江西吉安《井冈山报》刊登文章称，最近举行的全省开发区管理制度改革研讨会上，井冈山经开区推行的人事薪酬制度新举措受到瞩目，该举措以全体人员站立、竞争性录用、业绩评估和持续调整为主要内容。
有报道指出，井冈山经开区消除了身份差异、级别鸿沟和资历壁垒，区级管理干部部门副职及以下职位均采用聘用方式，每三年组织一次全体人员角逐。对于最近三年里连续两年在业绩评估中位列末位者，将根据情况予以降级或低职安排。市委决定将本区所属单位负责人设置为“副处级局长”，并赋予区党工委依照能力岗位匹配、人事适宜标准实施具体岗位聘用与变动权限。本区推行一种新的用人制度，对于新提拔的部门副手和一级专员，分别设置一年和半年的试用阶段，对降级和待定人员，则分别安排了六个月的考察期和待定阶段。同时，明确了正面和负面两个方面的标准，一旦有员工触发了这些标准中的规定，就会采取相应的岗位变动措施，确保优秀者得到晋升，不称职者被淘汰。
这个区域内的科级及以下级别的官员采用档案任用与岗位任聘两种体系并行的方式，新加入的人员全部采取编外雇佣形式，原本行政单位及公共机构中的正式员工，则执行行政任命与任聘职位、档案薪资与绩效报酬、干部个人档案与雇佣契约三者分离的制度，维持原有的身份与职级，实施档案封存处理，工龄保持连续计算，并依规进行提升等级与职位的手续，确保工作人员能够专心致志地从事工作。
井冈山经开区改进了每年的工作评估办法，设立了工作表现评估和招商引资服务评估，工作表现评估占收入总额的百分之三十，招商引资服务评估占收入总额的百分之七十。招商引资服务评估直接根据部门工作成果计算系数，对个人进行再次收入分配，采用“多引多获、引多获利、快引快建快见效”的原则。这个区域推行了基于工作表现的官员考核、职位竞争和绩效薪酬体系，把考核成绩与职务录用、报酬调整、表彰先进等事项紧密关联。制定了官员工作态度奖励措施，把思想状况、工作作风、业务水平、工作成效作为表彰依据，对达到奖励标准的人员立即给予奖励。该地区启动了针对“不作为干部”的专项治理行动，设立了“三色警示”的监管体系，去年发放了黄色警示牌共48个，识别出一名“不作为干部”。
井冈山经开区地处吉安市南边区域，2001年5月获吉安市政府核准成立，2010年3月被提升为国家级经济技术开发区级别。该开发区的党工委和管委会，系吉安市委和吉安市人民政府派驻的单位，具有副厅级规格。
江西省正在进一步推动开发区的管理机制变革。今年一月，省长叶建春主持召开了2025年促进开发区改革与创新发展的省级领导小组会议，他强调执行有力是政府工作的显著特点。自2023年十一月江西省启动新一轮开发区管理机制变革以来，各项工作都获得了新的进展，开发区的生机也在慢慢提升。必须承认工作方面存在的不足之处，鼓励工作人员积极进取，抓住主要环节，改进工作方法，一方面集中力量发展重点开发区，另一方面针对规模较小、发展受阻的开发区制定差异化政策，通过深化改革创新，使开发区成为全省高质量增长的引领者和核心动力。
他着重指出，必须进一步推进“管理委员会加企业”的运营机制变革，依据人员精简和层级减少的标准，重新规划管理委员会内部部门，促使平台组织从先前的“城市投资体系”转向“产业投资体系”。必须迅速调整以适应当前环境，具体执行关于吸引投资的二十项措施，采用产业链招商、平台对接招商、资金支持招商等多种方式，实施目标明确、任务清晰的精准招商，努力争取引进一批具有较强竞争力的优质项目。需要着力提高土地资源的使用效率，全面掌握现有土地资源情况，迅速清理闲置土地，严格进行相关评估，以此推动开发区提升单位面积的土地产出效益。
