2月19日，大年初二，芜湖市开始“跑”。
当日8时起，芜湖市委书记、市长带领全市四大班子等领导开展集体新年调研。 预计行程将超过500公里，覆盖芜湖全境。
据了解，芜湖市新年普查活动始于2003年，至今已持续20余年，成为芜湖市的一项工作传统。
开展20年的大规模调查有哪些新变化、目的是什么？
今年芜湖新年集体调研现场。
01
20年来的变化与变化
芜湖市新年普查活动已持续20多年，形式大体一致。
比如时间选择在春节后上班的第一天或第二天，持续两天左右。
比如，自2003年第一次集体调查以来，标准持续高位，市委书记、市长带队，参加人员包括全市四大班子领导、市委主要负责人等。各县、区党政、市有关部门。 主要负责人。
再比如行程，覆盖了芜湖市全部11个县市、开发区、高新区、自贸区。
但调查内容发生了较大变化，突出表现在看什么。
回到2003年的第一次集体调查活动，调查的重点是工业园区，重点是工业项目。 此后，芜湖市在选择研究对象标准时提出了“见二而不见二”的原则，即只看新不看旧、只看大不看小。 新的需求及时反映，重点调查最新的项目而不是过去的项目。 大需求体现在体量上，注重大型项目而不是小型项目。
近年来，芜湖市在“只看新不看旧、看大不看小”的原则基础上，在《城市规划》中增加了“看高不看低”的标准。研究对象的选择。 所谓水平，是用项目体现的高质量发展水平来衡量的，看重的是项目的科技含量、创新含量、绿色含量等。
这从今年的调研项目就可以看出。 如江北新区新能源汽车零部件及光伏太阳能组件产业园、芜湖综合智能计算中心建设项目； 自贸区高性能纤维增强复合材料智能制造项目； 万军区芜湖联合飞机技术有限公司； 比亚迪武威市等太阳能光伏项目，无一不体现出“新、大、高”的标准。
02
增强信心，激发斗志
聊天局注意到，芜湖市在安排调查行程时，不仅注重调查期间的看、听，还注重调查后的总结和分析。 为此，实地考察结束后，专门用了半天的时间召开了总结会议。 大家简洁明了地畅谈自己的感受，切中要害，共同谋划新的一年的发展。
对于芜湖市来说，正在进行的新年集体调查是一次展示成果、总结经验、排查问题、找差距、进行点对点研判、面对面分析的机会。
对于各县市单位来说，集体大调查是一次发展的契机，倒逼各地比较、学习、赶超、超越。 只有吸引一批“新、大、高”项目，来年才有发展的可能。 出现在一项重大调查中。
“新年调研的目的是通过比较、学习、追赶、超越，实现相互交流、相互启发，提振信心、激发斗志，在全市营造一个赶超、奋进的创业氛围。放在首位，推动经济社会进步。 高质量发展。”芜湖市委主要负责同志说。
