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近期，首创置业公布了业绩。在2020年，公司的营业收入为212.48亿元，且同比呈上升态势，上升幅度为2.22%。其净利润是12.72亿元，而归属于母公司股东的净利润为9.81亿元，每股收益是0.01元。
年度签约销售量是708.6亿元，尽管没有达成预先设定的800亿元目标，然而依旧创造出规模方面的新高度。其中，由其操盘运作的项目签约金额占据份额是564亿元，与同期相比，呈现出上升态势，上升幅度为20%。
与此同时，公司在过去的一年里，着重强化对现金以及流动性的管理，将重点置于全力抢抓销售回款方面，最终达成了全年并表之时销售回款为294.6亿元的结果，回款比例近乎85%，与同比相比增长了11.8%。截至期末的时候，公司期末现金余额为372.48亿元，和上一年同期相较超过了百亿。
首创置业管理层于业绩会上直言，2020年疫情给宏观经济造成持续性影响，再加上整体调控趋向严格，以及金融管控不断深化等诸多因素，首创置业的运营遭遇挑战，致使业绩承受压力。部分二级开发项目的销售速度以及价格未达预期，高毛利的一级项目也没能上市，与此同时奥莱业务受到冲击 。
然而，处于这样一个大背景当中，公司依旧秉持着以稳作为主导的理念，有着在稳定当中寻求前进、在稳定里头谋划变化这样的目标，并且在多个衡量的维度之上仍旧是存在着提升的情况 。
在过去的一年当中，首创置业土地投资的金额达到了189.9亿元，新获得了10个二级开发项目，这10个未开发项目的总建筑面积达到了419.6万平方米。管理层表明，借助于强化非竞争性资源获取，借助产业协同、战略合作以及一二级联动等方式，大幅削减了招拍挂拿地比例，降低了土地获取成本，平均楼面地价为人民币6126元/平方米，与之前相比下降了9.5%，平均溢价率仅仅是2.6%，其中9个项目是以底价获取的。
3000亿货值储备
在过往的前两年期间，首创置业着重发力的市场领域，京津冀、长三角以及粤港澳大湾区的市场容量，于去年实现了释放。年报表明，在2020年的时候，三大核心城市圈的签约量达到了563.4亿元，其占总销售规模的比例为80%。当中，长三角的签约额同比呈现上升态势，上升幅度为12%，粤港澳大湾区同比上升幅度为21%。
另外，单核城市在此方面发力十分显著，武汉是其中之一，昆明也是，厦门同样属此列，郑州北新乡亦是，这些强二线单核城市，它们的共计签约额为145.1亿元，占总额的比重约为20%，与上一年同期相比，提升幅度大约是10个百分点 。
签约规模得以上升，这依赖于开发周期的提高以及营销渠道的强化。去年，首创置业身处疫情的大环境之中，依据“快周转”策略以及“369”的标准来促使运营加速，特别是郑州北项目，在获取项目8个月后就开盘，以此加速项目运营的周转。与此同时，加强构建自销平台，完善自销渠道管理流程，增强企业自身的营销能力，达成年度自销平台销售额268.9亿元，占据总签约规模的38%。
处于市场容量需求状况下，首创置业进一步于重点城市加大土地储备力度，去年在津冀、长三角以及粤港澳大湾区这三大核心城市圈，总投资额总计有138.9亿元，此投资额在总投资规模里所占比例为73.2%。在北京、武汉、天津、昆明等单核城市，其土地储备面积占比，分别是16%、14%、13%、13%，重点城市的储备从而得到提升。
在此时，于招拍挂市场竞争日益激烈的状况之中，首创置业借助战略合作、并购、产业协同等途径，于部分热点城市拿下了大体量项目，其中涵盖在郑州北新乡市平原示范区获取的总建面积152.1万平方米的土地，以及借助高科技产业协同，在南京获取的32.7万平方米58产业用地项目。并且在去年年末，以文创产业协同的方式，在浙江桐乡乌镇，获取了规划总建面积27.7万平方米的土地，为公司赢得了较为充足的土地储备。 ,。
据年报披露，截止去年年末之时，公司土地储备的总建筑面积达1683.2万平方米，在此之中，公司权益面积是1095.9万平方米，其中88%属于发展物业，12%属于投资性物业，其总货值超过3000亿元，至少能够满足公司未来3年的业务发展需求。
改善“三条红线”尽快变“绿”
2020年，针对金融行业，特别是房地产金融实施了管控，这致使房企持续把降杠杆、降负债以及加强企业流动性当作首要任务，在这样的市场大背景状况下，首创置业对于降负债率、回款等方面的资金要求进一步趋向严格。
