****医院DRG绩效考核分配方案
因要回应新的医保支付政策所关联的绩效考核制度，还有薪酬制度，所以去查阅、整理国内相关的研究内容，结合当下国内各省市公立医疗机构薪酬分配的做法与实践，经由院委会参与探讨并正式做出决定，从而来制定****医院 DRG 绩效考核分配方案 。
一、DRG 运营绩效考核分配规则
诊断相关分组运营考核的分数，其满分为100 ，其中入组率所占分值为20 ， 时间消耗指数所占分值是15 ，费用消耗指数所占分值为20 ，病例组合指数的值所占分值为30 ，药品耗材占比数值所占分值为15 ；。
科室实际发放绩效考核所得的绩效数额，等于科室应该发放的绩效基数，乘以DRG运营考核所获得的分数，再除以100 。
二、DRG 相关指标评分量化规则
1 入组率
以99%作为各科室考核基数，其中重症医学科为90%，康复科、精神科、儿童康复科暂不计算，在本考核期间，各考核单元每增加1%加1分，每减少1%减1分，且每个考核单元当期最多加1分。
2 时间消耗指数
每一个考核单元，是以 1 作为基数的，在本考核的这个期间之内，各个考核单元，只要每增加或者减少 1%，就会扣或者加 0.1 分，并且，每个考核单元当期的时候，最多能够加 2 分。
3 费用消耗指数
各考核单元，是以 1 作为基数的，重症医学科则是以 0.7 的权重，来对费用消耗指数进行费用消耗指数校正的，在本考核期间，各考核单元要是每增加 1%，就会扣 0.2 分，要是每减少 1%，就会加 0.2 分，每个考核单元在当期最多是能加 2 分的。
4 CMI 值
每个考核单元，以全市平均的 CMI 值作基数，在本考核期间内，要是各考核单元每增添 CMI 值（或者减少）百分之 1，就加（减去）2 分，并且每个考核单元在当期最多能加 4 分。
5 药品耗材占比
各个考核单元，是以行业标杆药品与耗材占比值作为基数的，在本考核期间之内，各考核药品耗材占比单元，只要每增加或减少3%，就会相应地加或减1分，并且每个考核单元，在当期最多能够加2分。
三、DRG 奖罚分配规则
1 科室年度奖罚
科室的奖罚是依据医保局年度结算清单反馈的情况来开展的，且奖罚都是以科室为单位进行计算的，罚金是从科室的绩效里边扣除的，如果不足则在下月依次予以扣除。
内、外科室奖罚金额=年度奖罚金额*年终比例（70%）；
重症科室奖罚金额=年度奖罚金额*年终比例（60%）。
2 科室月度奖罚
科室的奖罚，是依据月度病历审核上传的状况来开展的，是按照人员来予以计算的，罚金于当月予以计算并且发放 。
科室所要缴纳的罚金计算方式为，质控退回的病历数量乘以五十元，再加上DRG退回的病历数量乘以二百元 。
3 DRG 办公室奖罚
按照月度病历审核上传的状况来计算 DRG 办公室的奖罚，相关奖罚都是以人员为依据来计算的，奖罚金在当月计算并发放。
关于 DRG 办公室的补助情况是这样的，其中科主任每月能获得 1000 元的补助，而科员每月可以拿到 500 元的补助 。
DRG 办公室奖金：审核退回出院病历数*50 元；
DRG办公室所收取的罚金为，因DRG退回出院病历数而产生的费用，此费用是该退回病历数乘以200元，还有因结算清单未上传（个人原因导致）出院病历数所产生的费用，该费用同样是此病历数乘以200元。
四、绩效考核周期
DRG绩效考核，为每年开展一回，其考核周期，是从1月1日起始，一直到12月31日结束 。
