薪酬管理是在组织发展战略的指导下, 对员工薪酬支付原则进行确定, 对薪酬策略进行确定, 对薪酬水平进行确定, 对薪酬结构进行确定, 对薪酬构成进行确定, 对员工薪酬的分配进行调整, 是一个动态管理的过程。
一个完善的薪酬制度是一个非常有用的东西。这种东西能用来吸引人。这个东西也能用来激励人。这个东西还可以发展人。最后这东西能把人才留下来。它是强有力的工具。
在今天这篇文章里, 小薪会告诉大家一个通过五个问题快速完成薪酬设计的方法。现在大家可能会问, 今天的文章内容有没有对大家有所帮助呢?
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薪酬设计5大难题
当我们把这五个问题给解决了之后, 薪酬设计这个事儿其实也就没有那么难了。
绩效工资, 它是被归类到工资里面去, 还是作为存在于工资之外的那一部分内容?
通常情况下, 直接进行固定工资向绩效工资的转换操作并不是被许可存在的。当企业选择推行绩效考核这一措施时, 这意味着薪酬成本将会出现增加的情况发生。同时, 这种管理方式也有可能会带来工作效率实现提升的结果。
我们可以从原本的固定薪资数额里面划出非常小的一部分, 然后再增加一个额外的比例, 用这两部分合在一起共同构成绩效工资的内容。
当员工的考核分数达到六十分的时候, 他们最少至少能够保证自己原来的工资金额不会出现减少的情况。而一旦考核分数超出上面所说的六十分这个界限, 他们就有资格拿到之前所说的那部分额外增加的薪水收入内容。
关于老员工与新员工的薪酬问题方面。
老员工会抱怨说, 自己拿到的工资数额太低了, 完全比不上那些新进公司的人员, 这种局面究竟应该怎么处理才好。
小薪这边给大家提出来以下几个方面的建议。
1）建立并且使公司的薪酬制度得到完善。
2）要明确岗位晋级的标准, 还要制定考核指标, 并且要定期地进行考核。
3）每一个薪酬, 都是和职位的晋升等级挂钩的。
4）对于新入职的员工来讲, 是需要按照薪酬体系来执行的, 这是不能够采用谈判薪酬这种做法的。
员工涨薪幅度
在每个年份里头, 关于员工的薪资提升幅度, 那些被分为高等、中等以及低等档次的所占的比例数, 大致上是呈现一种怎样的具体状态呢?
通常情况下, 薪酬的涨幅至少不应该低于7%, 这是因为每年的物价上涨幅度大约在5%左右, 所以10%左右的涨幅是比较合理的, 而当薪酬涨幅超过12%到15%以上时, 那就都属于比较具有吸引力的范畴了。
对职位进行评估, 并且确定薪酬。
大家现在都关心一个问题, 那就是到底应该怎么把职位评估的最终结果, 和薪酬体系很好地结合在一起呢?
职位评估是做好薪酬设计的一个步骤。换句话说, 如果职位评估不准确, 那整个薪酬体系就没有意义, 并且不能执行。
我们建议是使用那种点值法来进行操作。具体的做法是从组织影响, 任职资格, 管理职能, 职责范围, 问题解决, 环境条件这几个方面去进行评估, 这样做是比较合适的。
薪酬设计10大误区
1）销售递增提成制；
2）同级同薪制；
3）经理只发团队奖金制。
4）目标设定方面采取了那种会限制提成发放的制度安排。
5）将原有的固定工资转换为绩效工资制度。
6）薪酬的构成是彻底且完全的固定, 不存在任何浮动的空间。
7）员工拥有无限期的工作资历状态。
8）采取大包干的工作方式来运作, 并且由部门的负责人进行全权负责。
9）老板在限制薪酬方面, 进行了非常强大的压制控制。
10）对于个人来说, 另外会给予一个红包这样的制作方案。
小薪总结
企业制定员工薪酬管理制度这一事儿, 是有一定的规律和标准可以遵循的。但是呢, 那些定制出来的崭新的制度到底能不能够有效实施, 这才是最让管理者们感到头疼的问题所在。
小薪觉得, 那个薪酬设计弄得合情合理, 它不光是要能够满足一下员工的那些个需要, 同时，那也是咱们这个企业去发展、而且要把那个人才给留下来的一种办法, 或者说一个手段。
但是, 各位大家伙儿千万不要就去那种什么照搬照抄的去用, 因为只有自己觉得合适的那个东西, 那才真的是最好的一个选择, 才是最适合你的。
努力地完善薪酬制定的这个环节, 从而使得企业的竞争力得到进一步的提高。
2016年4月11日图文《》关于“一年以下不满三年的试用期为三个月”更改为“一年以下不满三年的试用期为两个月”。
我现在要在这里把心里的那份深深的愧疚和抱歉的意思, 全部都表达给那个叫薪人薪事的企小薪内容团队听, 然后小编这个人就要自己掏出自己的腰包钱来, 准备给每一个都指出了错误的朋友们发红包, 顺便地还要在地上滚来滚去的那种方式来祈求大家的原谅。
对于给各位HR造成的不便我们敬请谅解, 还请继续关注日后的精彩内容。
今日话题：
目前在薪酬管理的工作里面, 大家遇到了好多问题和情况。
大家能够前往留言区域阐述属于个人的故事, 毕竟小薪将会以非常严肃且认真的态度对相关内容进行阅读和处理。
到了4月12日下午16:00的时候, 我们就会开始进行仔细的工作, 去从那些留言里头挑选出来最有诚意的那些, 然后我们会把3个红包送出去, 每个红包的金额是3.33元的现金。
并有机会进入“薪人薪事后宫群”调戏小薪哟~
这份名单会出现在第二天的图文内容里, 所以大家一定要保持关注。
在此, 我们将对4.11日的中奖人员具体情况进行公布。
