March 25th
Taught by Lawyer Li
薪酬与绩效管理
（破局办法）
（常见误区）
协会助力会员单位持续提升人力资源管理专业性、合规性，有效防范用工风险，于3月25日成功举办专题法律培训，培训主题是《薪酬与绩效管理常见误区与破局》，吸引了几十家会员单位的人力资源从业者积极参与。
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About
常见误区与破局
本次培训，围绕着“工资”以及“不胜任工作”这两个核心关键词来展开，针对工资管理，李昊律师起初阐述了工资概念法定构成，辨析了“同工同酬”跟“大锅饭”的本质区别，并且对于加班工资、试用期工资、停工停产期工资支付标准等具体规则作出了详细解读，在工资结构调整之处，她剖析了企业单方调薪权的依据与限制，且建议借助建立清晰薪资结构、完善工资调整制度，为薪酬调整提供合规路径。
培训的后半场着重分析并且解释了不能胜任工作的认定以及相关闭环处理。李昊这个律师着重表明，认定不胜任这项工作需要以清晰明确的考核标准以及有效的考核结果当作依据，并且着重讲解了后续调岗以及培训这两个关键重要环节的合规操作流程。她指出这样一层意思，不管是调岗还是培训这件事，都必须依据有效考核，履行告知方面的义务，保证岗位进行调整能具有合理性或者培训具有实质性以及针对性，同时要保留完整的书面记录，形成可以追溯的管理闭环操作。要是员工经过培训或者是调岗之后依旧被证明没有能力胜任，企业才能够启动依据法律进行解除的程序。
在问答环节当中，与会的HR针对集团公司异地调动这类实际问题非常踊跃地提出了问题。李昊律师作出提示，要是异地调动给员工生活带来重大不利变更的话，那么可能会涉及违法风险，她建议企业把派遣出差等方式当作合法替代方案。她着重强调，岗位调动必须兼顾合法性与合理性，合法性依靠合同约定以及制度完善，合理性得依照对员工生活的实际影响程度来综合判断。与会HR都纷纷表明本次培训内容扎实、操作性强，给出了许多风险防范还有问题解决的务实思路。
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Conclusion
此回专题培训的成功开办，是协会踊跃履行服务功效、精确对接会员需要的具体呈现，借助搭建专业研习平台，协会助力企业稳固法律合规防线，提高核心竞争力，往后，协会会持续留意企业需要，举办更多优质活动，为助推前湾新区人力资源生态的健康发展奉献力量。
