在二零二五年上市银行当年报里，“绩效薪酬追索扣回”成了高频出现词汇。
常说的“反向讨薪”，也就是所谓的“绩效薪酬追索扣回”，一般是这样的情况，当员工出现违规违纪行为，或者在员工职责范围内，出现了风险损失超常暴露等状况时，银行会依据相关规定，根据情节的轻重，对相应人员还没支付的绩效薪酬进行止付，或者对已然发放的部分予以追回。
《每日经济新闻》的记者，也就是每经记者，经过梳理后发现，一直到4月3日的时候，那些已经发布了2025年年报的A股上市银行，还有在港上市的内地银行，在它们各自的年报里，差不多都提到了绩效薪酬追索扣回机制，这里面包括国有大行、全国性股份行，及城商行、农商行。其中，有超过10家银行公布了具体的追索扣回金额，多的能超过4700万元，少的仅仅只有2300元。
有着博通咨询金融行业资深分析师身份的王蓬博，朝着每经记者进行分析表明，要是绩效薪酬追索扣回机制能够做到真实且有效地执行，也就意味着银行拥有风险回溯能力以及责任落实机制，然而与此同时需要对形式化操作加以警惕。
国有大行追索规模更高
根据现已公布的、关于二零二五年的数据来看，国有大型银行“反向讨薪”的绝对数量规模更大，并且部分全国性股份制银行在力度方面同样毫不逊色。
以中国银行为例子，它在2025年的年报当中显示，这家银行总共对4630人次实施了追索扣回，金额加起来达到了4717.82万元，这两项数据暂时都位居在已经披露年报的银行的首位。
应当予以关注的是，中国银行已经连续三个年份披露了追索的具体情况。在2023年这个年份，该行追回了2275万元的金额，此追回行为涉及到2059人次。到了2024年，该行又追回了3250万元，这次追回所涉及到的人次为2469人次。这三个年份累计起来，追索扣回总计超过了1.02亿元，并且合计所涉及的人次达到了9158人次。
建设银行进行了披露，在2025年的时候，该行董事以及高级管理人员不存在绩效薪酬被追索扣回的情况，然而，总行管理干部和相当层级人员当中，有17人次被进行了追索，所涉及的金额为199万元，和2024年的26人次、374万元相比，是有所减少的。
2025年的时候，渤海银行进行了追索扣回绩效薪酬的操作，涉及816人次，金额为1958万元，在金额方面，相较于2024年的612人次以及2403万元，出现了下降的情况。
在2025年的时候，华夏银行对员工执行绩效薪酬追索扣回，涉及577人次，总额为985.03万元，相较于2024年的751人次、2220.70万元是减少的。
要留意的有，浙商银行于2025年进行追索扣回，金额超过了千万。细细说，该行全年有9憨70人次受到追索扣回，总计金额是1368.7富3万元。跟它的2024年的1424人次、3033.78万元作比较，2025年的追索金额下降而超过半数，不过其的绝对规模在已经披露的银行里面至今仍然是靠前的。
此外，工商银行明确表示已建立相关制度并且执行，招商银行明确表示已建立相关制度并且执行，民生银行等明确表示已建立相关制度并且执行，不过它们在2025年年报中都未披露具体金额。
平安银行宣称，该行当中的高管人员，于报告期之内的履职评价情况，以及考核结果，目前依旧处于确认的进程当中，待其被确认完成之后，会另外进行披露。
地方银行追薪金额悬殊
对于地方性银行而言，中原银行在2025年时，其追索扣回规模表现得较为突出，此规模达到了1357.15万元。这一情况，还是该行在2024年追索扣回2010.76万元之后，连续第二年出现追索扣回金额超过千万元的状况。
有部分地方性银行，其即便在2025年时，追索扣回相关账款的绝对数值不大，然而却仍然做了披露，举例来说，瑞丰银行存在金额为382.21万元进行追索扣回之情况，关于东莞农商行汇总起来关于追索扣罚的金额处于366万元，渝农商行历经加总算起来存在有290.93万元账款是进行着追索扣回的有关操作，晋商银行有30人次遭受到追索扣回且总计金额大概情况是15.46万元人员，宜宾银行有着数值为2300元是进行追索扣回的情况。
并且，甘肃银行在2025年出现的违规情形所涉及被问责的人数达到了43人次，被追索扣回的绩效总计有13.5万元。这和2024年那44人次以及6.06万元相比较，人均的规模呈现出上升的状况。
有的银行追回了几千万元，有的银行却只追回数千元，这是为何呢？对于此情况，王蓬博觉得，各家银行追索数据存在显著差异，这多半是规模、历史包袱以及内部问责执行节奏共同发挥作用而导致的结果。