年报表明，截止期末时，公司总资产额度达到了2105.49亿元，跟同比相比上升了13.64%，资产负债率保持在78%的水准，和上一年同期基本维持着一样的水平。到2020年12月31日，货币资金达到了371.78亿元，货币资金相对充足，流动比率为1.84 。
首创置业副总裁、财务总监范书斌于业绩会上称，期末时公司现金短债比为1.13，相较于去年中期的1.3已然有所降低。与此同时，净资产负债率达127%，相较于去年年初大幅下降34个百分点，从而进一步降低债务杠杆。尽管一年内到期债务规模为315亿元，相较于去年的237亿元有所提升，不过主要是源于结构性到期。当下公司拥有370亿元的货币储备资金，足以覆盖期内债务，并且会持续强化资金储备，以此确保公司资金稳健。
与此同时，国企背景給首创置业带来了更为多元且通畅的融资渠道，去年发行了多笔期限在3年期以上的公司债以及定向融资工具，其发行利率全都低于4%，还有两笔非公开发行的、为期2年、规模总计8亿元的公司债，利率全都不超过5.5%，另外两笔美元票据的融资水平也全都低于5%。截至期末，首创置业的存量债务融资成本是5.14%，在房企当中属于较低成本。
首创置业总裁钟北辰讲道，在2021年的时候，公司会继续去降低负债，把控风险管理，强力抓好回款工作，降低费用提升效益，凭借经营现金流来覆盖土地投资，竭尽全力去降低公司的杠杆水平，削减负债规模，严格控制债务规模，持续不断去努力改善“三条红线”的指标 。
转让钜大变“更轻”
要留意的是，在这当口首创置业公开业绩之际，还披露了针对首创奥莱的重组意向书，打算把所有奥特莱斯业务转至首创集团，这其中涵盖从事综合奥特莱斯物业的首创钜大，还有首创置业别的奥特莱斯项目。
公告表明，重组尚需获取国有资产评估、首创置业审核通过、集团董事会予以批准等多方面的认定才行。在未来奥莱业务完成重组之后，首创置业打算集中各类资源去发展住宅以及非奥特莱斯物业。而首创钜大将会在首创集团的直接管理状况下，持续专心致力于综合奥特莱斯物业项目。
虽奥莱业务于近年给首创置业予以营收以及现金流，然而在疫情境况下，跟国内多数商业相同，客流量与经营依旧遭受不小冲击，在去年3月的业绩会上，李松平就曾言明，当时除武汉之外的奥特莱斯均已复工，同时为推进复工复产，减轻商户压力，减免了奥莱等项目租金总额超1亿元，这对收益产生了一定影响 。
经数据表明，截止到二零二零年年末的时候，首创奥特莱斯已经开业的数量是十三家，在这一整年当中实现的营业额大约是七十四亿元之多，并且其客流量达到了三千八百一十万人次 。
首先，钟北辰表明，奥莱业务于集团内部仍处于培育阶段，接着，首创置业已将奥莱业务转让给集团，如此一来，能够切实有效地盘活存量资源，然后，对资产结构予以优化，进而提升资产的质量，最后，把回笼的资金用于降低杠杆，以此增强公司抵抗风险的能力。
就首创钜大来讲，归属集团有益于夺取非房地产企业的认定，削减业务运营以及资本运作和资金金融等层面的限制，愈发有益于业务的发展，钜大归于集团，方便首创置业进一步开展轻资产运营，明晰业务线，加快公司的业务结构调整，确保业务稳健运营。
然而，首创置业的多元业务注定是要持续维系的。谈及文创业务领域，依靠园区运营、产业投资以及内容生产这三个分工板块，借由园区载体与基金投资作为平台中介的方式，开展资源整合工作去达成目标需求。与此同时，郎园品牌所具备的效应正有次序有规律地逐步呈现出来，去年文创项目于4座城市之中促成了10个园区投入运行，与之相关的数娱平台金码大厦也得以顺利落地，并且还切实有效地推动了以底价获取的桐乡乌镇项目的进展。
关于租赁住房这一领域，朝阳十八里店的那个项目一直在持续不断地进行建设，示范区有着这样的计划，打算在今年下半年的时候面向外界开放，并且还有新获取的北京佑安门集体土地住房项目。和园以及和寓维持着百分之七十的出租比例，上海宝山的项目正式开始运营，出租率达到了百分之九十五，达成了轻资产管理输出这一情况。
钟北辰言及2021年市场时表明，坚持稳健属公司今年要事，与此同时，会借助去化存量资产，推进资产盘活以回笼资金，强化差异化资源获取，于资源适向长三角、粤港澳大湾区倾斜之际，抓取城市发展新契机。且以此为根基，发挥多元优势，构建综合性运营平台，轻重并行，借轻资产为主业赋能量，凭借传统业务给轻资产导入资源。
