21世纪经济报道记者 陈植 上海报道
一个化名刘刚的，身为国内创投机构投资总监的人，向记者感慨表示，能够保住这份工作已然算是不错的了 。
在过去的两年时间当中，鉴于他身处的创投机构里项目退出的数量出现了大幅度的减少情况，所以他基本没有能够拿到可观的业绩激励，也就是奖金。在这一期间之内，他看到有好多位同事都被“裁减”了，然而他始终庆幸自己起码每天都还能够前往办公室，并且按时领到基础薪酬。
刘刚告诉记者，不过，每月基薪前些年低了不少，以往能领约4万元工资，现在能拿到60%就不错了。
这种状况，也发生在其他“创投人”身上。
近日，北京基金业协会编制出了《PE/VC机构薪酬调研报告》，《报告》被简称为“下称《报告》”，该《报告》显示，2023年的时候，创投行业存在降薪趋势，并且这种降薪趋势还在延续，整体的年薪水平跟2022年相比较，下降幅度在20%至40%之间。
《报告》另外指出，和2022年相比较而言，创投行业薪酬下降的主要缘由是有一部分创投机构年终奖发放没有达到预期，在2023年的时候，股权投资行业基础薪酬也出现了一定程度的松动，降薪变成了众多创投机构的“共识”。
整体来讲呀，一线创投机构的基础薪资保持着不变的状态呢，然而鉴于受到了大环境因素的影响哟，往年的时候他们的投资节奏有了下降的情况呀，这就致使不同行业组的年终奖降幅达到了是10% - 50%这个范围呀；除此之外哦，国企背景的创投机构降薪幅度挺大的呢，主要是受到监管政策要求的影响啦，犹如国资背景创投机构薪酬体系里的那个薪酬递延机制已经全面进行实施了呀；市场化的创投机构呢，是在借助部门整个裁撤、降低薪资、削减员工福利等一系列方式来压缩运营成本的呀。
有多位身处创投行业内部的人士，对着记者讲，从今年开始，他们依旧察觉到员工的薪酬福利，正以一种变相的方式在缩减，像出差补贴的标准和去年相比，又进一步降低了，年终奖发放的额度也比去年要低等 。
但是，薪酬福利缩水并不意味着他们的工作量减少。
刘刚告知记者，他即刻就要接连出差，前往好些个城市，缘由是创投机构所投资的好多家企业提出了新的业务赋能需求，他得逐个跑遍每家企业，实地去知晓它们的具体需求，且给出对应的解决方案 。
在前些时候，此项工作主要是由投后管理部门去负责沟通并落实的，然而在过去的两年时间里，投后管理部门历经两轮人员削减之后，当下很多投放后续管理的工作都落到了我的身上。他直接表明 。
数位创投领域内的人士明确表示，想要扭转这种情形，最为直截有效的途径便是，创投机构的项目退出实例增多，以及项目退出的回报率得以提高，这般一来，一方面能够提高分配收益倍数用以吸引有限合伙人追加投入，进而给创投机构带来更为丰厚的新基金管理费用收入，以此提升员工的薪资待遇，另一方面，项目退出数量的增多也能够给予员工可观的业绩嘉奖 。
现如今，越来越多的专业投资人才都纷纷离开了创投市场之举，反而对创投行业的成长活力以及发展前景产生了影响。然而，要使得国内的创投市场能够恢复到前些年那般繁华发展的时期，整个行业看似仍然是需要熬过这般漫长的低谷时期。一位国内创投机构合伙人坦率而言 。
创投员工的新工作状态
一位负责为创投机构寻觅人才的猎头公司人员，告知记者，当下的创投行业里，求职的人员数量比应聘的岗位数量多出了好多。
前几年，他给创投机构招专业投资募资人才，或许得找好多创投机构“挑选人”，而且这些创投的人都会提各种福利待遇和业绩奖励要求，只有得到满意答复后，才愿跟创投机构“坐下来谈一谈”。
现如今，好些创投机构人员主动找上自己，问有没有薪酬水平不错的创投机构岗位能推荐，并且他们也极少提出额外的薪酬福利以及业绩奖励方面的要求。
他向记者透露，事实上，目前我们可供应的创投机构招募岗位，远比不上前些年份 ，即使是处于一线的创投机构，也削减了人才招募 。这背后是创投市场人才供需形势趋向过剩 。一方面是数量日益增多的创投机构纷纷裁撤掉整个部门以及众多员工来实施运营成本压缩 。另一方面是不少创投机构也放慢延缓了人才招募的进度 。
他另外发现，就算是有一些依旧在进行人才招募的创投机构，所给出的薪酬待遇相较于以前降低了百分之三十，可还是能够吸引到许多求职者。
