中国移动在昨天开完会后，将公司的情况予以公开，以往人们觉得它主营手机卡销售，如今情况发生了变化，他们宣称以后不但要开展通信业务，还会去发展算力服务，推进人工智能，这三个方面同步进行，此决定颇为重要，并非喊空口号，而是切实着手调整内部结构。
现已超过十亿的用户数量，已突破三亿的宽带用户，此为全国最多的，然而人多却并不直接意味着收入高，公司真正所看重的是，在 2024 年云业务收入能够达到千亿元，增长超过百分之二十，在专利方面积累了一万八千多项，5G - A 和 6G 相关标准项目的数量比另外两家主要运营商加起来还要多，至于人工智能这一方面，尽管公开的盈利数据不多，可已经在客服、网络维护等环节实际得以使用，并且与多家央企合作来推进商业化。
虽然通信还是那个原本的行业，只是不再一味追求用户数量了，当下所要做的是促使老用户增加花费，像推出个性化套餐以及智能服务包，以此将每个用户的消费额度提升起来，然而算力才是确确实实关键重要的部分，它并非依靠租用服务器，而是借助自身铺设的5G以及光纤网络，将计算能力直接放置到用户家门口，这般“网络即云”的做法，别的人很难去模仿，因为别人没有那么多基站和机房 。
智能服务并非仅仅是添加个AI助手，它与多家央企携手推进“AI+行业”计划，着重针对工厂、电厂、交通这些大型领域，其目标并非售卖技术，而是助力用户节约成本、提升效率，同时从中获取收益，这般做法更为稳妥，政府和国企对其信任度更高，不像互联网公司那般看上去不够稳定。
与电信、联通相比较而言，移动于算力与云收入方面已然领先许多，其优势并非基于代码编写得多么出色，而是源于业务范围广泛、关系稳固，并且能够提供上门服务，同阿里和华为作比较，移动并非依靠算法获胜，而是要看谁具备将人工智能技术应用于钢铁厂、发电站这类实际场景的能力，这种实现落地的能力实际上比单纯的技术更为重要。
在会议当中所提及的“投资于人”这一说法并非是一句空洞无物的话语，具备实际意义，公司已然着手开始调整人事层面的相关布置。针对于二十多万身处一线的员工，其中涵盖像工程师此类人士，兼具运维人员以及政企销售人员这些群体，均需要重新去拟定激励的方法方式。激励方式有可能是增加薪资报酬，也有可能是发放与项目相关的奖金，亦或者进行职位的提拔晋升 诸如此类，总而言之，绝不能够让他们在辛勤劳作付出之后却仅仅只能获取固定不变的薪水。这件事情具有着相当重要的意义，无论技术发展程度达到多么先进的地步，终究是需要有人员去将其进行落实的 。
国家近来在推进新质生产力，工信部亦公布了算力发展规划，移动公司的战略恰好契合此方向，去年下半年，它于京津冀、成渝、粤港澳等区域构建了上百个边缘数据中心，直接与东数西算工程相衔接，今年年初还同中科院以及寒武纪公司联手推出了一款名为九天·灵犀的大模型，虽未对外售卖，但在内部运用后效率提高了40%。
能否超越电信联通云业务的移动云，其“云网一体”模式会否成为政府和企业采购的首选方案，AI客服逐步替代人工后，被取代员工将怎样转型，是否会出现“AI训练师”这类新兴职业，6G标准立项数量领先，这是否意味着话语权正渐向其倾斜 。
这件事还没有结束，只是刚刚开始。
