最近碰着好几个小老板吐槽员工懒，推一下动一下，没点主动劲。
实话来讲，这口锅不能完全都朝员工身上甩，大多是自身那一套管理的方式方法没能跟得上形势，特别是在利益分配这一方面的门道没有摸索正确，以至于使得员工失去了干活的劲头儿。
我家楼下开社区生鲜店的张姐，前阵子就愁得直叹气。
她店不大，雇了三个员工，原先都是固定工资，每个月给个死数。
员工在上班之时，光盯着下班的那个时间点，进货的菜到来之后，分拣的速度特别慢，烂掉的叶子堆在那里，也不赶紧去料理，顾客询问菜的储存方法时，要么就摇头，要么就随意地去应付 。
张姐天天守在店里盯，稍微走开一会，员工就躲到角落刷手机。
更让人烦闷的是，进购的水果损耗比例高得出奇，原本的老顾客渐渐都前往对面的店铺了，张姐险些承受不住打算关闭店铺。
后来她听朋友提了个招，把员工的收入和几个小事绑了一块。
像是分拣完一批菜所耗费的时间相较于之前有了加快，这种情况就会加钱，当天的菜果损耗比起上月要少那么一点，同样会加钱，老顾客进入店里购买东西提及名字去表扬某个员工，这样还能够拿到额外的小奖励 。
就这么改了不到俩月，张姐说员工的状态全变了。
清早把货进回来，有好几个人争着去分拣，将那些烂叶子捡得一点不剩，并且在主动给顾客装袋之际，还会去提醒怎样放置能够保存得更长久些 。
某次，我前往购买苹果，员工特地挑选了几个没有受到磕碰的给我，声称如此这般放置的时间能够长久一些。
现今，张姐无需每日都盯着店铺了，损耗降低了许多，老顾客又回来了，员工的工资相较于之前还涨了些许，大家都满心欢喜，皆大欢喜 。
更让我有感触的是朋友李哥的小型设计工作室。
李哥先前给员工计算薪资，依据设计稿的数量进行，撰写一篇文案算作一笔钱，制作一张海报也算作一笔钱 。
员工们都盯着数量去赶活，结果稿子写得很粗糙，海报也没有贴合客户的需求，进而客户退单的情况变得越来越多。
李哥骂过几次，员工反而更抵触，说自己干得多还挨骂。
先是李哥变换了一种方式，不再仅仅着眼于数量这一方面，将设计稿通过的比率，客户再度合作的占比，甚至于协助新人修改稿件的微小贡献，统统都当作是能够换取金钱的要点 。
如果稿子一次性通过，那么就会加钱，倘若客户因为这个通过的稿子再次选择合作，同样会加钱，要是帮忙给新人修改稿子，从而让新人能够更快地熟悉上手，这样也能够获取一些小小的奖励。
如此这般进行改动之后，员工不再单纯地极力去赶数量了，在着手撰写文案之前会主动去询问客户有关需求的那些事无巨细的详情，在开始制作海报之前会去查询客户方面的品牌所具有的风格 。
有一名员工，主动为新人整理了一套笔记，这套笔记是关于客户需求的。新人上手速度变快了，工作室的整体效率也随之提升了。
当下，李哥所拥有的工作室，接到的回头客逐渐呈现出增多的状态，员工们的收入在趋于稳定的基础上还实现了上升，再也没有任何人去抱怨干活数量多但所获报酬少这种情况了。
事实上，过后我精细地思考，好多的老板老是感觉需要严密地注视员工才肯去开展工作，这样的一种观念从根本上来说就是偏离正轨的。
要是员工干多干少干好干坏拿的钱差不多，谁愿意多费那个劲。
话讲得直白些，那便是得给员工搭建起一个可以为自身而努力拼搏的平台，将他们通过努力创造出的价值与他们口袋里所拥有的钱财紧密关联起来，如此一来，他们自然而然地就会主动去思索各种方法把事情给妥善完成好。
早前，听闻有人讲过，存在一些老板，总是迷信严格管理，去制订一系列的规矩，还要以此去罚款，最终，员工反而更没有了工作的心气。
倒转情形，不如改换一下思考路线，瞧瞧自身的管理方式是不是仍旧留置在数年之前的状态，可不可以跟得上当下员工的思维想法。
来举个例子，比如张姐以及李哥，他们并没有去实施那些繁杂的制度，仅仅只是把员工的小幅努力与对应的收入进行了挂钩处理，经由这样的方式，最终就成功解决了重大的问题。
很多时候，不是员工懒，是老板没给他们一个主动干活的理由。
倘若能够将利益分配的道道理清，促使员工认为自身干得多便赚得多，干得好更是赚得优，哪还有人会去摸鱼呢。
我最近遇到了一个开小吃店的老板，之前他给厨师发的是固定工资，然而厨师做出来的菜，味道有时好有时不好，导致顾客投诉的情况非常多，。
而后呢，他把厨师所获的工资，跟顾客针对菜品给出的好评率给捆绑到一起喽，要是好评数量多，那么就会增加工资，要是差评数量多，那就会扣掉一些钱呢。
厨师主动去研究新的菜品，并且会询问顾客口味的偏好，结果现在小吃店的生意相较于之前火了许多 。
说到底，员工的执行力问题，根子里是老板的管理套路问题。
别再怪员工懒了，先看看自己的利益分配机制是不是没跟上。
要是能改一改，让员工为自己干，很多问题自然就解决了。
存在个别老板老是认为，自己已经支付了薪资，所以员工就必须竭尽全力去干活，然而却并未思考过，员工其实也有着自身的小打算。
你不让他看到干好的好处，他凭什么多付出。
更改一种机制，将老板以及员工的利益扭成一股力量，员工就会如同为自己家庭劳作那般用心，企业面临的难题也能够随之得到解决。
