在2025年的时候，快手出现了人员减少的情况，减少的人数达到了500多，不过这个幅度并不是很大。当短视频流量到达顶峰之后，这家公司在人员数量方面一直都保持着比较克制的状态。至于具体精简了一些怎样的岗位，在年报当中并没有进行披露。
以下是第三种情况：精挑细滤后予以补充，这其中涵盖了腾讯，小米，拼多多，携程，美团。共同的特性是总体人数实现了微量的增长，然而增加的部分近乎全都是技术职位。
腾讯员工数量从8点2万增至8点7万，若算上腾讯音乐、阅文，总计达11点6万人。腾讯产研人员占比相当高，在其于2025年10月发布的《研发大数据报告》中披露：产研人员在员工总数中占比76%。即意味着，每4个员工当中便有3个从事研发或产品相关工作。
小米，在过去的两年之中，始终维持着一种年均扩招人数超过一万多的速率，到2025年的年末时，其人员数量达到5.65万人，在这之中，从事研发工作的人员数量为2.55万，所占的比例是45%，相较于2024年而言，净增的人数超过4000多，新增加的那些从事研发工作的人员，主要去往了汽车领域以及AI领域。
只增加了两千多人的拼多多，到2025年底时，员工总数为二点五五万。这家公司基本上不存在传统那种会造成臃肿现象的中后台，职能人员与运营人员占比是很低的。从员工结构能够看出来，产研人员有一点零三万人，占比超过百分之四十；销售营销履约方面有一点一四万人，运营加上行政仅仅只有三千七百人。
携程有着总共4.36万的员工数量，相比之前增加了超过2500多人。其人力投放主要集中在研发工作以及海外业务方面。当中，涵盖技术支撑、供应商管理等岗位的承担着研发工作的人员一共有1.8万人；有着客户服务功能的团队规模为1.6万人。
美团的情形稍有差异，数量从10.89万人递增至11.13万人，净增值约3200人，其用人的逻辑并非单纯的增加编制，而是更趋于“运用技术去替换人力”。
那三类公司被放置在一起，能够得出这样的结论：大部分公司的方向实际上是相同的 ，即减少总数 ，将人员投放到研发以及核心业务上面哟。一位与头部大厂较为贴近的猎头针对「定焦One」进行了总结： 2025年大厂用人呈现这样的趋势 ，低效岗位的人员在减少 ，中后台冗余的人员在减少 ，非核心业务模块的人员也在减少 ，而研发领域的人员 ，AI领域的人员 ，核心运营方面的人员却变得更具价值了。
02.人均百万VS17万，哪些岗位最吃香？
仅仅只是去看人数，这是远远不够的，十大互联网公司，在人力薪酬投入方面，所存在的差距呈现出更大的态势，并且这种差距，更能够真实地反映出企业用人成本与薪酬梯队。
对于薪酬披露，各家公司之间存在着很大差别，在完整度以及口径方面表现各异。像是包括腾讯、美团、小米、快手在内的这四家公司，算是处于最完整的范畴，各个方面都有涉及，涵盖了总薪酬、现金、股权以及福利这类全口径的内容。京东方面所披露的是关于“京东生态系统人力资源总支出”，而在本文当中，是依据这个既定的口径去进行粗略估算的。至于拼多多、百度、网易、携程这几家公司，仅仅只是披露了部分同薪酬关联的相关项目。另外，阿里在这方面就独特一些，因为其公布的是季度财报，所以仅仅只披露了股权激励部分得出的有关数字。
先着眼于人均薪酬，四家将相关情况完整披露的公司，差距将近达到三倍之多：腾讯凭借人均一百一十三万元的数额处于领先位置，快手紧紧跟在后面，人均薪酬为七十六万元；小米的人均薪酬是五十四万元；美团的人均薪酬是四十二万元。
京东处于最低的一档，京东生态之中，总计95万人，他们一共获取了1572亿（此为京东生态人力资源的总支出），平均每个人大约是17万。然而，这个数据没办法与前面几家直接进行对照比较，原因在于员工里面大部分都是配送以及仓储这个方面的一线工作人员。
相比人均，更值得关注的是大厂怎么分钱。十家大厂有三种逻辑。
首先是第一种情形，即把资金投入到研发领域。腾讯、百度以及网易都归属于这一类别，它们共有的特征在于，研发员工在总员工数量中所占的比例均偏高，而且股权激励也是最先朝向研发方向流动的。
在薪酬方面，腾讯处于人均薪酬的极高水准，堪称“天花板”级别。其中，112.8万元/年这一数值，涵盖了薪资、奖金、社保以及股权激励等等各项。于财报附注里，有着特定的单独披露说明，到2025年时，股权激励开支大约为319亿元，此开支在总酬金里所占比例为24%。要是仅仅计算现金部分，那么人均大约是85.3万元/年，换算之后可得折合月薪约为7.1万元。
