近来常闻周遭友人谈论工龄薪酬，多数人表示：即便服务十余载乃至二十余载，每月仅增加数十元工龄补贴，与未调整无异，此现象确实令人质疑。实际上工龄薪酬理应彰显“贡献越久价值越高”的原则，若长期停滞不前，如何激励员工持续努力？今日即探讨工龄薪酬为何应提升，以及哪些群体在调整后最为划算。
大家之所以期待工龄工资的提升，是因为当前许多机构的工龄薪资标准停留在十几年前，每年仅增加五元或十元，即便工作二十年，总额也仅二百元，在如今的生活费用背景下，这点金额微不足道。然而，资深员工对组织有着更深的了解，能够向新同事传授经验，协助处理诸多历史遗留问题，这些贡献的价值远非基础薪资所能涵盖。
小区里的物业维修师傅王师傅，有15年的工龄，谁家水管堵塞、电路故障，他一眼就能看出症结所在，半小时内就能解决；新来的年轻师傅，往往需要花上一两个小时，还得打电话求助。然而王师傅的工龄工资每月只有150元，比年轻师傅高出无几，他自己也打趣说：“工龄长也就多买两斤菜，没什么值得期待的地方。”这种情形下，如果工龄补贴能够增加，至少可以让人们觉得“积累年资”并非徒劳，所付出的岁月和积累都得到认可。
增加工龄补贴能够使“公正”更加具体化。当前部分职位，不考虑技能水平高低或从业年限长短，仅依据学历背景或职位层级来决定薪酬，导致资历深的人反而不如刚入职的年轻人薪水高。例如教育机构的辅助人员，一位任职二十年的老员工，负责食堂物资供应、设施修理，样样精通，但收入却不及学历更优、职位更高的行政岗位新进人员，这主要是因为新人的学历背景和职位等级更优越。如果工龄津贴能够同步增长，哪怕每月仅增加一些，也能让像李师傅这样的员工感到“长期工作有前景”，情绪上更加稳定。
那要是工龄工资真涨了，哪几类人受益最大？
那些在同一机构服务超过十年的资深职员属于此类，他们大多将青春奉献于一个场所，从初入职场的新人逐渐成长为经验丰富的骨干，对机构的运作模式和常见难题了如指掌，是维持团队稳定性的中坚力量，例如制造企业里的资深技师，精通每台设备的特性，能够处理许多年轻技师无法应对的故障，但他们的日常薪资仅比新员工略高一些，作为工龄的补偿。如果工龄补贴提升了，比如说每年增加五十元，那么工作二十年后能够多获得一千元，这不仅仅关乎经济收益，更是对他们资历的一种肯定，从而会让他们工作起来更有动力。
第二类是基层岗位的劳动者。诸如社区网格员、环卫工、公交司机这些职业，专业要求不高，却十分依赖实践积累和责任意识，工作时间越长越精通，应对事务也越得心应手。例如公交司机张师傅，在同一线路上服务达十二年之久，哪段路有洼陷、哪个站点客流集中，乃至哪个乘客经常乘坐此班次，他都了如指掌，能够将车辆驾驶得既平稳又准时。基层工作人员的薪资水平普遍偏低，工龄在薪酬构成中的权重很小，若能有所增加，比如每月额外获得三五百元，这对他们而言便是切实的额外收入，同时也能有效降低基层员工的离职率。
第三类人员来自政府机构或国有企业，年龄普遍超过三十五岁，学识与职位等级大多已经稳定，期望通过职务提升来增加收入往往难以实现，工作年限便成了他们仅有的有利条件。例如，政府部门的工作人员，服务十五年却未获提拔，薪酬主要依据职级与工龄计算，倘若工龄津贴能够提高，哪怕每年仅增加三十元，工作二十年也能多得六百元，这比长期停滞不前要好得多。此外此类机构的薪酬制度比较稳定,增加工龄津贴更容易实现,使中坚力量认为"无需争夺职位,勤恳工作同样可以获得加薪"。
有人心存顾虑：增加工龄薪资是否会让那些不尽职的人获利？这并非如此，只需将工龄薪资与工作成效关联起来即可。例如，每年进行一次考核，业绩达标者才有资格提高工龄薪资，而表现不佳者则无法获得加薪，这样的做法既能激励资深员工认真工作，也能防止那些只求时间流逝的人坐享其成。某些单位制定了明确的标准，工龄津贴每一年增加二十元，不过前提是必须通过年度的评定，如果经常出现上班时间早到或晚走、工作失误的情况，那么这一年的增长就会被取消，这种做法既合情合理，也能够促使员工更加努力。
归根结底，工龄薪资的增减，不只是涉及金钱层面，更是对“岁月价值”的一种肯定。工作时间越长，积累的经验越丰富，为单位带来的效益也越显著，这些付出理应获得相应的补偿。如果长期让工龄薪资保持不变，不仅难以留住老员工，还会让年轻员工觉得“长期工作没有价值”，最终受波及的还是整个集体。
最后想咨询一下，你们机构里头的工龄补贴每年会增加多少？个人认为工龄补贴怎样调整才算得当？假如你是资历较深的职员，工龄补贴的提升对你产生的作用如何？期待在留言区交流，彼此分享见解。
