2月18日，关于人力资源工作有个会议，是中建八局2023年弄的，在沪召开了，这个会议深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团和局工作会议的安排部署，全面去践行“以奋斗者为本”这样的人力资源管理理念，其还总结回顾了2022年人力资源方面的工作情形，系统地部署了2023年主要的工作任务，扎实地推进高绩效文化贯彻到底，中建八局党委书记、董事长李永明出席了这个会议并且讲话了，党委副书记、工会主席于金伟也参与了这个会议。
在李永明所做的，题为《坚定不移深化人才强企，为创建世界一流企业提供强大支撑》讲话里，对2022年中建八局干部人才工作成效予以充分肯定，表明过去一年，人力资源系统深入贯彻新时代党的组织路线，紧密围绕并服务企业战略蓝图，干在实事之处、走在前列位置，促使干部人才工作开启全新格局，体制机制改革达成新突破，人才选拔培养迈向新高度台阶，高绩效文化营造出新生态环境，各项工作收获了引领性进展。他讲，人力资源系统得深入去学习，贯彻党的二十大精神，全面去把握，“人才是第一资源”当中蕴有的丰富内涵，深入推进人才强企战略，深刻领会人才强国属于这一时代所需计谋，把抓好人才工作当作战略必需，把打造人才优势当作竞争关键所在，把人力资源管理当作治理企业重要要点，持续增强做好人才工作的政治责任感，发展使命感以及现实紧迫感，切实让人才引领行业发展，让发展造就人才 。
在统筹做好2023年人力资源工作方面，李永明着重表明立场，全局上下必须依据企业发展战略方向展开行动，开辟众多吸纳贤才的途径，明确树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”这种选人用人导向，培育优秀人才得以成长的肥沃土壤，进一步促使高绩效文化始终贯彻，持续磨励作风，塑造出素质过硬的人力资源队伍 。各个单位需要持续提升人力资源工作的水准，要稳固树立以奋斗者作为根本的工作观念，毫不含糊地去发觉人才、培育人才、运用人才、激励人才；要精准掌握人才成长发展的客观规律，于工作里头注重渐进性、突出实践性、兼顾多样性，还要体现包容性；要不断完备激发人才活力的体制机制，着重完善绩效牵引机制、分配激励机制、监督约束机制以及竞争淘汰机制；要持续营造人人都能充分展现自身才能的良好生态，教育并引导各级干部员工树立且践行正确业绩观，一心一意干工作、谋创新、出业绩，为八局创建世界一流企业厚植人才方面的优势，凭借优异成绩迎接局庆40周年。
于金伟从三个方面充分肯定了全局教育培训工作取得的成绩，这三个方面分别是“教育培训体系更加完善”，“教育培训成效更加突出”，“人才发展中心作用更加显著”，他阐述了“为奋斗者赋能”的方式方法以及实现路径，强调要聚焦人才发展，充分发挥教育培训赋能作用，突出重点工作，全面提升教育培训工作质效，注重功能提升，推动人才发展中心高质量建设，全面构筑企业人才发展新优势，为中建八局高质量发展贡献更大力量。
在会议之上，人力资源部涉及的相关负责人，分别去做年度人力资源工作的报告，开展人力资源流程优化的宣贯，进行人力资源信息化系统建设的汇报，以及海外人才队伍调研的汇报，并且部署了人才配置方面重点工作，部署了培养开发方面重点工作，部署了干部管理方面重点工作，部署了人才发展方面重点工作，部署了绩效管理方面重点工作，部署了薪酬激励方面重点工作，那时与会人员针对人力资源管理相关制度展开了分组研讨还进行了成果汇报。
这次会议，对二零二二年人力资源管理先进单位，以及优秀人力资源管理者，还有人力资源信息化系统建设突出贡献单位与优秀个人，进行了表彰，并且签订了二零二三年人力资源定点联系服务专项责任书。一公司、二公司、总承包公司、西北公司、上海公司等五家单位，作了管理业务交流，总结了成绩，剖析了问题，分享了经验，以此助力提升全局人力资源工作质效。
由中建八局人力资源部组织，各二级单位有关负责人以及人力系统相关业务人员730余人，分别于主会场和154个视频分会场，参与了此次会议。 ，。