2024年与之相比，腾讯总的酬金出现了15.8%的涨幅，人员数量有4.8%的增长，人均涨幅为10.6%，钱的增长速度比人要快，这表明在对扩张节奏加以控制之际，腾讯正在给员工增加薪资，关键在于朝着技术端集中相关资源。财报当中提及，2025年腾讯的研发开支有着857亿，其中占据大头的是雇员福利支出，达到了636亿。
「定焦One」听上述那个猎头讲，腾讯于2025年在AI这个方向之上，其展现出的招聘需求，差不多是2024年的3倍之多，就大模型研究员、推理优化工程师以及AI基础设施工程师等这样一些岗位而言，它们所对应的薪资基本上都出现了增长，增长幅度大概在30%到50%之间。
百度有着相同的逻辑，只是于规模方面低了一个档次。在2025年，有着36.05亿的股权激励，研发团队获取了其中的大头，占比达到56.4%。另外还存在38亿未确认的股权激励成本，会在未来大约三年的时间里陆续进行兑现。
网易情况与之相仿，在那36.48亿之股权激励中，分到研发的是15.94亿，占比达43.7%，其余部分分给营业成本（为10.05亿）以及一般管理（是9.17亿）。需特别留意的是，网易资产负债表上“应付工资及福利”之余额从46.8亿涨至48.9亿，反倒多了2亿，这表明单人薪酬处于上涨态势。
第二类是，将钱更加大份额地分给核心运营岗位以及管理岗位，京东是属于这一类型的，拼多多也是属于该类型的，携程同样是属于此类型的，快手亦是属于这类的。
京东在2025年实施的股权激励金额为47.26亿，它与其他大厂有所不同，拿走大头部分的，是一般及行政部门，该部门分到了27.09亿元，此金额占比为57.3%；研发部门分到了11.44亿，占比为24.2%。
2025年，京东公司向董事以及高管支付的现金薪酬总额是2.47亿元，其“管理层激励”倾向于集中性。当然，股权才是真正占据较大比例的部分。2025年5月，刘强东被授予500万股期权与1000万份限制性股票，仅这一项在当年所确认的股权激励费用就达到了13.67亿元。这一笔费用，等同于全公司股权激励的29%。
到2025年时，会如此这般，拼多多有那股权激励，数额高达79.37亿，平均到每个人是大约31.2万元，这个水平要高于腾讯人均股权激励方面的水平。另外，拼多多还有这样的情况，那就是在“一般及行政”这一项上，分走的更多，有34.31亿，在统计数字里占比达到43.2%；而研发这一项分到了22.57亿。财务账目上，还有164.11亿是未确认的股权激励，在十家相关企业里，是那没有确认股权数额最大的一家。
携程有着别样之处，在关乎2025年的金额多达22.7亿的股权激励当中，针对研发所分配的数额是10.39亿，而分配给管理及行政方面的数额是10.15亿，这两部分的数额几乎达到了持平的状态。除此之外，销售团队所分得的金额是2.16亿。如此情形反映出了作为旅游平台的携程所具备的特点：运营管理以及技术有着同等重要的地位。
管理层与员工分层激励的是快手，2025年雇员福利开支为184.77亿，披露情形最为详细，其中，129.71亿用于工资薪金发放，进行股权激励则花费26.4 亿，而社保及其他福利支出为28.66亿，普通员工获取的是现金，人均工资奖金为53.6万，核心高管所获为股权，五位薪酬最高人士总计拿走4.366亿，其中3.9亿皆为股权激励所得。
快手雇员薪酬开支 图源 / 快手年报
董事长程一笑这个高管层人员，总薪酬是8504万，并划分成了两个区域，其中7997万归属股权激励，占据总薪酬的94%，而现金工资是488万，执行董事宿华也是高管层一员，总薪酬是255.6万，几乎全部形式都是现金，并没有新增的股权激励。
快手高管薪酬开支 图源 / 快手年报
再说第三种情况那就是，跟着战略的方向往前走，小米呀，美团呢，还有阿里，它们都归属在这一类别当中，薪酬的结构是这样的，公司依据当下正在要准备打的哪一场争斗，进而做出的资源方面的调配安排，是这样的情况。
