各位宝子们！打工要是不为了钱那还能为啥啊？！然而你们知晓么 —— 在 HR 这个圈子里头，最为 “讳莫如深” 的存在，实际上就是薪酬这一方面啊！
此前，跟人力资源小白宝子们聊了招聘、培训这些基本工作内容，今儿，终于轮到与“钱袋子相关”的重要核心部分了～原本以为薪酬会有多么神秘，然而越深入交流越发觉：完全是外界把情况想得过于复杂了！
跟你们先唠个小真相，老祖宗都说，“不患寡而患不均”，所以好多公司搞“内部薪酬保密”，不准员工聊自己工资，违者可能受处分，也难怪做薪酬的HR总爱躲犄角旮旯算数，生怕哪句话漏了嘴，惹出一堆麻烦事儿！
但！着重强调！薪酬并非极其神秘莫测！身为 HR，初涉职场的新手们很快便能开展!并且预先表明：此处所提及的薪酬，乃是涵盖所有福利项目的哟！
HR 不同阶段，薪酬工作大不同！
别以为做薪酬就是算工资，不同段位干的活差远了！
实习人员，刚刚进入职场的时候，做的是基础的杂事，不过这些杂事很重要！在职场处于中坚位置的人，开始接触“核心算账”方面的工作！在职场中堪称大牛的人，把控着薪酬的大方向！而这些薪酬方面的关键项目，实际上超级简单！
跟你们一个个掰扯明白，看完保准不懵～
1️⃣ 工资条
如今都是系统进行发薪，能够随时去查询！条目就是那些，对于HR而言要做的便是按照薪酬政策把数目算准确——没有所谓的套路，仅仅是需要细心！
2️⃣ Offer（入职通知）
是不是宝子们都曾收到过呀，里面清楚明白地写着，有入职的岗位，有确定的日期，给了相应待遇，还说明了要携带的材料，像身份证、学历证这类，并没有什么复杂之处的～
3️⃣ 薪酬架构（重点！）
实际上就是 “怎样给不一样的人确定工资”：① 依据岗位价值划分 “薪等薪级”（并且还需要进行设计交叉重叠，以此来防止出现断层）② 结合市场的行情状况，确定每一等级的工资上限以及下限 + 政策线③ 选择薪酬结构：岗位工资、绩效工资、股权激励… 取决于公司的需求④ 最终必须具备 “整体薪酬” 的思维（不只是现金，福利同样也算在内！）
4️⃣ 薪酬分析（别被 “分析” 吓到！）
为啥总要分析？因为要盯着这几点：
常用方法也简单：算固浮比、看工资总额、对比市场差异…
5️⃣ 薪酬体系（运作逻辑超清晰！）
先将薪酬架构确定好，再把核算逻辑予以明确，接着把职级、绩效这类数据进行输入，随后月份之内的工资计算得出，最后把钱发放！一步跟着一步相继进行，丝毫没有曲折绕弯～
最后，再次着重声明一点，薪酬属于 “个人保密” 的范畴，然而薪酬政策是必须要公开的，真的不存在那么多需要暗自隐藏、偷偷捂着不欲人知的 confidential information～
朋友们看完之后，是否对于企业人力资源薪酬方面的工作，变得更加清晰明了了呢？在评论区域展开讨论相关话题吧——你们内心最为关注重视在意的薪酬范畴之中，具体是哪一细部分啊？究竟是薪资调整变动这一方面、福利待遇这一项目，还是蕴含股权利益提供的长期激励这类措施，这些啊？ 问号代表原句的标点符号，因不清楚原标点对应的位置，故按改写后的句子结构示意标点对应处 -：———、？？？
