经济技术开发区安全生产示范企业每年按年度、行业评选考核一次，表彰安全生产管理成绩突出的生产经营单位。希望积极发挥安全示范引领作用，加强全区安全生产管理，促进安全平稳正向发展，为“十四五”贡献力量！
台达电子（芜湖）有限公司，隶属于世界500强IT企业、全球领先的开关电源及直流风扇产品制造商台达集团，于2007年4月在出口加工区正式投产，主要生产变压器、电子整流器、LED照明产品、影视电源、家用电源等。
多年来，公司坚持深化隐患排查治理，进一步完善安全生产管理体系，公司本质安全水平不断提高。
1.建立安全管理机构，配备安全管理人员
公司成立了安全生产管理委员会，每月定期召开安全生产管理委员会会议，配备专职安全管理人员3人，兼职安全管理人员7人，各部门推进员20余人，其中国家注册安全工程师1人，持有安全生产管理证件人员17人。
2.建立安全考核机制，严格落实安全责任
公司把安全工作摆在一切工作的首位，制定了《芜湖工厂安全生产事故/违章处罚规定》，建立了以厂长为第一责任人的安全生产责任制，与相关人员签订了安全生产责任书。加大对事故主要负责人、责任区域经理、专兼职安全管理人员的考核力度，鼓励员工对安全生产提出合理建议。
3.完善安全生产制度，保障安全资金投入
公司按照《安全生产法》的要求，对新建项目实行“三同时”安全验收工作，建立了ISO45001职业健康安全管理体系和“二级安全生产标准化”，完善了28项安全生产制度、110余张安全检查表。
公司不将安全生产费用纳入控制范围并在合理范围内申请批准，保证充足的安全资金投入。
4、积极开展安全培训，提高员工安全意识
只有教育每一位员工时刻牢记安全，才能减少和避免生产岗位操作时的各种安全事故。
公司首先对新员工从入厂起实行三级安全教育及师徒制，员工培训合格率100%；其次，针对在职员工，公司每月组织进行“电力安全”、“机械防护安全”、“化学品安全”、“消防基础知识”、“消防安全”等专业安全知识的培训与考核。目前，公司主要负责人及安全生产管理人员持证上岗率100%，特种作业人员持证上岗率100%。
五、大力推行专业化管理，重点抓好隐患排查治理
公司积极推行“每季度高级安全主管大检查”、“季节性及节前节后安全大检查”、“专项安全大检查”、“综合安全大检查”等，及时发现隐患并建立“月度隐患台账”，跟踪隐患整改成果，确保安全隐患闭环运行。
6.重点开展应急演练，提高员工应急处置能力
公司制定了应急预案，预防各类事故发生，并定期组织演练，提高员工应急处置能力。2020年各部门共进行安全事故应急演练18次，其中大型消防应急逃生演练4次。
公司深刻认识到安全生产只有起点，没有终点，安全生产是企业一切工作的前提，也是企业做强做大的必然要求。
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