分配制度, 是社会制度最真切实在的镜子。社会主义的本质分配, 核心是劳为主的按劳分配, 多劳多得、少劳少得, 还得兼顾效率与公平, 严防两极分化, 最终通向共同富裕。
生产资料公有权是根基, 像土地、国企央企这般的全民所有资产归属全体民众, 管理者、劳动者任意一方都不可依托公共资源攫取过度的私利；劳动是获得报付最核心的称量标尺, 既抵触干多干少全然无差别的平均主义大锅饭, 也抵触滥用资本和权力导致的收入鸿沟。
一、申纪兰：把“同工同酬”种进黄土。
新中国成立初始那会的山西平顺西沟村, 这地界自打古传来的老理儿死硬扎根钻, 重男轻女根本就抺除不去。男人们下田地刨地头、挑大粪、撒庄稼肥, 干满一整天能落十个工分；要是妇女就算同等扛粪筐、刨松土、割田埂作物, 出的力气一丁点儿没少消耗, 顶天上工只给五个工分。正赶上农活忙得紧的时候, 村中的女人们天还蒙蒙亮就出门, 太阳山到西了才进家, 手上磨出来一层厚厚老茧, 裤腿脚沾满了湿泥渍汗垢, 可到论工分填数那会, 近乎一半的辛劳就被平白无故抹了个干净。不少妇女私下悄悄嘟囔: “做的活儿没比旁人少半分, 分粮分钱倒显着比男人矮上老长一截”。
1951年, 西沟村成立初级农业合作社, 十七岁嫁到村里的申纪兰当上合作社副社长。她走家巷串户, 听妇女们诉委屈, 心里很不是滋味。不少男社员轻蔑地说: “女人力气小, 天生就该少记点儿工分。”申纪兰没有空口争辩, 她提议搞一场劳动竞赛, 划出一块地, 男社员为一组, 妇女为一组, 实打实比拼农活的本事。
竞赛那天, 山间的那轮太阳火辣辣。一大糙男社员才干一阵便蹲在地头抽烟歇晌；妇人们憋着一股死劲, 也半点不偷懒、半分不磨蹭, 弯腰撒肥、整地、锄草, 双手上被乱草割出一道道血口子也绝不肯停下。一天劳作落定, 丈量土地, 妇女组整地质量、完活数量不比男人们差半分。
即便这样，依旧有人反对给妇女记满10分工。
站在田埂上申纪兰跟大伙讲道理: “工分看不看是男人还是女人要看干出来的活? 干一样重活、出一样力气就该拿一样工分还是要看干出来的活呀！”她定不看性别、只看劳动数量、劳动质量: 妇女实实在在完成同等工作量, 这么定下的规矩, 是否就得记满十分?
这一年秋收里, 西沟村妇女劳动热情彻底迸发, 开垦出来了荒坡, 粮食产量持续往上提。
妇女拿到和男劳力一样的工份第一次, 年底分粮, 家里口粮实实在在增加了一大截。后来申纪兰第一届当选全国人大代表, 把“男女同工同酬”的诉求带到北京, 推动写入这一原则宪法。这正是社会主义分配朴素的样子: 给报酬看劳动付出, 不看身份性别。
二、小岗村红手印：打破大锅饭，回归按劳分配
安徽凤阳小岗村一九七八, 十年九荒。集体大锅饭年月, 村民日日听鸣钟上工, 大伙在田上磨洋工, 有人把锄头扶着闲聊, 有人在地头蹲着晒阳。土地肥沃时节, 却年年粮食歉收。全村一百多口人, 壮劳力卖力劳作一个月, 分红还不到三块钱, 每人口粮仅有六两三, 一到秋冬这个时段, 显现一幕场景, 家家户户拖儿带女外出讨吃饭, 背着破麻袋奔走在沿路集镇, 靠此乞讨求生存。
寒冬刺骨的一九九七年二月十一日, 严立华家一间茅草屋里面, 四面漏风, 点着一盏煤油灯的屋里头, 十八户庄稼汉挤着一间低矮的土房里面。清晰得很, 消息如果一旦泄露, 领头人要背负着坐牢的风险才会去偷偷分田到户, 大家心中十分知晓。他们纷纷拿起纸张来, 一笔一划写完一份所谓的生死契约: 内容是, 我们将要分到家每户田地, 每家每户户主都要签字并且把它们都盖章, 要是以后能够种好之后的田地做事干出来业绩每户人家确保得完成全部一年总共交上去的公粮就不会再朝向咱们中国伸手要点金钱粮食了。
若不行, 咱们干部坐牢杀头也安心, 大伙社员定然把我们的孩儿养活到十八岁。
