今天，有一位从事建筑行业后转行的网友进行了吐槽，原本以为，要跳出设计院会是十分艰难的，然而，为了能够拥有更好的发展前景以及职场天花板，最终还是选择出去了，可是，结果却发现所谓的状况与预期不符，即“外面根本没有雨” 。
有一位网友，原本身处一家属于其他行业的垄断性质的设计院，以往的时候待遇还算可以，然而在近些年内收入急剧下降。最终呢，他由于没办法忍受设计院的发钱方式，还有工作时的氛围以及未来的发展前景，从而选择了裸辞 。
在设计院，劳动合同里明确写着的工资常常仅有几千元，其中大多数都是当地的最低工资标准，而收入的一大半都得指望绩效以及奖金。
绩效与奖金被划分成月发奖金以及年底奖金两部分，众多设计院里，年底奖金在全年总收入中所占比例能超过60% 。
薪资结构这般的滞后性实在是特别强，打年头就怀着忐忑心态，一直到年尾，没有任何人能够确切地预先知道年终奖到底能够拿到多少。
部分设计院存在这样的状况，有时会压一年工资，这就意味着你要推迟一整年才能领到工资，要是你想离职，不脱层皮很难顺利离开 。
相较于这种情况，在外面的其余行业的公司当中，其绩效制度显著地更为合理，许多公司都是在合同里面直接明确地指出了月固定工资，并且这个收入乃是工作收入的主要部分。
就算是依照季度或者半年来发放奖金，起码周期是能够预期的。并且加班要么能够换成钱，要么能够进行调休，劳动者的付出有着明确的回报。
设计院当中，最让我想不通的是，我是在给设计院打工呀，然而，你给我安排的那些项目，我都保质保量地完成了 。
结或者不结设计费，这跟我究竟有啥关系啊？农民工把砖搬完了，难道会因为砖没卖出去就不给农民工结账吗？
工作是你承接的，管理费归你掌控，我仅仅获取我劳作应得的报酬，你未能拿到设计费用，这在于你管理方面存在失职情况，我完成我负责的部分，我理应就有相应的产值。
现在是设计院管理者旱涝保收，反而设计人员承担风险。
存在这样的结果，那便是设计人员在工作时得去考量收款希望的大小，若收款希望不大，辛苦劳碌一场却毫无收获，而且还没有挑选工作的权利。如此便致使设计人员不得不对领导阿谀奉承，真是可笑，与领导关系好的就能分到靠谱有收益的工作，那些不巴结领导的，就只能一味地从事没有报酬的工作 。
出奇有趣的是，到了年底之际，让诸位设计师自行联系业主去索要款项，哈哈哈哈，这般情形你能相信吗？可是呢， 在博主身边已然存在诸多设计院是如此运作。即为让项目负责人去寻觅甲方讨要钱财，致使领导所背负的责任愈发增多 。
明明是凭借技术来获取收入，然而最终却变成了依靠讨好奉承来维持生计。在提出离职的时候，经过一番核算，发现有那么多的设计费用并没有结算，对此没有任何说法，反倒声称是你还亏欠单位的？这简直就是现代版的杨白劳！
国内设计行业，属于那种典型的，残留着封建小农经济生产关系的行业，从“师徒带培”这种情况，就能够看得出来。
而现代资本主义的那种生产关系，有着这样的情况，就是讲究一手交钱一手交货，一旦做出购买决定，离开交易现场后，就要愿赌服输 。
设计费的价格，是在其自身价值的基础之上，随着供求关系而出现上下波动的情况，而业主的经营状况，从本质上来说，原本就和设计没有任何关系 。
要说对于员工而言同样如此，生产图纸这一行为付出了相应的那份劳动，然而企业自身没能力致使卖不上图纸应有的价格，却不去承担经营方面的责任，反而转手就将这一责任转嫁给员工，还责怪员工没有达到所谓的“产值”，可这个产值远远低于员工所付出的劳动对应的价格，并且在赚钱分红之际却没有员工的份额呢。
为什么会出现这种情况？大多数都是由于历史渊源造成的。
刚进入那会有设计院进行改制的时候，设计师所拥有的地位可是相当高的，并且人家是实实在在能够拿到提成的，在一年之内就能够实现买房的目标。然而在这之后情况就变得越来越糟糕了 。
然而公司所具备的地位提升了，从事工作的人员数量增多了，可是制度却呈现出不透明的状况，奖金方面任由他人决定给予的额度，不过整体而言还算可以。并且人员数量也不算少。如此这般便发展到了当前的情形。而他人并不打算进行更改。
现在为啥没有机会去改变？
本质上还是设计院在行业里处于弱势、话语权缺失。
设计费不存在预付定金这般要求，缺乏保障，设计院立即将这份风险不确定性统统承接下来，收没收款项、收了多少款项、回扣多少以及发放多少，全然都是黑箱操作，设计师更是弱势里的弱势，设计师此职业实在难以从事～。
自然，并非全部的设计院皆是这般的不堪，某些有着央企背景，或者专心致力于新能源、智慧城市等新兴领域的设计院，其抗风险能力依旧是比较强的。
然而呢，都没法跳出上边所讲的那种本质，不外乎就是凭借尚可的薪水呈现去将矛盾给遮蔽起来了，跟10年前的那个设计院相比基本没区别。
倘若存在机会，不妨多多前往别的行业去瞧一瞧，要是有朋友予以介绍那就更佳了，这着实会使你的三观得到刷新。长时间在设计院里待着，的确会在毫无察觉的状况下对自身的各个方面形成限制 。
