第一部分 薪酬结构
一、年薪
1、组成部分
（1）岗位工资。职级越高，岗位工资所占比例越小。
（2）技能工资，要考量任职人的学历情况，以及工作经验，还有特殊认证资格，或者其他能够反映其能力的多项证明。并且，职级越高，技能工资所占的比例就越小。
（3）绩效工资。职级越高，绩效工资所占比例越大。
它是一种特别的薪酬组成部分，是专门为了吸引以及留住公司里处于特殊岗位的员工而设定的，被称作特殊津贴 。
2、比例构成
二、股票期权
作为薪酬一部分的股票期权，其目的在于让员工利益以及公司利益达成一致状态，进而达成“双赢”战略，具体请查看《期权管理规定》。
三、福利
公司需按照北京市平均工资所规定的一定比例来为员工交纳保险，员工自身也需按照该比例交纳保险，且这份交纳工作是由公司负责在每月发放工资的时候，从员工工资里进行代扣代缴的 。
（1）养老保险。
（2）医疗保险，包括基本医疗保险和大额医疗互助资金。
（3）失业保险。
（4）工伤保险。
各部分交纳比例如下：
2、节日福利费：中秋节、元旦、春节。
3、午餐补贴。5元/人*工作日（改为全额免费午餐）
4、休假
（1）法定假日：五一、十一、元旦、春节
（2）婚假、产假、丧假。发岗位工资的100%。
（3）员工带薪休假；
5、员工生日。
6、培训：奖励培训机会
7、住房补贴：
8、交通补贴：
9、特困福利：重病等
10、商业保险：
对于公司而言，为其作出特殊贡献，并且经过总经理办公会予以批准同意，才能够享受保健计划，这是其中一项规定，第11条便是如此。
12、社会与娱乐活动：
13、退休：在公司工作满20年以上
上述种种均需计算出成本、管理要旨等等。
第二部分 薪酬管理
一、薪酬变动
每年初根据绩效考核情况决定与员工是否续签和员工的薪酬水平。
依据上年度员工绩效考评情形，于每年年初，获A、B、C级的员工薪资提升特定比例，获D级的员工薪资维持不变，获E级的员工薪资降低特定比例;（具体是按照薪资在哪一部分的特定比例呢？给出下述建议：岗位薪资进行提级，绩效薪资一样进行提级。而技能薪资的变化仅仅取决于其自身的评定因素。）。
二、新员工薪酬
进行新员工招聘之际，会依据其所处岗位对应的职位等级，结合本人学历以及工作经验，参照公司所拥有的薪酬体系，来确定其工资数额到底是多少及其上下浮动的幅度范围。
此篇文章的创作者是邓玉金，他身为资深HRD，还是知名培训师，同时也是《招聘的8节实战课》的著写者，其公众号为邓玉金人力资源实战，要是进行转载的话，务必要注明作者以及出处 。