处在典型扩张期阶段的是小米，在2025年，其实施的股权激励达到了53.65亿，并且同比增长幅度为44% ，现金薪酬有193亿，同比增长29%，股权增长速度比现金还要快起来，这种情况通常能够反映出公司对于中长期增长存有信心，结合小米在这一年里扩招研发人员，并推进汽车以及AI业务的相关节奏，“用股权换长期人才”这样的意图是十分明确的。
小米雇员薪酬开支图源 / 小米年报
恰恰形成对比的是美团，在2025年的时候，其总薪酬达到了472亿，然而同比仅仅上涨了4.5%，于此之中，工资上涨幅度为9.2%，可是股权激励却反倒从75.83亿降低到了60.02亿，缩水幅度将近21%，在十家之中属于少数股权激励显著下降的情况。
美团雇员薪酬开支图源 / 美团年报
投资人Ethan，其关注港股，告诉「定焦One」，在利润承受压力，股价表现对员工关于期权价值预期造成影响的情形下，公司会减少发放股权，反倒是现金更加实在。
仅公布了因季报而形成的Q4股权激励总额，此为48.59亿元，与之前相比增长了26%。然而内部安排实施了调整：阿里集团总部的股权激励金额为21.85亿，相较于同期滑落14%，其原因在于增添了长期现金激励并削减了阿里集团股权激励给予数量；但子公司以及包含蚂蚁集团的部分为26.74亿，和同比数据相比实现了翻倍。财报专门提及了饿了么，在品牌变更为称作“淘宝闪购”之后，阿里径直为核心团队开展了一回激励计划的置换。
有一张薪酬表，从表的表面去观察，看到的好似只是工资，然而实际上，它是可藉由此看见每一家公司对于未来所做出的判断。这里面有的在技术人才身上下了赌注，有的则格外重视核心管理岗位。
不同工种正在被重新定价，这是共性：众多中后台、重复性岗位，要么被AI和流程优化所替代，要么薪酬涨幅显著落后于公司整体；传统产品、运营依旧重要，但其涨幅更视业务是否仍在增长而定；AI、算法岗，获得了最多的股权激励以及现金涨幅。这同样是接下来1 - 2年，互联网就业市场的大概走向。
03.人和算力，谁更值钱？
在前头的时候，我们着重去看那些规模较大的企业是如何进行人员任用的，然而自2025年开始，在规模较大的企业的账目记录当中，存在着另外一笔资金，它变得越发至关重要，那便是投入到“机器”上面的资金。
要看一家公司在人工智能方面是否真的投入了资金，关键在于查看财报里的两笔费用：一笔是研发费用，其中大部分用于人员支出，也就是研发人员的薪酬，此外这还包括与研发直接关联的数据、云资源以及设备折旧；另一笔是资本支出，主要用于购买图形处理器、建设数据中心，大部分资金花费在“机器”上。
公司认为AI时代核心仍然是人，故而前者涨幅快捷，可以由此意味着；公司觉得在现阶段算力属于硬通货，所以，相较更快速的涨幅，后者得以充分说明。
这十家里面，真正以大手笔在 AI 上投入的在于阿里、腾讯、百度这三家，不同之处在于，阿里把赌注押在了算力方面，腾讯把赌注加在了人力之上，百度则是将赌注从人力转向了算力。
阿里，是最为激进的，其研发费用与资本开支加起来总计1862亿，相较于腾讯，多出200多亿，近乎达到百度全部投入的6倍。在这之中，超出同行幅度最为显著的是资本开支，为1237亿，此数额比研发费用的625亿，还多出了一倍。
按照阿里管理层于最近一次财报电话会上所讲的内容，过去四个季度（截止到2025年9月），在AI以及云基础设施方面的资本开支大概是1200亿元，未来三年还要再次投入3800亿元，其目标是让云和AI业务的年收入达成千亿美元。
腾讯处于仅次于阿里的位置，其将数额为1649亿的研发和资本开支进行合计，不过把更多部分花费在了“人”这一方面。
处于857亿的研发进程当中，大约七成多也就是636亿是支付给研发人员的薪酬，剩余的不到三成部分才是服务器、GPU这些与研发相关的支出。资本开支的增速仅仅只有3.2%，远远低于研发费用21.3%的增速。
在2025年底举办的员工大会上，马化腾讲了，当下唯一只值得大力去投入的便就是AI，于财报电话会上，腾讯管理层宣称，仅仅是在混元大模型以及元宝应用这两项上面，一整年就投入了180亿元，到2026年这个数字起码会翻倍。
有一位把目光投向腾讯的投资者讲了这么一番话，腾讯所做出的判断是这样的，算力属于那种具有必要性的物品，然而模型之间存在的差距，最终还是得依靠人去将它拉开。
