中央直接管理的大型国有骨干企业之内的，中国通用技术（集团）控股有限责任公司，长久以来，专注致力于高端装备、医药健康、技术服务等领域范畴的创新发展，于推动我国制造业转型升级、保障国家产业链供应链安全这些方面展现发挥着重要作用。2023年度期间，该公司所披露的企业负责人薪酬情况，不但反映了其内部治理结构的规范化水平程度，还体现了中央企业在现代企业制度建设当中进程的实践成果。就整体而言，中国通用技术集团二零二三年企业负责人的薪酬体系展现出层次明晰、结构恰当、激励与约束兼顾的特性，既契合国有企业负责人薪酬管理的基本政策指引方向，又融合了企业自身的发展时期以及行业特性。
首先，就薪酬总额而言，中国通用技术集团有限公司的企业负责人，其税前报酬整体处于较高水准，然而并未出现过高或者脱离实际的情形，展现出企业于高管激励方面所持的审慎姿态。其中，董事长、党组书记于旭波，凭借85.30万元的应付年薪位列首位，这一金额与他身为公司最高决策者以及政治领导核心的身份极为相称。自2020年7月开始，于旭波担任这个职务直至如今，已经连续任职超过三年，在这段时间里，他带领企业深入推进市场化改革，推动科技创新体系的构建，对产业布局加以优化，尤其是在高端装备制造、医疗设备国产化替代等方面取得了明显的突破。他的薪酬水平在同类央企里处于中上等，这体现出对他战略引领能力以及综合管理能力给予的认可。另外，其社保、企业年金等等，单位缴纳的部分是二十二点一七万元，占总薪酬的比例大概是百分之二十八点三，这一比例稍微高于其它高管，有可能跟其职位层级以及责任权重有关系，不过也表明公司在社会保障方面的投入较为足足充，确保了高管的基本权益。
位于总经理层面，身为董事、总经理以及党组副书记的陆益民，同样获取了85.30万元的应付年薪，此数额与董事长的年薪等额平持。这一情况表明，于当下国企改革的大背景环境之中，针对关键岗位所进行的薪酬设定，愈发着重职责对等这一原则。虽然陆益民在2024年2月之时已然卸任，然而在2023年的一整年期间，他依旧履行着总经理的职责，其工作的侧重点涵盖推动重大项目顺利落地、促进项目管理体系的优化、促使工程质量与安全标准得以提升等多个方面，对于企业经营业绩能够保持稳定增长发挥了关键重要的作用。该薪酬跟董事长相同，展现出公司针对“一把手”以及“二把手”于责任分工方面同等看重，与此同时还规避了因职位不同致使的激励不均衡状况。需要留意的是，陆益民的社保以及公积金缴纳数额是23.46万元，比于旭波略微低些，不过仍处于合理范畴内，彰显出公司于福利待遇之上的统一性和平等性。
董事会成员张振戎身为董事，同时还是党组副书记，自2022年1月开始任职，一直到2024年11月，其应付的年薪是76.77万元，社保缴纳部分为23.07万元。尽管其任职的时间比较长，并且在公司战略决策里扮有重要角色，然而薪酬略微低于董事长与总经理，这反映出公司针对不同层级管理者之间存在差异化激励。张振戎主要分管资本运作、投资并购等工作，近些年来促使多个战略性重组项目得以落地，提高了集团资产配置效率。它的薪酬水准，尽管没有抵达最高的那个层级，然而依旧是处在比较高的位置上，这表明公司对于它的专业能力以及贡献给出了充分的肯定，。
副总经理级别的负责人共有三位：周明春、贾大风和马可辉。其中，周明春身为副总经理、党组成员，在2016年11月开始任职，一直到2024年4月，工作持续此期间，他所应得的年薪是75.06万元，社保需要缴纳的费用是22.64万元；贾大风作为副总经理而且还是党组成员，从2021年8月起开始任职，一直到现在都仍在其岗位，他的年薪和周明春相同，也是75.06万元，但二者稍有不同的是，其缴纳社保的部分金额为24.08万元；马可辉担当总会计师以及党组成员，自2022年4月起始到如今都肩负着这个职责未变动，他的年薪同样是75.06万元，然而他缴纳社保的部分高达32.73万元，在所有负责人当中是最高的。有一种现象特别值得予以人们关注，其一，马可辉是身为财务方面负责人的那般身份，对全面预算管理、还有资金调度以及风险防控等许许多多关键职责都负有承担责任，他有着相对较高的社保缴纳额度，这也许跟他个人缴费的基数比较高存在关联，又或许能够反映出公司于财务岗位这一块儿有着程度很高的重视之情；其二，其薪酬构成当中不含有其他的货币性收入，这表明公司十分遵循国家所说关于国有企业负责人薪酬管理的相关规定，对任何一种形式的隐性收入或者灰色福利都予以杜绝 。
2017年12月起至2023年4月，谢彪身为副总经理暨党组成员在此任职，其应付的年薪达25.02万元，社保缴纳部分为6.98万元。该数额显著低于别的高管，主因是其任期较短，仅涵盖2023年上半年，所以当年实际履职时间不到半年，薪酬依比例折算。与之相较，其他高管都是在2023年一整年任职，所以其薪酬总额较高。这种情形也表明公司薪酬体制拥有灵活性，它可以依据实际履行职责的状况来实施动态调整，防止出现“始终不变”的僵硬管理。
