中层管理类别差距缩小 管理类开始接近工程类
首先看一看年度总薪酬，工程类中层管理层级仍然是居于首位的，具体金额是48万；处于第二位的是管理类中层管理层级，和它相近，为46万，辅助类中层管理层级是38万。工程类当中技术含量高的岗位，像高级结构设计师，其薪酬是65万、高级电气工程师，薪酬为60万、高级建筑设计师该岗位薪酬也是60万，这些岗位把该类管理人员的薪酬水平给拉高了 。
大体而言，在中层管理层级范围之内，于工程类范畴里的那些技术岗位，处于管理类类别的经理级别，以及辅助类的财务、法务、人力资源等部门的经理级别的岗位，其年薪相对较高，普遍情况下都有着50至60万。
就差距而言，3类中层管理层级存在年薪差距。其中，部门高管的年薪差距与之相比有所减小。最高的工程类中层管理层级，比最低的辅助类中层管理层级高出25%。管理类中层管理层级，较辅助类中层管理层级高出20%。工程类中层管理层级，仅比管理类中层管理层级高出5%。
绩效奖比例参差不齐 销售经理业绩提成超2成
这份报告，从各类别的中层管理层级那里，分别挑选出2个具有代表性的岗位，具体是管理类的2个岗位，销售经理以及招商主管，还有工程类的2个岗位，高级建筑设计师和安全事务主管，另外辅助类也有2个岗位，人力资源经理和高级行政秘书，之后对这些岗位展开对比分析。
就总年薪结构而言，在基础工资这一块，6个具有代表性的岗位，其比重全都接近且超过了50%，当中最高的是高级建筑设计师，达到了65%。在绩效奖金方面，比重最高的岗位是人力资源经理以及销售经理，分别是37%与36%，这两个岗位都是外部业绩导向极为直观的岗位。最低占比绩效奖金的是高级建筑设计师，仅为16%，一方面缘由其基础工资极高，达40万，即便没有绩效奖金也算作高薪，另一方面是此岗位工作成果数量弹性较小，绩效奖金主要依照作品质量，因而占比不高。在福利津贴方面，6个岗位均较高，最高的是安全事务主管，接近20%，几乎和绩效奖金等同。
近距离查看绩效奖金的架构，能够瞧见招商主管、销售经理依据业绩的提成比率十分高，各自分别高达百分之七十二以及百分之六十四，这般收入极具激励效能，比重高表明房企通常着重核心业绩部门的激励。能够进行计算，销售经理业绩提成在薪酬里所占的比重为百分之二十三，比例相对较高。值得提及的是，高级行政秘书是仅有具备加班费收入的岗位，并且占比不算低，有百分之九，颇为良好地体现出这个岗位的工作量大以及雇员的敬业。
再次仔细查看福利津贴的结构，“五险一金”这种法定福利的占比均高于4成，高级行政秘书的实物补贴是最高的，达到了25%，高级建筑设计师、销售经理以及人力资源经理的车辆补贴均超过20%，这主要是因为岗位的出差次数比较多 。
