五月二十七日上午十点, 阿里巴巴的一封全员信开始疯狂传播, 阿里巴巴员工的十三薪, 也即年底双薪, 突然被更改了名字, 改叫并肩前行奖, 并且被纳入年终奖当中一同发放。从表面上来看, 依旧是一个月工资, 并未减少, 而且在二零二七年三月三十一日在职的员工将会获得一点二五个月的奖金, 然而稍微懂得一些薪酬计算规则的人都明白, 阿里巴巴这是在进行反向升级。
最先, 要跟那些对背景情况还不清晰的友人讲一讲, 阿里巴巴所采用的财年体系是颇为特别的一套体系, 其具体范围是从4月1日开始一直持续到以后一年的3月31日, 在过往的年度当中, 绩效开启评估的时间是在3月份那块, 而年终奖进行发放的时间则是在4月或者5月份。
起初, 阿里的13薪是依照自然年去算的, 是只要在当年12月31日仍旧处于在职状态, 便会依据当年实际的服务时长来进行折算, 会在次年1月跟工资一同发放, 和年度绩效关联不大。当下改了之后, 这笔钱要等到4/5月带着年终奖一块儿发放, 直接往后延迟了3 - 4个月。虽说官方讲依旧是1个月基本工资的固定数额, 可是在拥有发放资格之际, 已然在对年度绩效做确定了, 要是因为表现不好被广进, 那就没法获得这笔钱。
说不定会有人讲道, 不也就是晚发几个月而已, 钱又没有减少, 为何会是“反向升级”这种情况? 谈一谈其他那些大厂在这两年期间是如何去调整13薪方面的事宜的, 你便会了解明白了。
腾讯于2024年7月, 将13薪以及租房补贴一同合并入月薪, 这情形意味着每个月能直接多获取1/12的月工资；蚂蚁在2025年也进行了跟进, 17级及以下的基层员工, 其所享有的13薪被全部平摊至每个月, 唯有18级以上的高P, 将13薪纳入年终奖。这些公司的思考逻辑十分简单, 当下打工人群体最为看重的乃是稳定的现金流, 每月能多拿几千块, 相较于年底一次性获取一笔钱, 实在是要多得多。
而且, 上面那种情形之下, 员工年包会存有细微的升高, 举个最为简易的例子, 假定你月工资是1.2万, 要是原来16薪, 那么年包就是19.2万。将13薪融入月薪之后, 每月工资变为1.3万, 调至了15薪, 年包变为19.5万, 还多出了3000元。并且, 之前13薪与年终奖分开发放时, 13薪大概率无法享受到全年一次性奖金单独计税政策的特惠（除非年终奖较低, 用13薪去单独计税更具划算性）, 所以, 这种调整对于多数员工的扣税基本没有作用。
那么究竟为何阿里要偏偏采取与常规相反的做法, 为何不把十三薪放置到月薪之中从而给打工者以实惠, 反而却将其塞进年终奖里面, 其答案便是为了节省费用。
先讲一讲那最直观的现金流方面的问题, 阿里巴巴到2026年3月底的时候有13.1万多名员工, 假定员工的平均每个月薪资是4万元, 鉴于存在员工流失以及服务时间折损的情况, 以此估算13薪的总额大概会有30亿元。从1月份拖延至5月份, 占用这30亿资金长达4个月的时间, 哪怕是按照年化2个点来计算, 也会产生0.2亿元的利息。尽管看上去数量不算多, 然而对于当下处于现金流极度紧张情形的阿里来讲, 能够节省哪怕一点也是好的（提议给做出决策的团队额外奖励）, 阿里在2026年第一季度的经营活动现金流净额呈现为94.1亿元（同比下降幅度达66%）, 自由现金流出现了净流出173亿元。
现金流被占用这事情还算不上是主要的, 我认为在此次人员进行优化这件事上所起到的作用会相对更大一些。阿里巴巴将那十三薪与年终奖捆绑到了一起, 这表明要是你身处这家公司, 在三月三十一日之前要是因为绩效没能达到标准而被优化掉, 那么你不但拿不到年终奖, 就连原本应当属于你的那十三薪, 你也会一分钱都拿不到。在阿里巴巴所施行的271那种绩效制度的情形之下, 要是有百分之十的那一部分员工受到了影响, 那么进而节省下来的成本是以亿作为单位来计算的。这样的一种情况就给公司了极大的可以用来操作的空间, 就算你选择去向相关机构进行仲裁, 也很难去判定公司存在违法行为, 毕竟人家并没有明确说不给, 仅仅只是你没工作到发放这笔钱的那个日子罢了。
固然, 此次阿里实施的调整并非全然没有益处, 将13薪与年终奖合并进行计税, 于某些情形之下的确是能够实现省税的。然而, 把拿不到以及延迟拿到的风险与之相比较而言, 这些税也就谈不上有什么关键意义了。
阿里这一回所进行的调整相当明智, 并非径直去取消十三薪, 仅仅是将它的名称以及发放日期做了更改, 从表面上瞧上去好似一切都未曾有过变化, 甚至于居然还给予了处于过渡阶段的福利, 致使让你感到有苦难言。相较于那些直接实施裁员以及降低薪资的公司而言, 阿里此番的举措已然算得上是极为温和的了。
