近日，NBER发布了一篇工作论文，标题为《薪酬透明好吗？》，该论文对横向薪酬透明政策的效果进行了探讨，这种，还对纵向薪酬透明政策以及跨公司薪酬透明政策的效果予以了探讨，其中横向薪酬透明政策指的是向员工公开公司内资历相当的同事之间的薪酬，纵向薪酬透明政策指的是向员工公开不同资历级别员工的薪酬差异，自2000年起，71%的经合组织（OECD）国家实施了薪酬透明政策，目的是消除薪酬歧视。从实践情形来讲，多数公司所采用的情形是横向提升薪酬透明度，也就是公开公司内部那些资历相近的同事彼此之间的薪酬。该篇论文明确指出，这些相关政策使得同事之间的工资差距得以缩小，不过也使得同行之间的比较变得更为激烈，并且致使雇主更加踊跃地进行讨价还价，进而削弱了工人所具有的议价能力，最终使得行业的平均工资有所降低。这是过去二十年来所施行的绝大多数薪酬透明政策的一个十分显著的特征。
该项论文还针对别的种类薪酬透明政策于推动平等、提升薪酬等层面的成效做了评估，举例来说，纵向薪酬透明政策会向员工展现出差异化于不同资历级别员工状况下的薪酬差异，实证证据显示，这类政策能够使员工针对自身的收入潜力形成更为精确、更为乐观的信念，进而提升其积极性以及生产率，除此之外，跨公司薪酬透明政策会呈现出差异化于不同公司之间的工资差异，这些政策会激励工人前往高薪公司寻觅工作并就更高的工资展开协商，这使得雇主之间的工资竞争得以加剧。在此类政策的目标指向当中，是要使得员工于做出接受培训的决定之际，还有在申请工作之时，能够去接触到更多获取更高薪酬的机遇。有研究显示，那处于低收入状况的人群，从这类信息里所收获的利益是最为显著的。
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