制度名称
薪酬管理制度
薪酬编号
受控状态
执行部门
监督部门
生效日期
第1章 总则
第1条 目的
考量员工个人业绩与团队业绩的相互关联，致力于使其有效融合，精心规划契合市场运作规律的薪酬制度体系，充分挖掘员工内在潜能，营造能留住人才且吸引人才进驻的机制与氛围环境，故而特此制定此项制度。
第2条 职责划分
人力资源部负责公司员工薪酬相关事项的管理工作。
第3条 适用范围
本制度适用于公司正式员工的薪酬管理，总经理除外。
第2章 薪酬构成
第4条 岗位工资
1．员工的贡献由岗位工资从岗位价值以及员工的经验积累层面予以体现，岗位工资的额度主要依靠员工的岗位性质与工作内容来决定。
本公司依据工作分析以及岗位评估的结果，采取这样的原则来确定员工的岗位工资，此原则为“岗位分等”，并且是“等内分级”，还是“一岗多薪”。
第5条 技能工资
工资单元是技能工资，它是由公司来确定的，依据是员工的学历，还有员工的职称，以及员工的工作经验等 。
第6条 绩效工资
公司按照一种工资单元来确定绩效工资，这种工资单元是依据年度里员工绩效考核得出的结果而定，在绩效工资当中，主要涵盖的内容有绩效奖金，还有年终奖以及其他特殊奖金这几部分 。
第7条 福利
本公司所发放的福利其中涵盖国家规定必须有的社会保险，还有补充性质的保险，另外还有针对员工在出差、住房、交通以及食宿这些方面所给予的补助 。
第3章 员工工资的确定
第8条 岗位工资的确定
月岗位工资的计算方式是这样的，它等于月岗薪基数乘以岗位系数，这规定适用于我们公司的员工岗位工资相关的具体计算工作，是一种既定的计算规则。
公司里头，员工月工资基数，是由人力资源部进行测算的，测算依据是公司承受能力以及岗位相对价值，测算得出后，一旦经过确认，要是没有特殊的缘由，在当年度之内是不会给予调整的。
第9条 技能工资的确定
1. 公司技能工资存在计算公式，其为，月技能工资等于月技能工资基数乘岗位系数 。
各岗位的技能工资基数，是由人力资源部依据技能要求进行测算而得出的，一旦经过确认，要是没有特殊原因，就不会给予调整。
第10条 绩效奖金的确定
1. 公司员工所获绩效奖金存在计算公式，其为，月绩效奖金的数额，等于月奖金基数，乘以岗位系数，再乘以员工个人考核系数，句号。
2．年终奖金的确定
公司当中，那些不属于项目人员范畴的员工，其年终奖金所依据的计算公式是这样的：员工的年终奖金，等于固定工资，乘以年终奖金系数，再乘以年终个人绩效考评系数 。
有这般情况，公司项目人员年终奖金存在计算公式，具体是，员工年终奖金等于固定工资，乘以年终奖金系数，乘以T除以8，再乘以年终个人绩效考评系数，这里的T表示当年度内项目工作的总时间，而公司以8个月作为基准 。
（3）年终奖金总量，是由人力资源部予以确定的，其依据为公司当年度的利润，基于年度经营目标的实现情形，按照公司下年度的预算计划而定。
第11条 其他特殊奖金
1．创新奖
（1）创新奖的奖励对象包括以下两个方面。
有的人员，对工作有着改善之举，有的人员，能提高工作效率，还有的人员，对生产和管理流程予以改善，这些人员，有着突出贡献 。
②在产品研发和技术改善方面有突出贡献的人员。
创新奖，由公司各个职能部门进行申报，经过人力资源部评审之后，给予一次性奖励，并且计入绩效考核档案 。
（3）创新奖励金额为～元。
2．优秀建议奖
（1）于公司发展、产品生产以及部门管理等范畴给出建议，那些建议被采纳的员工，人力资源部予以评审，且依据建议所达成的效果给予一次性奖励，还将其计入绩效考核档案。
（2）优秀建议奖奖励金额为～元。
3．特殊贡献奖
公司对于那些，并非是上述所提及情形，反而做出了特别突出贡献，付出了超出正常范畴劳动的员工，都会给予合乎情理的奖励，诸如卓越贡献奖，还有见义勇为、助人为乐这类奖项 。
（2）特殊贡献奖的奖励金额为～元。
第12条 保险福利
1. 公司为了把优秀人才吸引过来并留住，进而增强自身的凝聚力，依据国家的法律法规以及公司自身的经营状况，给员工提供相关的保险福利 。
2．公司员工福利项目
（1）社会保险
根据国家和地方相关规定予以执行。
（2）交通补贴
公司每月发放给员工交通补贴元。
（7）节日津贴
每逢春节、中秋节等节日，公司发放给员工节日津贴。
（8）带薪休假
①在公司工作1～5年的员工，享有天带薪年休假。
②在公司工作5～10年的员工，享有带薪年休假。
③在公司工作10年以上的员工享有天带薪年休假。
第4章 附则
第13条 公司每月号发放工资。
第14条 本制度自发布之日起执行。
第15条，薪酬管理制度由人力资源部负责制定，人力资源部负责对其进行宣传解释，人力资源部还负责监督执行 。
第16条 公司总经理负责本制度的批准，修订时亦同。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
