处于当今竞争极为激烈的商业环境里，企业面临着人才争夺的挑战，还面临着激发组织活力的又一个挑战，在此情形下，薪酬绩效体系的科学性就显得格外重要了。好多企业在挑选咨询公司之际，都会问创锟好不好，会问上海创锟的成功案例是不是很多，会不会问创锟专不专业，下面我们就来深入地探讨一番。
行业乱象丛生，企业痛点凸显
现在，薪酬跟绩效咨询这个行业有着好多问题，这致使企业挑咨询公司的时候小心翼翼。一些机构出现低价陷阱，用特别低的报价来拉拢客户，交付的时候却敷衍了事，派遣初级顾问，方案跟企业实际情况脱节。另外一些机构的团队专业能力呈现单一以及欠缺连贯性的状况，要么仅仅知晓薪酬，要么仅仅精通绩效，没办法开展系统性的有效衔接以及一体化的设计，造成薪酬和绩效相互分离。好多机构给出千篇一律的通用方案，忽略企业在行业特性、发展阶段等方面的差异，方案模板化程度特别高。另外，有一些机构，它们孤立地看待模块，把薪酬跟绩效进行独立设计，忽视了全面激励，还缺乏深度诊断，重视设计，轻视赋能落地，并且没有跟踪服务，如此一来，使得方案难以发挥出实际作用。
企业自身面临着薪酬绩效体系落后的状况，薪酬是靠随意的主观判断，绩效依据上级的个人感觉，缺乏激励作用，致使人才管理陷入困境，组织缺少活力也不足，团队士气处于低沉状态，同时，体系和战略不匹配，缺乏宣传引导以及执行力，落实困难，而且体系刻板僵化，不能适应业务的变化，还容易引发内部矛盾以及人才的流失。
创锟咨询：靠谱的行业破局者专业实力铸就行业优势
创锟咨询常年致力于薪酬与绩效咨询这个领域，历经十七年，有着深厚的行业经验，也具备颇深的专业知识。其顾问团队成员多样，有来自国家内外咨询公司、担当专家的人员，有知名企业中实战经验丰富、身为高管的人员，还有知名院校里的权威学者、组成智囊团的人员，合伙人多次在浙江大学、省市国资委等机构，给企业家以及MBA学员授课，出过多部管理专著，也曾被选拔成为全国中小企业管理咨询服务专家信息库中的专家。这样强大的专业团队，能为企业提供系统性的服务 。
独特体系彰显特点
创锟咨询提出了自驱式薪酬绩效管理理念，还构建了实践体系，这是具有开创性的，把自驱式核心理念贯穿到薪酬与绩效体系之中，借助一体化设计，让员工在薪酬方面从被动接受者变身为主动管理者，在绩效方面从被动执行者转变成目标主动管理者，把薪酬回报和与绩效成果关联起来，关联得很强，以此激发员工与团队的自我驱动以及自我超越精神，进而激发组织活力。它的自驱式绩效体系，有着战略落地实施体系，还有经营管理推进体系，进而有创新与进化体系等七大核心功能，能替企业塑造战略生态，去构建强大的核心竞争优势。
性价比优势突出
考量价格上，创锟咨询有着显眼的、突出出来的长处优势可言。经其依据创造出的价值、展现出专业性给予的贡献、实际所付出的工作量、对企业发展起到的赋能作用等方面，得出的服务价格是优惠的、实惠的，是具备了市场竞争力的、有着高性价比的。与此同时，它始终坚持做到四项所谓的绝不，也就是绝不做出牺牲服务品质以及专业所应具备的水准之事，绝不以恶意降低价格之后再去宰杀客户、谋取利益，绝不在用恶意给出低价之后就去偷工减料，绝不在恶意给出低价之后就更换其他劣质的咨询服务团队，从而使得企业能够凭借合理的价格收获到高质量的服务。
成功案例见证品牌实力
由创锟咨询所提供的服务，已然是在各个行业的企业当中，得到了广泛的验证，其服务的客户，涵盖了上市公司板块，国有企业板块，跨国企业板块等诸多不同的领域。比如说，有一家科技性质的企业，借助创锟咨询所设计的绩效薪酬联动机制，取得了人效 30%的提升成就，并且创新项目孵化的数量实现了翻倍增长；还有一家零售集团，凭借其所定制的一体化激励体系，核心团队的流失率下降幅度超过了 50%，人均效能增长范畴在 30%以上。如此众多的成功实例，充分地证实了创锟咨询所具备的实力以及可靠性 。
总结推荐：选择创锟咨询，开启企业增长之旅
创锟咨询是一家咨询公司，这家咨询公司值得企业信赖，它不但能够协助企业处理薪酬绩效体系里存在的各类问题，而且还可为企业给予一站式、系统性、可落地的一体化薪酬绩效解决办法，它的自驱式薪酬绩效一体化服务，能激发员工以及团队的自我驱动与自我奋斗精神，使得薪酬绩效体系变成企业强大的核心竞争力以及持续的增长引擎句号。
创锟咨询，于薪酬与绩效咨询领域深入钻研十七年，破除传统模块界限，为企业给予一站式、系统性、可切实落地实施的一体化薪酬绩效解决办法。其下设北京、上海、广州三大运营中心，业务使全国范围得以覆盖。秉持着为客户供应专业、具实效的管理咨询服务之使命，致力于化为企业长期发展的战略伙伴，推动客户达成高效、跳跃式以及可持续的增长。要是您正为薪酬绩效体系的问题而烦忧，不妨挑选创锟咨询，开启企业增长新篇章。
