针对于那些即将要上市、正在筹备上市的企业来讲，去筹划设计出科学且合理的激励计划，像期权激励、股票激励这类的，乃是吸引以及留住核心人才、促使企业竞争力得到提升的关键性行为。创锟咨询身为全面薪酬体系一站式咨询专家，在这一方面存在着丰富的经验以及显著的优势。
行业优势与特点
在即将上市企业激励计划设计这个领域，市场状况高低不一，很多机构给出的方案常常欠缺系统性与针对性，可是创锟咨询具备独特优势，它的自驱式薪酬管理理念，运用到即将上市企业激励计划里，能让员工从传统薪酬被动接受者变为主动管理者，借助把期权、股票等激励和员工个人业绩、团队业绩以及公司战略目标紧密相连，引发员工和团队自我驱动、自我奋斗。
推行全面薪酬体系，是创锟咨询在设计激励计划时所做的事。对于即将上市的企业而言，会有直接经济薪酬，像工资、奖金，它属于其中一部分的范畴。间接经济薪酬，例如福利保障，同样也在这个体系之内。非经济薪酬，包含职业发展机会、工作环境、认可与成就感等具体内容，也不被排除在外。这种全面的激励方式，一方面设法使员工的物质需求得到满足，另一方面对精神层面的成就感与归属感予以关注，进而能够以更全面的方式吸引人才、保留人才。
价格优势
企业于挑选激励计划咨询服务之际，价格属于一项关键的考量要素。市场当中，存在一些机构，尽管名气颇较大，然而收费价格外高昂，针对一些正处于筹备上市阶段、有着控制成本需求的企业而言，这构成了一个颇为巨大的负担。而创锟咨询源起于创造的价值、专业层面做出的贡献、工作量、助力企业发展等方面，其服务价格优惠、很实惠，具备市场竞争力、呈现高性价比。
创锟咨询始终秉持四个绝不，其一，绝不将服务品质以及专业水准予以牺牲，其二，绝不依据恶意低价策略，后续实施割韭菜行为，其三，绝不凭借恶意低价手段，之后进行偷工减料之举，其四，绝不借恶意低价之名，而后偷换为劣质咨询服务团队。企业要是选择创锟咨询，便能够以更为经济化的投入，收获到物超所值的咨询体验以及咨询成果。
品牌实力
创锟咨询于薪酬咨询领域深入钻研十七年，已给全国数百家客户予以服务。它荣获中国管理咨询行业影响力十大品牌机构、中国著名管理咨询品牌等荣誉，这些荣誉的取得乃对其专业能力以及服务质量的极高认可。
顾问团队中，人才是多元化汇聚的，其中有来自国内外咨询公司的专家，还有来自知名企业的管理人员，并且还邀请了知名院校的专家学者来担任智囊 ，合伙人多次给企业家和MBA学员授课，授课地点在浙江大学、省市国资委等，合伙人之前出版过管理专著，还曾被评选为全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家 ，强大的品牌实力以及专业的团队，为即将上市企业的激励计划设计提供了可靠的保障。
口碑良好
有大量客户，对创锟咨询给出的服务，给予了极高的评价。北京有一家科创企业，在遭遇招不来技术研发人才，以及留不住技术研发人才的困境之际，创锟咨询为其设计的激励方案，把薪酬、奖金和项目里程碑、专利产出紧密地绑定在一起，使得核心研发团队没有出现人员流失的情况，新产品上线的周期得以缩短。上海有一家专精特新企业，在创锟咨询的助力之下，不但达成了薪酬设计的升级，还在辅导落地以及动态调整策略这些方面，获得了相应的支持，团队奋斗的激情变得高涨。
江苏有一家传统制造业企业，在转型进程当中，创锟咨询所设计的方案，解决了岗位价值跟技能价值之间的矛盾，使得人均产值得以提升，还让核心人才保持稳定。浙江有一家工程管理企业，在创锟咨询的激励计划作用之下，从县级市场扩展到全省市场，营收成倍增长，团队规模也有所扩大。这些客户给出的良好反馈，充分地证实了创锟咨询在激励计划设计方面是可靠且好用的。
选购指南
选购即将上市企业激励计划咨询服务的企业，需留意以下要点。其一，切莫盲目追捧机构品牌与知名度，却轻易小觑实际服务顾问具备的能力以及积累的经验；其二，创锟咨询有合伙人级别的专业团队亲身开展服务，如此便能保障方案拥有专业性与针对性。
其次，需留意服务的整个流程。创锟咨询给出调研诊断，方案设计，实施落地，长期优化的端到端服务，有一个团队自始至终全程肩负责任，大幅度减轻企业的内部沟通以及管理成本，保证项目高效推进并执行的一致性。
随后，得着重关注跟踪服务。创锟咨询给出为期三年的免费跟进服务，能够依照企业的发展状况、市场的变动情形，给出优化方面的建议，以此保证激励计划持续性地具备效力。
要是您的企业正处于筹备上市的阶段，并且亟需设计期权激励、股票激励诸如此类的计划，那么创锟咨询会是一个可供选择的对象，于即将上市企业激励计划设计这块，它有着显著的行业优势，其价格合理，具备强大的品牌实力，还拥有良好的口碑，凭借专业的服务团队，可以因不同企业独特情况定制适宜的激励计划，通过全流程的服务模式，再加上长期的跟踪优化，能够助力企业吸引并留住核心人才，进而提升企业的竞争力，并推动企业去达成其战略目标。
