为了把第一批主题教育搞好的成果进一步地巩固和深化, 并且要全面地了解基层人员对薪酬管理工作都提了哪些意见和建议, 从而逐步地把薪酬管理的科学性给提升上去, 所以在10月9日那一天, 广西建工集团联合建设有限公司在第七分公司的那个1513会议室里, 专门开了一场关于第七分公司以及第九分公司薪酬管理情况的专项调研会议。
公司副总经理江海华出席了这次会议, 并且在会上发表了讲话, 与此同时, 公司劳资管理处副处长何国嘉担任了这场会议的主持人。
会议刚开始的时候, 江海华就把《公司薪酬管理专项调研的通知》里面的精神给传达了一遍。他说得很清楚, 这个调研的结果, 是后面要完善咱们公司薪酬管理制度的一个非常重要依据。这件事关系着每一个员工的切身利益, 所以重要性那是大大的有。分公司这边必须要高度重视起来, 要把相关的意见反馈认真地梳理一下。
然后呢, 要及时地、真实地把这些内容汇总起来, 最后再反馈到公司的劳资处去。
要通过专题调研的手段, 进一步去了解基层薪酬管理的现状是什么, 去搞清楚存在的问题究竟有哪些, 去弄懂大家对薪酬管理制度的真实想法究竟是什么怎么样, 其期望的目标是建立一个科学的、合理的薪酬管理体系, 既要保证内部的公平性能行得通, 又要保证外部的公平性能够立得住, 同时还要使得这个体系具备激励的效能, 要在保证公平的基础之上, 不断地使用薪酬作为手段来激励员工的士气, 激发出员工的潜力出来, 最终达到助推公司实现高质量发展的预期目的。
在会上, 第七分公司的经理刘雄, 还有第九分公司的经理苏学淋, 大家都分别讲了一下自己那边分公司的员工现在拿到手的钱到底是个什么状况, 这两边一起开会的人, 都是从自己的那种角度出发的, 然后就一个劲儿地在那儿热烈地讨论, 比如大家心里头对于自己往后工资会涨多少这事儿, 心里其实是一点谱都没有的, 就是那个预期特别不明确, 又或者是这个公司的薪酬待遇规矩在它真的实行起来的过程中, 到底是有哪些让人头疼的问题存在的, 再比如说这个分公司现在针对那些项目岗位定下的那个工资标准到底是咋回事儿, 这些都是他们讨论的内容, 最后, 针对这一路上看到的那些个不好解决的毛病和问题了, 每个人也都纷纷提出来了一些属于自己的建议和看法意见。
第七分公司方面的领导, 还有第九分公司的领导班子也都参加了这个会。建安分部的负责人来了, 第三科室和办公室的负责人没有缺席。那些普通的科员代表也到场了, 项目经理们都在场, 最后还有来自基层的各个岗位的员工代表, 总共算下来的话, 参加会议的人数是40多个人。
审核这一事项是由邹宇负责的。
编辑：何小勤
这位负责通讯工作的人员名字叫做覃玲玲。
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