2018年7月起至2024年10月任职的王会杰，身为纪检监察组组长且是党组成员，其应付的年薪是76.29万元，社保缴纳部分为22.75万元。他的职位虽不直接投身于生产经营，然而在党风廉政建设、合规管理以及风险防控等方面起着关键作用。把纪检负责人的薪酬安排在接近副总经理的水准，这既是对其工作强度以及责任压力的一种认可，更是落实全面从严治党要求的具体呈现。借助合理的薪酬激励方式，能够切实有效地提高纪检干部的工作积极性，还能够增强其职业荣誉感，进而保证监督执纪工作具备独立性以及权威性。
基于整体薪酬构成这一范畴而言，全体负责人的薪酬皆由“应付年薪”以及“社会保险、企业年金、补充医疗保险与住房公积金的单位缴纳部分”这两大部分共同构成，并且“其他货币性收入”一概为零，这显示出公司严格遵循国家针对国有企业负责人薪酬管理的相关规定，杜绝了任何形式的隐性收入或者灰色福利。此一做法不但增强了薪酬透明度，而且有效防范了利益输送风险，还提升了企业公信力 。
特别值得留意的是，所有的负责人，都未曾在股东单位，或者其他的关联方那里领取薪酬。这表明，中国通用技术集团有限公司的法人治理结构是清晰的，不存在关联交易以及权力寻租的空间。这一点，在当下加强国资监管、推进国企改革的大背景之下，是尤为重要的，它有助于维护国有资产的安全，能够确保企业健康地发展。
另外，所有透露出来的薪资皆为 ，二零二三年度 ，应该发放的 ，还没扣除税款的薪资 ，这其中并不包含，以往年度，绩效年薪的发放 ；这就代表着，二零二三年的薪资，绝对是依据，当年的 ，工作表现 ，以及业绩考核结果来确定的 ，而并非依靠历史积累 ；这种， “当期就能兑现 ，并且会与绩效相挂钩” 的机制 ，有助于强化 ，高管的责任意识 ，从而促使他们 ，更加注重 ，短期经营成果 ，跟长期战略目标之间的平衡 ；与此同时 ，也规避了 ，因往昔业绩出色 ，进而致使后续多年 ，获得高薪的现象 ，防止出现 ， “吃老本” ，或者 “躺赢” 的状况 ，以此来推动企业 ，持续不断地创新 ，以及取得进步 。
从行业背景方面看，中国通用技术集团有限公司所处的高端装备制造领域，近年来面临多重挑战，国际竞争加剧，技术迭代变得更快，市场需求发生了变化，以上这些都对企业盈利能力造成影响。在这样的背景之下，公司仍然能够维持稳健的经营态势，并且实现高管薪酬的合理增长，这实在是不容易。这背后离不开高效的组织架构，离不开科学的绩效管理体系，也离不开强大的执行力。特别是从高端机床这方面来看，公司持续突破瓶颈，展现出较强抗风险能力，以及可持续发展能力，在医疗设备方面也是如此，与此同时，在智能制造解决方案等领域同样如此 。
站在社会舆论的视角来看，公众对于央企高管薪酬的关注程度向来是比较高的，特别是当涉及到“高薪低效”或者“收入倒挂”这类问题的时候，很容易引发争议。中国通用技术集团这次所披露的薪酬信息表明，所有负责人的薪酬都没有超过市场的平均水平，并且没有任何非正常收入的项目，这有助于消除外界的疑虑，树立起负责任、透明化的国企形象。尤其是董事长于旭波与总经理陆益民的薪酬虽说处于最高的情况，不过仍然是在合理的区间范围之内，而且他们长期任职，业绩十分突出，具备很强的说服力。与其他情况相比较而言，有一些属于地方国有企业或者处于垄断行业的高管们的薪酬水准，以前曾经引发了范围广泛的讨论，然而中国通用技术集团所采取的行为方式，却是提供带来了可以用来借鉴的经验。
展望往后时光，伴随国企改革不断深入，以及新型国有资本投资运营公司试点工作的逐步推进，中国通用技术集团存在进一步优化薪酬管理体系的可能性。举例来说，引入股权激励、超额利润分享这样的长期激励机制，把高管个人利益与企业长远发展更为紧密地捆绑在一起；与此同时，加强对绩效评价指标进行科学设计，保证薪酬分配切实反映经营成果以及管理水平。除此之外，在数字化转型的大背景之下，企业还能够探索构建基于大数据分析的动态薪酬调整机制，达成更为精准、更为灵活的人力资源管理。
需要特别指出的是，中国通用技术集团有限公司于人才队伍建设层面也不断投入力量，除了高管团队之外，公司还着重对基层技术人员以及项目经理予以培育，借由“工匠精神”评选、“青年英才计划”等途径激励一线员工，这般“上下贯通、内外协同”的激励体系，有益于塑造良好的企业文化氛围，提高整体组织效能。
综上而言，中国通用技术（集团）控股有限责任公司2023年度企业负责人薪酬情形展现出结构合理的特性、层级分明的特性、公开透明的特性 。董事长于旭波的薪酬与总经理陆益民的薪酬持平，这体现出职责进行对等之事；副总经理们薪酬基本有着一致性，这反映出管理团队的均衡之状；财务岗位薪酬适中，纪检岗位薪酬也适中，这反映出专业价值所在；所有高管均不存在额外获取金钱或是财物的情况。，并且没有在关联方领取薪酬，这彰显出制度是具备规范性的。整个薪酬体系，遵循了国家相关政策法规，结合了企业自身特点，考虑了发展需求，为国有企业负责人薪酬制度改革提供了意义有益可参考迹象之物。未来，伴随外部环境发生变化，以及内部治理逐渐得到完善的背景而言，中国通用技术集团有着希望，有望在薪酬激励机制这个相关情况领域方面做出接续不断的勘察探索以及新奇创新之行为，进而促进管理团队活力得到进一步激发，帮助协助企业获得高质量发展之提升进步状态。