未备印章, 即咬破指尖以血濡沾红印泥按下鲜红手印, 十七枚手印、四枚印章留于那张质地粗糙的纸张。散会于夜深, 众人为之小心将纸条揣进墙体细缝陆续悄然归家。
土地分到各家之后景象彻底改变从前日上三竿村民才慢吞吞集合现在还天没亮, 村民就扛着锄头下地严金昌忆回过去集体干活地里草比苗高大包干之后, 自家地里除草连草都找不见老人孩子也下地就帮忙打理庄稼。
1979年秋收，小岗村迎来大丰收。
粮食总产量超远远过过去五年总和，家家户户粮仓堆满满粮食, 不再背井离乡逃荒要饭。“交够国家, 留足集体, 剩下全都是自己”, 多劳便能得多, 劳动和回报紧紧相挂, 劳动和回报紧紧相挂。小岗村的故事警提世人: 社会主义分配拒绝平均主义, 公平不等同收入一模一样, 劳动付出理应匹配物质应得回报。
三、国企的激励与公平如何平衡
国企央企资产属于全体人民, 受人民委托看管国有资产的相关管理者们, 绝非啥私人老板哦。
现实矛盾推动国家启动国企负责人薪酬改革。
组织任命的央企国企高管的薪酬划定上限, 限定高管与在岗职工的薪酬保持合理倍数；明确企业重大亏损、产生国有资产流失时, 必须扣减并追索负责支付薪酬的人员的对应的相关薪酬。同时平衡兼用市场的相关现实规则: 面向社会进行公开招聘的职业经理人, 需实行契约化的薪酬制度, 允许其拥有较高的劳动报酬, 要施行严格的业绩考核制度, 如其业绩标准不达标就要给其降以低薪、解除聘用承诺, 绝对不允许不加牵制地获取高额的薪酬收益。
建立初期鞍钢劳模孟泰相关故事, 为公有制框架下面管理者与劳动者作出极佳示范。
辽沈战役后来到, 鞍钢满目疮痍, 厂房炸开, 零件散落废墟, 洋鬼子断言鞍钢只能种高粱。
年逾五十的孟泰, 旧社会干过苦役, 受尽欺凌。解放之后, 工厂归属于工人自有。寒冬腊月, 冰雪覆住厂区, 孟泰带工友刨开冻土, 在废铁堆、破厂房里捡寻阀门、三通、螺丝零件, 手上冻出裂溃, 渗出淤血, 简单包扎持续干。数万件零组件收理妥善, 建起“孟泰仓库”, 修复高炉的配件简直全部来自此处, 未花国家半分钱, 助力鞍钢尽早炼出第一炉铁水。
岗位责任重的孟泰, 工资高于普通工人, 这是劳动贡献换来的合理报酬。但身居重要岗位的他, 生活始终朴素, 家里住简陋平房, 家具简单老旧, 不搞特殊待遇。
抗美援朝期间, 敌机时时有可能空袭鞍山, 孟泰索性把铺盖卷搬到工厂, 日夜守在高炉边, 放下话: “有我孟泰在, 就有高炉在。”他手握大量物资调度权限, 却从不利用职务给自己谋取私利。那便是公有制下管理者该有的样子: 享有合理激励, 但不忘劳动者本色, 不脱离普通群众。
四、分配的终极方向：效率之上，守护共同富裕
首先, 承认劳动的差别: 因为人的本领有差异、付出有多少之别、岗位的贡献也各不相同, 所以收入自然就该有合理范围内的分明差距, 同时要推崇实干努力、奋力前行的姿态, 反对平均分配这种绝对齐平的倾向。踏实肯干的劳动者们、掌握熟稔本领的技术好手们、有着出色管理能力的优秀管理者们, 理所应当拿到适配于自身的物质报酬。
第二层, 守住底线: 不能够放任差距无限拉大。归属全体人民产权, 涵盖公有制经济、尤其各领域国企央企在内。依托国有平台打造出来业绩管理者, 能够拿到合理报酬, 但不能够全盘照搬资本逻辑无限制攫取收益。假如劳动所创造出来成果大量流向少量人手里, 普通劳动者收益遭受到挤压, 这类情形就背离社会主义分配本质。
今天我们看到, 一方面国企推行绩效改革, 技术能手一线骨干凭本事涨工资方面；另一方面持续规范国企负责人薪酬, 完善税收社会保障, 帮扶低收入群体, 既要把蛋糕做大也要把蛋糕分公平。
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