上次爬山是在前天，有个在外企工作的同学问了个问题，他问为什么企业有实行薪酬保密这种做法，在他们公司是实行密薪制的同时，还会对那些泄露薪酬信息的人员实施严格惩罚，他实在想弄明白这样做对企业而言究竟能有啥好处 。
昨天，人力资源课的老师，讲述了两位长工的故事，我觉得，从理想主义的视角，对这个问题作出了回答。
某地主家中雇了两位长工做事，此二人便是张三与李四。中午时分，老板娘给这两位长工送去午饭，给到每人的仅是一碗盛着青菜的白米饭。吃饭过程中，张三察觉到碗底有一块腊肉，他不出声迅速吃光，心里想着：老板娘对我这般好，还给我额外增添了腊肉，我必定要比李四干得出色，以此回报东家。那李四呢？吃饭之际他发现碗底有块腊鱼，他同样不声张快速吃完，心里琢磨着：老板娘对我另眼相看，给我额外加了腊鱼，肯定是认为我比张三干活更好，接下来绝对不能偷懒。
为何能如此声称是从理想层面而非实际层面回应了企业对薪酬保密的选择呢？在实际操作进程当中，企业做出薪酬保密的选择，主要是为了解决两大问题，其一，薪酬存在缺乏内部公平性的状况，以此来避免员工因相互攀比从而制造出内部矛盾；其二，战略性薪酬属于企业的商业机密范畴，为的是避免竞争对手获取相关信息。对于中小企业而言，还存在其他方面的原因，像是能够灵活地对薪酬做出调整等等 。
遗憾的是，薪酬保密制度得匹配严格惩罚制度以便可相对落实得彻底，要是浮于表面，表面倡导薪酬保密，实际员工间互通工资信息没阻碍，那所带来的负面效果比不执行更严重，还会使员工觉得企业在进行不公平操作。
企业对于薪酬保密事宜，我的看法是能够依据自身需求来定，特别是那些涉及战略薪酬的企业，这很关乎企业的发展。然而，对于那些没有密薪制落地条件的企业，以及没有办法做到执行彻底的企业，那么还不如不执行，不要去贪图那个表面上看似可观的名头。
