2023年3月春日的29号之日那上午时分，百色市国资委所监管的企业绩效管理乃至薪酬设计专题培训班于百色城区之处举行隆重的开班仪式，就此拉开了持续为期2天半的培训班那序幕篇章。市国资委分管着相关业务的领导同志，以及涉及其业务科室的人员，还有企业中分管绩效、薪酬业务的领导，中层管理人员，主管等总计130余人参与至此次培训之中，市国资委党委之委员、副主任张祥俭同志出席该开班仪式并且作出开班动员所需的讲话。他表明，深入推进企业内部分配制度的变革，构建“干部具备能上能下、员工拥有能进能出、收入存在能高能低状况”的市场化竞争机制，切实让薪酬所具有的“正向激励”积极功效得以充分发挥，这是检验市属国有企业战略性重组以及专业化整合成效的关键标志。并且这也是推动企业内部管理水平得以提升，达成高质量发展得以实现的必需路径。各个企业务必要切实提升政治站位，可以深刻领会此次培训工作内含的重要意义，可以增强工作自身所要具备的责任感与紧迫感。他着重指出，此次培训在课程规划、师资配备上实施了精细筹划，授课老师会于理论政策阐释、重点工作实践操作、先进典型个案分享等层面开展具有针对性的培训。大家务必珍视这一契机，严格恪守培训纪律，沉下心来，专注于学习钻研，切实达成学有所获，学有所用，学产生增益效果的目标。
开班仪式
在培训会上，来自中央企业中智管理咨询有限公司华南区域的张胜红总经理，围绕规范国有企业收入分配管理，以及现代企业优化薪酬体系实务操作进行授课，郑志勇总监，围绕怎样有效推进全员绩效考核进行授课，对标事业部的陈俊键总经理，围绕人工成本数据对标的应用进行授课；随后，柳工集团人力资源部的秦建明总监，围绕绩效激励体系进行经验分享，深圳坪山区城投集团的旷小玲副总经理，围绕企业薪酬设计及绩效考核实操进行经验分享，还介绍了他们的具体做法。5位老师授课，其方式是深入浅出，语言呈现通俗易懂的特点，数据做到具体详实，案例表现得生动，给全体学员奉献了一堂堂精彩的“知识大餐”，能为他们返岗去开展绩效管理以及薪酬设计工作，提供理论支撑与实践案例。
专题授课现场
国资委党委书记、主任黄武能结业仪式上讲话
2023年3月31号，历经时长为两天半的培训班圆满完成，市国资委党委书记，同时身兼主任以及二级巡视员双重身份的黄武能同志，出席了结业仪式并且作出了总结性质的讲话，对此次培训给予了十足的肯定。他表明，培训存在四个突显的特点：第一个特点便是培训活动组织得严谨周密，现场秩序整齐有序；第二个特点为学习内容的设置经过精心考量，具备很强的针对性；第三个特点是授课程的老师们准备得相当精良充足，自身水平相对较高；第四个特点是学员们在学习过程中表现得勤奋扎实且认真，所持态度极为端正。针对怎样去转化培训所收获的成果，他提出了三点要求：首要一点是要持续不断地学习以此强化自身素质。众多学员们，需稳固树立起终身学习的理念，将学习视作一种责任追求，进而视为一种精神境界，于繁忙工作之余，妥善合理地安排好学习时间，持续不断地抓好收入分配、全员绩效管理专业以及其他领域的知识学习，奋力努力提升综合素养与能力，促使自身成为一名能够胜任本职工作的好干部。二要履行职责尽心尽力多奉献。返岗工作后的学员们，需切实踏实地履行好统筹协调方面应尽的工作职责，履行好参谋服务方面该尽的工作职责，履行好督促指导等方面所应尽的工作职责，切实将绩效管理工作抓实抓细抓好；需进一步把企业内部业绩考核与薪酬挂钩的市场化收入分配制度予以完善，将考核结果同职工的薪酬分配相互挂钩，以此激发员工的积极性与创造性；要促使责任单位以及责任人依据年度任务，依据岗位职责，开展对标工作找寻差距弥补短板，于促进企业经济发展进程中奉献自身的力量。还具备学以致用促进工作这一点要求。学员们需充分去借鉴，像柳工集团、深圳坪山区城投集团等具有先进性的企业，所拥有的良好经验、优良做法，紧密地去结合自身所在企业的实际状况，以更为广阔的视野、更高的定位，来精心谋划、积极推进收入分配、全员绩效管理方面的工作，进而为促使企业能够稳健发展，提供具有强大力量的制度保障以及动力方面的支持。
结业仪式上黄武能同志给学员颁发结业证书
结业仪式合影
