（没有废话，直接开始）最近有人问，可口可乐的优势有哪些？
今天就和大家浅谈下，我这几年的部分观察：
若以世界范畴予以考量，可口可乐归属处于世界前三名的食品企业之列，位居其前的另有雀巢、百事；然而要是单独就饮料这一方面而言，可口已然是世界首位 。
我个人认为可口可乐的优势有3点：
品牌优势。
可口可乐，于1892年成立，此乃全球最大的饮料公司，其拥有着全世界48%的市场占有率，并且占据着三项数值里面世界前三大饮料中的两项，其中可口可乐排名第一，百事可乐位居第二，低热量可口可乐同样排名第一 。
有超过200个国家在销售可口可乐 ，旗下有超过160个正在运营的品牌 ,其中超过20个年营收超过10亿美金 ,饮料范围涵盖汽水和运动饮料以及乳类饮品还有果汁饮品和茶饮品以及咖啡饮品 ，不仅如此 ，它还是世界范围内最大的果汁饮料经销商 。
身为真正的百年企业，在全球范围行业之内占据龙头地位，进而构建起其极为强大的品牌力。
该种由品牌力所带来之物，并非单个产品的爆量，而是品牌的持续赋能，于同类产品竞争里形成持续的碾压态势，此亦属于竞争中最不可被忽略的因素。
除此之外，可口可乐品牌力优势之外还有品牌组合力优势。在其漫长的发展历程当中，可口始终未曾停下创新以及收购的脚步，主要针对新的饮品，无论该饮品所覆盖的是老年人还是年轻人，不管是女人还是男人，只要能够与更多消费者产生联系，可口便会尽最大的努力去完成创新与收购，在这样的多品牌、全方位人群覆盖的情形之下带来品牌组合力方面的优势，说实话，对于每一个立志要做世界品牌的饮料企业而言，这都是让其望而生畏的一种存在，当然了这也是任何一个年轻品牌在走向世界第一之前必须去超越的珠峰。
分销系统优势。
不管是食品，还是饮料、酒，可口可乐应当是世界上最值得予以学习的处于深度分销状态的对象，深度分销乃是迈向更多消费者的最终极的路径。
这个分销系统稳健吗，成熟吗，覆盖面广泛吗，能有效管控吗，能持续保持优势吗，这些决定着分销系统带来的优势大小
以我国为例子，在过往的30年里，广大消费品大多是围绕渠道来做文章，不论新品还是老品，实际完成全国渠道建设的为数不多，更不用说目标终端能达成90%的以上覆盖，即便有些达成了，出国门后基本上就只是点缀。不仅我国如此，在全世界范围内，近几十年没有任何新品牌能够在世界范围再次走出可口那样的道路，由此能够看出，完善且科学的分销系统为可口带来的竞争力极为强大。
在这般强大的分销助力之下，能够最大程度确保可口的全新产品能够在全球达成最为精准的投放，于最短时间达成最大的消费者见面比率。
加之，多年来可口营收庞大及其利润可观，因手持上千亿美金现金，使得在营销可操作性以及投入保障方面，能够不断提升新品成功率，还能扩大消费基数。
要清楚，在全球的任何一个国家，要是有单品能够卖到10亿美金，那就完全可以断定这是优质企业了，然而，具备这种情况的品牌，它存在二十个 。
要是针对分销系统去做一番描述，我这般认为，可口的那套分销系统切实达成了，促使品牌实现规模的扩大。
