6月26日，中新经纬发布消息称（魏薇撰写），今年年初的时候，海尔集团董事局主席以及首席执行官周云杰，因为和小米创始人雷军出现在同一画面中，意外之间被广泛关注而走红。当有中新经纬的记者向其询问“压力大吗”这个问题时，周云杰作了回应，回应内容是四个字：“变革企业”。
26日，于世界经济论坛2025年新领军者年会，也就是第十六届夏季达沃斯论坛上，周云杰跟宇树科技首席执行官王兴兴等嘉宾一道参与了“解读中国AI发展路径”论坛，周云杰身为中国家电行业的领军企业，分享了海尔在AI技术以及机器人技术上应用的最新进展。
周云杰讲，海尔已然设立了机器人事业部，其中一部分是工业机器人，另外一部分是家庭服务机器人，“我觉得往后和王兴兴存在着诸多交流合作的契机。”。
据周云杰的观点来看，家庭服务机器人进入家庭属于一件必然会发生的事，起初未必呈现为人形模样，还可能是轮式的机器人，在未来则有可能朝着人形机器人的方向发展。
问到有关未来家政人员会不会被代替时，周云杰讲，海尔没打算去做那种功能集结特别强、要替换一名家政人员的机器人，缘由是它太过繁杂，并且成本极是高昂，“我们把功能跟场景予以切割，做康复的就专门做康复工作，对其加以分解。如此一来，一个家庭花费可能是一万左右，而非几十万。未来你家里或许会有三四个小型机器人，跟家里的小家电没两样，这是我们的方案。”。
今年，DeepSeek极为火爆，海尔到底有没有运用DeepSeek去提升企业效率呢？周云杰向中新经纬表示，“我们正在应用”。而且，他在论坛里同样表示，往后每个行业都会被AI重新塑造，会运用AI的人肯定会把不会运用AI的人淘汰掉。未来，所有行业都将会是最聪慧的人与机器，人们只能选择跟它合作，而不能跟它对抗，“你和人工智能的合作表现必定会决定你的薪酬。”。
论及价格战时，周云杰讲，竞争属常态，良性的竞争有益于行业健康地发展，于此进程里，更多的是要凭借技术创新带去引领消费体验的提高，让恶性竞争愈发减少。
周云杰说，他不觉得价格战是个不错的抉择，打价格战从表面上瞧着对消费者而言是便宜了，然而从长远来看是会让行业发展遭受牺牲的。企业切实要达成给消费者供给具备高性价比的产品，像是支付3000元能够买到价值4000元的东西，这才更具意义，而并非是将价值3000元的产品价格打到900元、1000元。
（若有更多报道线索，可联系本文作者魏薇，其邮箱为weiwei@chinanews.com.cn），（中新经纬APP）
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