《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出来了，其中提到“加快农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴” 。乡村想要振兴，人才是起到关键作用的因素 。马上就要开启的“十五五”时期，是在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期宣告结束之后，然后转向常态化帮扶的全新阶段 。要持续让乡村人才队伍壮大起来，在结构优化以及效能提升方面达成关键的突破，促使推动人才工作由“广纳贤才”朝着“系统育才、科学用才、诚意留才”方向深化，这样才能够让规划“愿景”转变成为发展“实景” 。
目前，我国乡村人才队伍构建展现出数量与质量同时提升的优良态势，返乡进入乡村创业就业始终热度上升，给乡村振兴添加强大动力。资本向下沉、技术进行对接以及与乡土资源加以融合，持续增强乡村的吸引力。乡村治理人才的根本愈发稳固，数万名驻村第一书记和“三支一扶”高校毕业生，深植于基层，成为强化党建、增加治理、优化公共服务的关键力量。
随着乡村振兴战略不断向纵深推进，人才工作面临着更深层次的问题，怎样方能使返乡入乡人才从“流得动”转变为“扎下根”，从“点上开花”发展为“面上结果”呢？怎样能够让本土人才的潜力得以充分释放，进而带动一方发展呢？对于这些问题给出好的解答答案，就得顺应发展规律，在巩固现有成果的基础之上，达成人才引育模式的系统性升级。
利用系统来培育人才，关键性在于激活本土那些人才的犹如蕴含春水的一池状态。要培育出内在产生的动力，就必须构建起覆盖整个职业周期过程的培养体系情况。各个地方应该精确地去对接本地具有特色的那些产业，联合职业院校以及龙头企业，针对“土专家”“田秀才”实施开展横穿越生产、加工、营销的全部链条环节的“订单式”培训活动，助力他们达成从中“经验型”朝着“职业型”的转变演进。搭建农村进行创新创业的大赛平台、职业技能进行比试的比武平台等公开性的竞技平台情况，形成一种“以赛促进学习、以成绩促进优秀”的良性培养方面的闭环状态。于这个基础之上，构建起“薪火相传”的代际培养机制，激励“农二代”投身智慧农业，同时鼓励返乡大学生投身乡村电商等新业态。
科学地运用人才，其核心之处在于达成人才供给跟产业需求的精确契合，要建立起具备前瞻性的供需匹配机制，以此来指导各个地方绘制动态性的 “人才需求地图”，依据地域产业规划，把电商运营、乡村旅游管理等高匹配度人才引流到特色产业链的关键环节，还要夯实平台支撑，做到高标准建设集技术推广、成果转化以及项目孵化于一体的现代农业产业园和乡创空间，为人才展现才能提供必需的落地场景与配套服务。存在高端专业智力短缺这一瓶颈，此时应大力去推广“候鸟专家”以及“周末工程师”等柔性引才机制，借助短期聘任、采用技术咨询等方式，以此来高效链接城市的智力资源。除此之外，能够积极探索去建立县域乃至跨区域的人才共享池，还要制定配套的弹性工作以及多元薪酬体系，鼓励更多的专业人才去服务乡村，进而构建起“不求所有，但求所用”的用人模式。
凭借诚意去留住人才，重点在于营造出那种“此心安处是吾乡”的优质环境。使得人才从“愿意前来”转变为“留下来”，从“干得不错”迈向“发展良好”，其关键之处在于让服务保障、激励机制以及成长空间共同发挥有效作用。只有居住安稳才能够安心工作，在服务保障方面要着重去做“加法”，加速构建包含人才公寓、购房补贴的多层次住房保障体系，凭借精细化服务消除人才的后顾之忧 。在激励机制这方面，应当构建起以实际贡献以及能力作为核心的评价体系，并且去探索技术入股、分红激励、成果转化收益分成等长效机制，以此让人才的智力投入能够合理地分享乡村发展所带来的红利。还要兼顾“事业留人”以及“情感留人”，赋予优秀人才有着参与乡村治理的权利，营造出见贤思齐的乡风，增强其获得感与归属感。
转变从脱贫攻坚时的“输血”，成为乡村振兴阶段的“造血”，其核心动能是在于人。哪怕只有在育才、用人、留人方面持续不断地投入精力、长久不懈地努力，才能够构建起那种“近处的人感到愉悦、远处的人愿意前来”的人才生态环境，从而让广阔无垠的乡村切实成为人才可以施展自身才华展现自身所学的那种热土，成为人才能够安身立命找到归属感的家园，进而为全面推进整个乡村振兴进程筑牢无比坚实的人才基础。
