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薪酬管理课程设计:教你搞定绩效工资与人才对接

来源:网络整理 时间:2026-05-10 作者:佚名 浏览量:

行政管理于人力资源管理里处在关键位置,出色的行政管理方式可借由提升员工的行政水准来提升组织或者团队的行政绩效,乃现代企业管理制度中不可或缺的一部分。为替汕尾市企业HR以及产业园入驻机构代表搭建交流研习平台与对接的平台,助力大家掌握薪酬考勤管理相关技巧,开展供需资源对接,汕尾市人力资源服务产业园在汕尾市人力资源和社会保障局的指引下举办“薪酬考勤管理大讲堂”系列沙龙讲座暨汕尾市重点企业人才供需交流对接活动。

导师授课

在2022年汕尾市开展的“职等你来 就业同行”百日千万网络招聘专项行动里,有举办这样一场活动,它是第二场,属于薪酬绩效管理类沙龙课程,其主题是“绩效管理促进企业发展 ”,主讲的内容涵盖了绩效管理的相关知识点,以及绩效工资设计。主讲该课程的导师是马莅夏博士,他在汕尾职业技术学院管理学院任教,此次活动有来自信利半导体有限公司的人员参加,有来自汕尾市国泰食品有限公司的,有来自汕尾市五丰水产食品有限公司的等汕尾市重点企业的HR,还有人资易(汕尾)数字科技有限公司的代表参加,有汕尾同诚企服信息技术有限公司等产业园入驻机构的共计29人参与了此次活动。

活动现场

在那种问答的环节当中呀居然,企业代表们针对自己于平常薪酬绩效管理工作期间所碰到的问题,向授课导师发问寻求答案。最终呢得到了导师充满耐心的解答以及帮助。在企业供需对接交流会的环节里,产业园给参会的学员搭建起了一个人才供需资源交流对接的平台。那些来自各个不同企业的HR们相互交谈着,还进行了自由对接。供需双方彼此之间交换了人才资源的信息以及用工需求的信息,去寻找业务合作的机会以便能够促进双赢。

导师解答学员问题

供需交流对接环节

薪酬绩效管理大讲堂_薪酬管理课程设计_绩效管理促进企业发展

本次课程,马博士从不同的绩效工资设计实例着手,借助案例解说以及对各个设计方法展开纵向横向比较,向学员们讲述了不同设计方法的优缺点与适用范围,在人力资源管理系统里,诸如培训、薪酬等许多其他工作,都要以绩效管理的结果作为依据,他特意提醒,在绩效管理的各类设计方案中,每个企业都得依据自身实际状况,有侧重点地予以综合考量,在进行绩效工资设计时,也能够结合多种方法交叉设计,找出最为合适的法子,达成个人绩效推动企业整体绩效提升的双赢目标。

合影留念

汕尾市人力资源服务产业园,旨在为汕尾市企业 HR 提供更优质课程学习服务,依据大讲堂课程学习后 HR 反馈意见及学习成果,制定课程改进方案,持续完善课程选题与主讲内容,借尽可能多地详尽列举实际案例来减少概念性输出,赢得参与课程学习的企业 HR 称赞。未来,产业园还会引入深圳、广州等地资深人力资源领域导师来园授课,引发不同地区人力资源管理思想碰撞火光,期盼您参加产业园后续活动。

运营机构:广东网商时代产业园投资管理有限公司

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