考核项目
考核细则
扣减分
入库管理
没有按照规定严格把控入库关卡，入库的物资存在不合格情况，入库的物资手续不齐全，每被发现一回，就会被减分。
物资被签收以后，就一定要及时把它摆放到指定的位置之上，并且要在相应的账物卡上面做好增加或者减少的记录，要是没有按照规定去执行这件事情的话，那么每被发现一次，就要被减分。
定期去核对入库的记录，然后做好书面形式的核对记录，若是不依照规定来进行核对，每被发现一次，就会被减分。
出库管理
物资出库前核对出库凭证、办理手续，不符合规定者，每处减分
各类物资发出，原则上采用“先进先出法”，未按照约定规则发放的人员，每一次都会被减掉相应分数。
实发物资的名称、规格、数量与领料单不一致的，每次减分
会定期去核对账物卡，和账务员的出库记录，还要去做好相应的书面核对记录，要是不按照规定进行定期核对，是会被减分的。
物资出入库的单据传递很及时，在小时之内，针对处理完成的单据随即展开传递，并且每出现1次延误的情况，便会进行减分。
物资堆码
仓储部有相关工作人员，这些工作人员必须依照物资堆码要求来堆放物资，物资堆码要求是以物资包装标示以及客户要求作为标准的，要是不符合要求的话，那么每一处都要进行减分。
物资保管
是否有撞坏产品或包装的现象，若有，每项减分
环境管理
是否有产品防潮、防尘等措施，若缺失，每项减分
账务管理
每天按要求及时登账，并做到账目清晰，每有1处不完整，减分
上交报表
及时依照要求上交各类报表，其中涵盖产品月报表，还有仓储费用报表，以及转仓费用报表，另外有装卸费用报表，以及其他费用报表。报表需准确无误，若是延误提交1次，或者存在1处错误，便会减分。
仓储安全管理
仓库机械应实行专人专机，建立岗位责任制，该项制度缺失，减分
仓储设备的性能，应当要达到相应的要求才行，要是没有达到的话，那么每一项都是要进行减分的；仓储设施设备的完好率，要是低于了一定的百分比，那么每一项同样是要进行减分的。
依据货物的尺寸，按照其重量，根据形状去选用合理的装卸设备，选用合理的搬用设备，严格禁止超高情况，严禁超宽情况，禁止超重情况，杜绝超速情况以及其他不规范操作，一旦出现1次，进行减分。
仓储事故每发生1次（损失金额在元以内）减分
仓库现场管理
进行仓库现场管理工作时，必须要严格依照5S要求来执行，要是不符合要求的话，那么每一项（处）都会进行减分。
人员管理
存在工作人员在上班中途出现早退的情况吗，装卸工有没有违规操作的情形呢等，要是有，每一个人次都要减分
最终得分（100分-扣减分）：
