保持盈利能力。
同时，虽然主题公园往往会变得更大，这意味着增加和更新游乐设施，确实可以带来顾客，但这并不意味着更大的主题公园可以吸引更多的游客。 以宋城集团为例。 修建最早的杭州宋城，占地仅90亩，几乎是三亚宋城、丽江宋城的一半大小。 然而，去年的游客数量为728.9万人次。 ，大约是其他两个类似公园的两倍。
当然，这并不意味着专门从事现场文化舞台表演的几家宋城游乐园哪家的节目更好。 宋城游客数量的决定性因素是其商业模式：以杭州、三亚、丽江等旅游城市为主，受益于集体旅游团引入的大流量。
宋城“历史”演艺项目。 出自：流行照片
这是国内外主题公园的另一个区别：六旗和环球影城依靠粉丝和技术的帮助来吸引游客——他们分别推出了以DC漫画人物为主的正义联盟和哈利波特电影。 城市。
一线城市再次受到主题公园青睐
高力国际发布的报告显示，“年轻人和儿童比例高的城市，居民对主题公园的需求更大，而老龄化城市则相反。” 上海、北京等特大城市，虽然其户籍人口具有老龄化特点，但在数量众多的常住外籍居民中，年轻人占大多数，对主题公园的需求较大。
这也不难解释为什么高出生率的安徽同时成为万达和方特同时选择的热点。 需要指出的是，过去安徽、江西、四川等出生率较高省份的人口外流，但近年来的人口回归，让这些地方的主题公园有了更大的发展潜力。
按理说，一线城市日益饱和的市场将使交通便利、地价相对便宜的城市成为开发商的选择，主题公园也将逐渐向低线城市转移。 然而，由于外商的进入，这个世外桃源却在一线城市“复活”了。
这种复兴似乎是由外国进入者推动的。 除了两年后将在广州开业的万达城和预计四年后在上海落成的中国电影世界外，一线城市主题公园的增长大部分来自于国际主题公园品牌。 ：上海迪士尼、乐高乐园和北京通州环球影城。
从过去十年到现在，进入主题公园的大玩家已经发生了变化。 其中，虽然靠公园反馈的房地产开发商仍在名单上，但更多的国外主题公园品牌，以及华谊兄弟、光线传媒这样的文化传播公司——他们也把目光投向了上海。
可以说，与此前占领一线城市的主题公园相比，品牌商对公园业态进行了升级。 毕竟，大城市的客流和消费力仍然是开发商关注的焦点——一线城市的居民是一小时车程内的主要住宅市场，他们可能更愿意为具有文化性质的卡通形象买单。
制图：吴令伟
题图来自：视觉中国
“2016全球最具价值品牌”榜单出炉，这9点值得关注
为什么很多人不喜欢希拉里，但仍然认为她会成为一名合格的总统？
北京、上海、广州、深圳发布私家车管理细则。 政策会扼杀你熟悉的手机吗？
