近期，运河煤矿掘进区队的职工们，干劲那可是十足的，单班掘进进尺呢，接连不断地创新高。“王班长，经过验收之后，你们班超额完成了掘进进尺，奖励的餐券都已经准备好了，通知大伙上井之后，到工区来领取餐券。”该矿掘进工区的区长杨毅，朝着井下打电话说道 。
煤炭进行生产的时候，掘进是要先行的，为了能够充分地激发并且调动掘进队伍的工作方面的积极性，持续不断地抓好掘进提效这项工作，提升掘进工效以及单进水平，运河煤矿制定并且出台了一系列奖励措施。李志燕作为该矿生产技术科科长表示，我们把“安全、快速、高效”当作指导 ，近期掘进工作有了初步成效 ，现阶段掘进总进尺以及单进水平有了不同程度的提高 ，在此基础上 ，坚持“掘进提效突出区队及班组额外嘉奖”的原则 ，经由强化正向激励等举措 ，来进一步提升掘进工效以及单进水平 ，以此确保掘进提效工作能够高效有序地开展。
近一些年来，运河煤矿不间断地深入推进掘进提质提效相关工作，于提升正规循环作业能力这方面，持续投入力量，于提升施工环节转换能力此方面，始终不懈努力，于提升后勤服务保障能力的范畴内，不断发力进取，于提升从业人员技能水平的进程中，不停地付出精力，于提升掘进标准化水平的领域里，持续加大干劲，做到了全年掘进效率在提升幅度上不低于百分之五 。
“要想进尺上得去，必须提高工效。那个矿，有位副矿长，叫周法乐，他讲，最近，运河煤矿颁布了奖励政策，正规循环要是超额达成任务，就会给当班出勤的职工，进行工资奖励，而且上井之后，还能够领到一张超产餐券；每过一旬，依据生产任务完成率做班组排名，对于各区队里排名第一的那个班组，会给每人发放奖品；每个月，按照生产任务完成率来做班组排名，对各区队排名第一的班组，授予“掘进提效优胜班组”流动红旗，班组成员要佩戴“掘进提效优胜班组”荣誉奖章，班组长得在矿月度安全例会上做典型发言；对于连续三个月排名都是第一的班组，班组长以及跟班区长会直接被纳入后备人才库管理，当作下一步晋升提拔的重点考核对象；这一系列的激励政策，激发了班组以及个人的掘进攻坚热情，形成了区队精心组织、班组互创条件、职工积极生产的良好态势。
说起这话的是该矿综掘工区一位名叫王运记的区长，每班都进行规范性的循环作业，大伙干起活时变得愈发熟练顺手，促使整体劳动速率获得显著提升，进尺数量增多致使工资收入增加，同时存在着许多不同类型的额外奖励，所有人都表现得万分喜悦，工作积极性变得更加高涨 。
