优异且优化的薪酬设计不单为对应企业提升了内核竞争力, 也为对应员工获得了成就感与满足感, 怎样搭建合理有序内部的良性竞争秩序, 打造出清朗良好的内在企业氛围文化?
今天, 小编为大家带来的资料是《2019企业薪酬管理操作实务与设计技巧》, 包含名企薪酬制度加薪酬必备表格加薪酬制度设计等, 会让你在HR进阶的道路上天的太步的弯路少走。
资料部分预览
名企薪酬制度
学习成功的名企案例，不盲从，结合企业自身情况理智分析。
含IBM公司的薪资管理、海尔的激励制度、安利公司营业代表薪酬及奖励、UPS留住员工的秘密等名企案例在内, 为诸位提供借鉴、参考。
薪酬必备表格
用对的能减少不必要时间消耗的工具, 内含: 岗位关系系数表、工资统计表、工资标准表、工作奖金核定表。
薪酬计算公式
攥住薪酬核算方法, 拉升工作速率, 看待数据再不用头晕脑胀, 涵盖HR最常用的上百条计算式子、业绩考核评分公式、自动盘算薪酬表格等等。
薪酬制度设计
激活企业员工动力, 提升企业核心竞争力, 怎会少得了优秀的标杆案例?
内涵盖等级式制度设计方案大全代、现代企业薪酬设计大全司、公司员工薪酬管理办法奖、年终奖绩效考核与激励性薪酬设计全解析等等。
薪酬管理技巧
在企业里面会碰到很多薪酬相关管理的问题, 你能够依靠这些资料得到你想要的答案呢。
所述内容包含激励员工的方法和技术、让员工满意的薪酬、劳资双方的薪资谈判、销售人员的薪酬激励考核、金钱激励、长期激励与团队激励等内容。
员工薪酬激励
企业核心员工的留住, 除发展、关怀外, 最有效的激励也就是薪酬, 其中包含着合理的薪酬制度、激励的误区、精神激励、销售人员的薪酬激励、给予员工想要的, 等。
薪酬报告研究
薪酬调查问卷不仅为你提供绝无仅有的最客观参考意见, 还能帮助企业形成独特的个性化、极具说服力的强针对性参考依据, 其内容涵盖了专业规范的薪酬调查表、详实的2017企业薪酬观察报告、严谨权威的人力核心薪酬调查资料及精准的薪酬定位分析等各类相关成果。
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