刘刚也向记者无奈表示，日子的确不好过 。过去两年时间，他的实际综合收入，相较于前些年，降低了约25% 。然而，他必须学会忍耐 。经过探究，原因主要有两点 。其一，他发现，其他创投机构给出的薪酬待遇，比不上自己现在的东家 。其二，他仍然期盼，自己曾经主导投资的多个项目，有朝一日能够完成IPO，实现项目退出，进而给自己带来可观的业绩奖金 。
为此，他渐渐适应新的那种“工作状态”，以前的时候，他去出差考察那些有可能成为投资对象的企业时，都是选择购买高铁商务座并且入住当地的五星级酒店，然而现在呢，他都改成乘坐高铁经济座以及夜里住宿在当地的经济类酒店了；以前呀，他仅仅只担当项目投资方面的工作，可如今呢，他同时兼任好几个职务，在完成项目投资考察评估这件事情的同时，还得兼顾投后管理以及部分募资方面的工作。
记者获悉，这种工作状态，也日益被越来越多创投人“接受”。
伴随有关部门对优质企业上市积极予以支持，我们正将更多的精力、时间以及资源投入，用来赋予投资企业能量，促使企业健全科学管理机制，并且提升业务竞争能力，努力争取扶持它们早日实现上市。哪怕这要求创投机构里的每个人去调动手中各种各样的资源，持续不断地提升投后管理的成效。”前面提到的国内创投机构合伙人对着记者直接表明。
他觉得，唯有投资项目退出的案例数量增多，以及项目退出的回报率有所回升，才能够切实有效地解决当下创投机构员工薪酬持续缩水的那种窘迫处境，进而使得创投行业有机会留住更多的专业人才。
目前，我们碰到的一个潜藏挑战是，越来越多具备丰富行业研究以及项目投资经验的人才，由于薪酬待遇降低而思量离开创投行业，这反倒会减少创投机构的优质项目捕获能力以及项目投资成功率，从长远来讲，是对创投机构持续壮大以及行业高质量发展不利的。这位国内创投机构合伙人着重说道 。
多米诺效应
经过记者从多个方面去了解得知，创投行业薪酬待遇出现缩水情况所引发的另外一种与那种连锁反应类似的效应，就是选择自己创立新的创投机构的高层次人士有所变少了。
有一位身处创投机构高层位置的人士，他曾对着记者，在私下的场合里透露，在过去的这两年时间当中，他所获得的业绩激励奖金，明显地出现了缩水的情况，以至于他不得不暂时把自己原本有的自立门户的计划放置一旁了 。
深入探究其缘由，其一，依照行业通行的惯例，创业投资机构的管理人，也就是 GP，在新产品投入时，需要拿出 1%的自有资金，当作信心保证金才行，原本他计划把这些年来所获取的业绩奖金，用于信心保证金出资，然而随着这两年业绩奖金严重缩水，他发觉自身处于一种钱少不够用的状况；其二，这些年当中，他目睹了太多由于项目难以实现退出，进而引发的 LP 进行问责的故事，他自己内心也不想陷入这样尴尬的处境，所以随之不再有放弃自立门户的打算；其三，他也察觉到创业投资机构在进行募资时，难度大幅攀升，原先承诺出资的一些出资人，也就是 LP，开始表现得犹豫不决，这也使得他感受到自立门户之后，实际运作方面的难度急剧增加。
上述猎头公司人士指出，事实上，对不少打算自立门户的创投机构高层来说，对于建构一个能给自己带来满意之感的募投管退团队，相同情况下而言，这亦是一个极其严峻的挑战。不久之前，他曾去助力一位有着自立门户想法的创投机构高层开展对团队的招募工作，鉴于所给到的薪酬待遇处于偏低状况，所以一直以来，他都没办法寻觅到恰当的人才来完成对团队的组建事情。
这位在猎头公司工作的人士直接表明，此次招募的情况，让他察觉到，薪资报酬呈现出缩水的态势，这正使得不少具备专业能力的人才开始思考离开创投这个行业，而这对于该行业来讲，确实是一种较大程度的损失。
经由记者多方面去了解得知，为了能够留住专业人才，部分创投机构也是费尽了心思，像是在参与到优质项目股权投资时候，开放员工自有资金跟投的额度以及渠道，提升项目退出时员工利益的分配比重，针对募资成功给予额外的激励奖金等等 。
有多位创投机构内的人事，他们向记者直接表明态度，要是所投资的项目，长时间都没办法实现退出，同时募资方面也没有取得预期成效，那么不管采取任何额外的、激烈的举措，最终都仅仅只能是“一纸空文”。
对他们而言，他们觉得，当下此刻，创投这个行业所需要去解决处理的情况之中，并非单单只是GP与LP之间的利益能够实现共同赢利的这一问题，除此之外，还存在着员工与机构负责人之间达成双方都获得好处的一种具有挑战性的状况 。
