当下，市场环境之中竞争极其激烈，绩效考核属于企业持续发展的一种有效管理办法，它可以明确员工工作目标以及期望，规范员工行为，促使员工提升绩效，从而推动企业整体战略目标达成。
你可晓得怎样把绩效考核给做好呢，今儿个引领大伙于一回回问答当中，去对绩效考核予以一番全面的知悉。《绩效考核实战百问百答》乃是作者历经多年企业绩效咨询的实战经验所进行的一种总结，针对于企业的真实案例，运用问答的样式，为企业的绩效考核解除疑惑，进而激发出企业的内在活力。
绩效考核可不是仅存在形式而已，得合理地落实到实处，得公平地落实到实处。企业要有一套合理的薪酬绩效体系，这体系得确保企业薪酬在市场上具备竞争力，还得在企业内部达成公平。如此这般，绩效考核才能成为企业发展的助力工具，达成业绩突破，取得业绩进展。
书中总共包含六个不一样的部分，一共为我们提出了102个问题，有绩效考核基础认知方面的高频问题，还有绩效指标设定及其分解有关的问题，有考核体系设计方面的问题，还有实施和操作方面的问题，以及考核结果应用和改进方面的问题，另外还有特殊实战场景应对等方面的问题，涉及面极为广泛，覆盖绩效考核的各个环节 。
以“真实问题 + 场景化解答”这种形式，用通俗易懂的话语，去剖析解答真实案例里问题的根源之处，并给出切实可行的解决办法，其实用性极强，不论你所属行业类别怎样，均能够在这本书里学到适宜的方法。
不论你身为老板，抑或是公司的HR呀，这本书都会成为你更优地去实行绩效考核的达成指南的说，进而促使员工与企业一同成长呢。
