阿里发出了全员信, 其中提到十三薪自打2027财年开始会并入年终奖体系, 并且改了个名字叫做“并肩前行年奖”。原本的十三薪是在每年12月直至1月发放, 合并之后就要延迟到4月至5月, 会跟绩效年终奖一同发放。
直白说：原来年底就能拿到的那个月工资，以后要等到春天了。
听到消息一出来, 脉脉这个地方就像炸开了锅一样。有在阿里工作的员工开始计算账目, 拖延三到四个月, 这时候那损失的利息倒不是特别多, 然而现金流却直接少了一部分。原本在年底的时候能够拿着十三薪去购置年货、偿还信用卡债款以及给孩子缴纳寒假班费用, 可是现在却必须要等到四五月才行, 呢。
从另一个视角去看, 要是你工作绩效出色, 那原本年终奖数额就不会低, 当十三薪与绩效合并以后, 四月份到账的数值会更为可观。但所存在的问题是: 你工作绩效好不好这件事, 并不是由你自己来判定的。
知乎上面, 有一个回答, 讲得可真是够狠的, 它讲道, 这可不是在修改制度, 而是在改变时间差, 时间差是什么, 时间差就是公司所拥有的现金流, 你看, 十万名员工, 每个人都迟延四个月才发放一个月的工资，那么这四个月所沉淀下来的资金, 对于公司而言可不是一笔小数目。
我从事跑外卖之事时体验过与之相似的情形, 站点将原本在月底进行结算的奖金调整为按季度结算, 听闻其总数的确未曾改变，然而实际到手时的整体流程节奏已然发生变化。在那长达三四个月的资金中断空挡时期，便是咬紧牙关、精打细算地艰难度日的过程。
微博之上, 有人于其中展开讨论, 所讨论的内容为, 这般调整究竟是“阿里在实施降本举措”还是“阿里在开展优化行动”。我个人觉得, 此种情形并非是在二者之中做单一选择——而是这两项内容同时在进行。其对薪酬结构予以了优化, 与此同时, 还降低了年底时集中支付所产生的压力。对于阿里来讲, 这一情况可谓是一举两得的事情, 然而对于员工而言, 就只是手里所拥有的钱, 改变了其到账的时间而已。
可以肯定的是, 阿里巴巴确实给予了一项“惠利”, 即那些绩效表现欠佳的职员, 原本依照常理是无法获取第十三薪的, 然而在与年终奖合并之后, 起码还是能够拿到“携手共进年度奖励”当中的相应份额。但关键在于, 那些绩效处于较低水平的人员很有可能也在暗自思付: 我究竟能不能在这家企业持续供职至四月之际呢?
你在的公司，年终奖几月发？评论区报个数。
诸葛莲雾——随心记