在中国，率先喊出“All in AI”的公司当中，百度是十家公司里，唯一那家研发费用同比呈现下降态势的，然而，在同一时期之内，资本开支却从差不多81亿增长至121亿，同比增长幅度为49%。从已产生的结果方面去看，百度所制定的策略已然开始产生效果：去年Q4的时候，与AI相关的诸多业务（诸如AI云、AI应用、AI原生营销服务等等）贡献出了43%的收入。
之于其余的七家而言，AI充当的是工具，并非赛道，它们既未投身于通用大模型的竞相角逐，亦未进行算力的囤积行为，而是将AI应用到自身赖以立足的主业方面去了。
最直观的一组对比之中存在美团，同时还有京东，另外还有拼多多，以及携程。这四家皆是平台型生意，对于它们而言，AI首先是用于降低成本的工具。
美团投入260亿用于研发，其主要花费在于物流机器人，还有无人配送以及AI调度等方面。Ethan作出判断，在即时零售竞争变得更加激烈之后，美团当下所面临的成本压力，同样主要集中于这样一些环节，即获客、补贴以及商家竞争。在2025年的时候，美团的销售及营销开支从640亿增长到了1029亿，增长幅度超过了60%，这使得核心本地商业板块由盈利转变为亏损69亿元。
京东投入222亿用于研发，其思路存在相似之处，将AI应用于采购环节，同时也应用于运营环节，还应用于履约环节，甚至应用于客服这些环节；176亿的资本开支主要是针对仓储设备，并且是自动化分拣方面，还有IT基建方面，并非是“为AI训练去购买GPU”。总体而言，京东所秉持的逻辑十分务实：运用AI来压低人均成本，并且压低每笔订单的成本。
拼多多在AI方面的投入显著更为“节省”，其一，165亿元研发费用尽管同比增长了30.3%，然而研发费用率仅为3.8%，在十家公司中处在倒数第二位；其二，资本开支大约为11亿元，相较于其收入和利润规模不算大；其三，从财报表述而言，它将AI置于商品匹配、风控、跨境履约以及平台治理这些具体环节之中。
携程属于此一批类，投入 151 亿用于研发，增长速度为 15%呀，其研发费用率占据首位呢，然而资金主要投放于订单系统、行程规划以及出海技术等这些方面了。
美团，京东，拼多多，携程，重点在于运用AI为主业提升效率。到了网易，并且快手，AI开始进入内容供给流程，以及生产流程。
网易投了177亿用于研发，其增速仅为1.1%，然而它在AI方面的投入聚焦于游戏NPC，聚焦于美术资源，聚焦于音乐生成上头，这么做的目的在于将一款游戏从具有想法直至上线的周期给缩短。
快手有着145亿元的研发投入，此金额在十家之中是最小的，然而其增速却近乎19%，投入的方向并非难以判断。快手在2025年不断反复强调的是可灵AI、多模态视频生成、AIGC营销素材、推荐系统等。这些是直接与快手的三块业务（内容、广告、电商）相捆绑的。对于快手来讲AI是同时对内容供给、商业化转化以及用户消费时长这三件事进行改造的。
属于单独一类的小米，其研发数据呈现出“最似在押AI”的态势，研发增速为37.8%，资本开支增速达73.3%，此两项指标在十家之中均属最高。然而，在331亿的研发投入里，AI约占83亿，剩余248亿被分配至汽车、手机以及澎湃OS；在181亿的资本开支中，120亿用于汽车，61亿投向手机和AIoT。
也就是说，小米较多的钱是花费在制造汽车方面。小米的资金是跟随着汽车的相关事项的，人工智能方面的投入乃是为了“人车家”这一生态来提供服务的。
04.结语
在过去的十几年当中，互联网比拼的是规模，也就是看谁的用户数量更多，以及谁的GMV更高，在这个阶段人是最为重要的资产，增加人员就意味着提升产能；然而到了下一个阶段，究竟什么才是这家公司核心的生产要素呢，各大厂给出了不一样的答案。
像是阿里、百度这样的少数几家，选择了“算力”，它们要去抢下一轮的入场券，这就需要有足够大的资本开支。
另一种情形是，依旧将“人”视作核心生产要素，并且乐意给予高薪来雇佣人员，腾讯在这方面是最为典型的。
还有一种是，核心生产要素仍然是原来那门生意，AI只是工具。
以下三种打法看上去差别显著，然而当落实到员工方面时，方向却是同一的：互联网公司正凭借更少的人员，去完成以往需要更多人员方可完成的事情。
而真正对互联网长期格局起到决定作用的，或许恰恰就是这一点：并非是简简单单 的人多或者算力高这种情况 ，而是那种能够凭借尽量少的人员数量 ，以及合理的算力投入 ，从而将效率以及回报率提升至最高水平的做法。