对于国有大型银行而言，其资产规模庞大，业务周期漫长，再加上这几年监管针对责任追溯提出的要求显著高于以往，因而出现较大规模的追索情况并不令人感到意外。而部分城市商业银行追索金额较小，这不一定意味着它们在风险控制方面做得更为出色，有可能是问题尚未完全显现出来，或者是问责机制仍处于逐步完善的进程当中。王蓬博着重指出，不能仅仅依据追索数字的大小来判定哪家银行的风控能力更强，还需要结合不良率、拨备覆盖率等更具实质性的指标一并加以考量。
每经记者留意到，部分上市银行在2025年时，存在绩效薪酬被追索扣回的情形，然而其资产质量并没有出现下滑，反而是有了一定程度的提升。
比如说，在2025年时，进行追索扣回操作且扣回金额超过4700万元的中国银行，到2025年末时，其不良率是有1.23%的，与之前相比下降了0.02个百分点 ，并且该不良率低于工商银行，低于农业银行，低于建设银行，还低于交通银行。
除此以外，到了2025年，浙商银行的不良率是1.36%，渤海银行的不良率是1.76%，华夏银行的不良率是1.55%，东莞农商行的不良率是1.79%，渝农商行的不良率是1.08%，浙商银行不良率同比下降0.02个百分点，渤海银行不良率同比下降0.02个百分点，华夏银行不良率同比下降0.05个百分点，东莞农商行不良率同比下降0.05个百分点，渝农商行不良率同比下降0.1个百分点。
薪酬追索机制全面落地
绩效薪酬追索扣回机制不是鲜为人知的事物，其政策的发展脉络能够追根溯源到2010年银监会发布的《商业银行稳健薪酬监管指引》，这个指引首次清晰地表明，商业银行应当制定绩效薪酬延期追索、扣回的规定。
2021年1月，银保监会办公厅印发了《关于建立完善银行保险机构绩效薪酬追索扣回机制的指导意见》，明确规定银行保险机构要依照规定建立并完善绩效薪酬追索扣回机制，该机制涵盖绩效薪酬追索扣回的适用情形，追索扣回比例，工作程序，责任部门，争议处理，内部监督及问责等内容，并且适用于离职人员，也适用于退休人员。
同年6月，银保监会印发了，名为《银行保险机构公司治理准则》的文件，再次强调了，银行保险机构应当建立此类制度。
2022年8月，财政部作出明确规定，要是员工在自身所负责的职责范围之内，没有做到勤勉尽责，进而致使金融企业出现重大违法违规行为，或者造成重大风险损失的话，那么金融企业就应当对其进行责任追究，并且追讨薪资。
2010年时制度开始萌芽，现在各家银行都积极去执行并且进行披露，绩效薪酬追索扣回机制历经15年，达成了从“政策倡导”演进至“行业标配”的转变。
2025年的年报里，好多家银行把它们的绩效薪酬延期支付以及追索扣回机制给介绍了。
比如，中国银行作出明确规定，对于高级管理人员以及关键岗位人员，40%以上的绩效薪酬要实行延期支付，延期的期限一般情况下不少于3年。要是在在职期间出现职责范围内的风险损失超常暴露的情况，那么该行能够部分或者全部追回相应期限内已经发放的绩效薪酬，并且止付尚未发放的部分。
农业银行有这样的规定，高级管理人员出现违法、违规、违纪行为，或者关键岗位人员出现违法、违规、违纪行为，又或者在职责范围内风险超常暴露，那么根据情形的轻重，会扣减相应期限的绩效薪酬，会追回相应期限的绩效薪酬，还会止付相应期限的绩效薪酬，同时也会扣减、追回及止付相应期限的延期支付薪酬。
瑞丰银行宣称，在职责范围内风险损失出现超常暴露的状况下，或是对重大风险事件负有责任时，又或是受到监管处罚等情况发生时，其拥有权利追索扣回已经发放的绩效薪酬，并且止付尚未支付的部分。
宜宾银行会进行分段比例设定，其董事长的薪酬采取延期支付方式，比例是当年绩效薪酬的50%，行长薪酬延期支付比例同样为当年绩效薪酬的50%，监事长薪酬延期支付比例也是当年绩效薪酬的50%，纪委书记薪酬延期支付比例还是当年绩效薪酬的50%。其他人员绩效薪酬延期支付比例为当年绩效薪酬的40%。绩效薪酬延期支付期限通常为3年，采用3年等额支付的办法从次年起逐年来兑现。
对于这一机制落地，王蓬博表明，要把绩效薪酬追索扣回当作银行风险管理跟公司治理成熟度的观察窗口，而不是单纯的负面信号。他觉得，这一机制要是真实有效施行，意味着银行拥有风险回溯能力与责任落实机制。不过要提防形式化操作，得关注追索是不是跟具体风险事件关联、是不是涵盖关键岗位以及是不是持续披露。
在王蓬博的视角当中 ，“反向讨薪”要是变得常态化 ，会使得一线客户经理以及审批人员 ，更加关注在意项目的长期风险表现 ，而不是仅仅只把目光聚焦在当期冲规模上。从长期来进行观察 ，这样做是有好处的 ，它能够让银行体系处于更加稳健的状态 ，能够减少那种“重投放 、轻管理”的惯性。不过他也给出了提醒 ，这一机制是有可能致使部分机构变得过度保守的 ，对于那些应该发放的贷款 ，都不敢去发放了 ，后续还需要在激励与约束之间 ，寻找到更好的平衡点。
每日经济新闻
