ESG评级正逐步成为投资者选择的重要参考，公司治理（G）方面的水平，涵盖治理框架的合理性、董事会的业务水平以及高管收入制度的公开程度，已经变成资本市场高度关注的重点。面对当前复杂多变的市场形势，企业怎样借助治理体系的完善来保障战略的稳定实施，达成长期发展的目标？南方+的记者了解到，TCL科技致力于提升董事会成员的专业水准，并完善科学合理的薪酬管理机制，以此巩固其ESG可持续发展基础。
TCL集团非常注重董事会的成员多样性，着力打造一支拥有多元背景和深厚经验的领导集体。董事会成员的年龄构成均衡，专业领域分布广泛，涉及半导体显示技术（企业关键业务范畴）、金融风险评估、法律遵循、战略规划等多个重要方面。这种多元的专家构成，使得董事会在应对错综复杂的商业状况时，能够制定出既懂行业细节、又具宏观把握且着眼未来的决议，保障公司持续稳定前行。特别是在风险管理这一核心板块，独立董事金李先生同时担任中国平安保险（集团）股份有限公司的独立董事，他多年积累的全面风险管理专业才干和实战经验，为TCL科技的董事会增添了风险发现与控制水平。
在薪酬分配给董事及高管人员方面，TCL科技遵循合理且公开的标准。公司为董事及高管人员制定的报酬体系，明确表达了TCL科技注重长远发展的理念。
该公司直属企业TCL华星运用一套薪酬管理方针,该方针包含三个核心要素,分别是适配人才方案、提升团队动力、促进成果达成。对于高层管理人员,他们实施了包含基本工资、绩效奖金和股权激励在内的薪酬方案,以此强化股东权益与董事会成员及高管人员收入之间的关联性。制定业绩规划时，大量听取股东与员工的想法，形成利益共同体；同时，设立与管理层报酬关联的ESG评估体系，把ESG宗旨彻底纳入组织管理框架，让薪资回报和公司生态化进步紧密联系。
