第八章 薪酬管理
2 职位评价
考点四：职位评价概述
（一）职位评价的概念
薪酬级别以及职位待遇确定的过程是职位评价，它是依据组织里各职位对于组织目标所做的贡献，借助专门的技术还有程序，对各职位的价值予以综合比较，进而确定各职位的相对价值差异，最终在此基础上确定各职位的薪酬级别以及职位待遇。
提请留意，职位评价意在针对职位评定好坏，是针对正常或者一般水准予以评定，是针对当下职位当下境况进行评定。
（二）职位评价的原则
职位评价所遵循的原则主要涵盖这样一些，即系统性原则，战略性原则，标准化原则，员工参与原则，结果公开原则，实用性原则。
【记忆Tip】公开参与标准实用的战略系统。
（三）职位评价流程
这是职位评价的准备阶段，首先要明确职位评价的目的，接着要去详细了解企业呈现出来的现状，然后要把职位说明书确定下来。还要去建立职位评价这样一个运作的委员会，之后要挑选出标杆似的职位，最后要构建起职位评价的体系。
二、实施阶段：其一，对职位评价者予以培训；其二，开展职位的初评以及正式评价；其三，同员工展开沟通，并构建申诉机制以及程序。
3.完善与维护阶段：（1）日常维护；（2）定期维护。
典型例题1，【2024年真题，多选】，关于职位评价，有着正确说法的选项为此后面括号里的内容，（ ） 。
一是职位评价，它是建立于工作分析之上，二是要系统地去对各职位的价值展开评价。
B.公开职位评价结果，员工薪酬满意度提高
C.职位评价是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价
D.职位评价是对目前职位状况的评价
E.职位评价是对过去或未来职位状况的评价
【参考答案】ABCD
典型例题二、【二零二三年真题之多项选择题】职位评价所遵循的原则有（ ） 。
A.竞争性原则
B.标准化原则
C.实用性原则
D.系统性原则
E.保密性原则
【参考答案】BCD
考点五：职位评价方法
（一）排序法
首先是概念，一般是以职位说明书以及战略规划作为基础，接着去比较组织里每两个职位相互之间的级别关系，随后依据职位相对价值的大小进而确定职位等级 。
排序法一般可分为直接排序法、交替排序法和配对比较法。
2.优点：简单易行，成本较低，易于与员工沟通。
3.缺点：
①没有详细具体的评价标准，主观成分很大。
②只能确定职位的序列，不能确定职位之间的相对价值。
4.适用范围是，企业规模较小，其结构简单，职位类型较少，并且员工对各职位都较为熟悉 。
（二）分类法
事先构建起工作等级标准，也就是所谓的标尺，并且给出清晰确切的定义，随后把各个岗位工作拿来和这一设定好的标准去做比较，或者说是进行对照，也就是套级操作了，进而确定各个有待评估岗位所对应的级别哟。
2.等级
等级4（较复杂的职位）：
（1）需要独立决策
（2）需要监督他人工作
（3）需要接受高级专业技术训练和较丰富经验
等级3（中等复杂的职位）：
（1）根据既定政策、程序、技术，能独立思考
（2）需要较强的专业知识及一定经验
（3）既要受到他人监督，又要监督他人
等级2（需要一定判断能力的职位）：
（1）具有初级技术水平
（2）具有一定经验
（3）受主管人员的监督
等级1（从事例行事务的职位）：
（1）按照既定程序工作
（2）处在直接主管的直接监督下
（3）不含技术色彩
3.优点：简单、容易解释。
4.缺点：等级定义比较困难，存在较大的主观因素。
5.适用范围：职位类别较为简单的小型企业。
（三）要素计点法
概念是，选取若干具有关键性质的付酬要素，针对每个要素的不一样水平加以界定，并且给各个水平赋予一定的分值也即点数，接着依照这套评级标准对各个岗位展开评价，进而获取各岗位的总点数，籍此决定各岗位的薪酬水平。
2.报酬要素的结构化量表
3.职位等级、点数与薪资范围
4.优点：更精确，评价结果更容易被员工所接受。
5.缺点：设计与实施比较复杂，对企业管理水平的要求较高。
6.适用范围：大规模企业中的管理类职位。
（四）因素比较法
1.概念
第一步，把所有岗位的内容进行提取，获得一些起决定作用的关键成分，第二步，在本企业里找出一些具有明显代表性的标杆职位，当作评价时的参照对象，第三步，针对这些标杆职位，在各个要素里开展评价分级，并且用具体的薪酬数值，来进行表示，第四步，用标杆职位在各个要素里的薪酬数值总和，来体现各自的职位价值，第五步，企业里还没有评定的其他岗位，跟现有的已经评定好的标杆岗位开展对照，第六步，如果某个岗位跟标杆岗位在某一个因素上相近，那么就按照条件差不多的岗位薪酬分配方式来计算，第七步，将这些计算结果累加起来，就得到了本岗位的薪酬水平。
2.优点：
①较为完善，可靠性高。
②使不同的职位更具可比性，并且能直接获得职位的薪酬。
3.缺点：
①评价体系设计复杂，难度较大，成本较高。
②不易理解，其准确性和公平性易受质疑。
适用范围是，处于劳动力市场相对稳定状况下的规模较大的企业，。
职位评价方法分类对比表
针对典型例题1，其给出的是2024年真题当中的单选题目，内容是关于职位评价里排序法的说法，而正确的是（ ） 。
A.排序法适用于职位类型较多的企业
B.适用于规模较大的企业
C.属于定性方法
D.属于职位尺度比较法
【参考答案】C
典型例题2，【2021年真题，单选】，关于各类职位评价所采用方法的说法，是错误的那个选项是（ ）。
A.因素比较法的设计难度低，易于理解
B.分类法需要设定一套供参考的职位等级标准
C.要素计点法是一种定量的职位评价方法
D.排序法不适用于规模较大、职位类型多的企业
【参考答案】A
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