很多小伙伴可能不知道：你看到的那些“常年挂着的岗位”，一大半根本就不是真想招人。
我在职场混了22年，给你拆拆这里面的门道：
第一层：刷存在感，保住“流量权”。
招聘平台有个算法逻辑：活跃度高的企业，权重高，排名靠前。你一个月不登录、不发职位，系统就当你死了，流量往别人那儿倾斜。
所以HR得定期“营业”——发几个新职位、刷新一下老岗位、约几个人来面试。不是为了招人，是为了让算法知道：我还活着，别把我降权。
这叫“平台流量税”。你不交，连影子都没有。
第二层：套信息，白嫖同行底牌。
这一条最损，但也最常见。
有些公司想了解竞争对手在搞什么——薪酬开到多少了？业务方向变了没？有没有新项目上马？怎么办？发个高薪职位，把你骗过来。
你以为是面试，其实是“同行交流会”。HR笑眯眯问你：你们公司今年绩效怎么发的？年终奖多少？你们那个新项目负责人是谁？团队多少人？明年预算批下来没？
你认真准备、坦诚回答，他默默记在小本本上。面完了，让你回去等通知。然后，就没有然后了。
你被白嫖了。
第三层：造声势，给投资人看。
创业公司最需要这个。融资的时候，投资人问：团队扩张怎么样？创始人说：我们正在大量招人，你看招聘网站，挂了20个岗位，每天面试不断。
实际上呢？那20个岗位挂了一年，一个都没招进来。但面子上好看，显得公司有活力、在增长。
这叫“招聘式PR”。
第四层：备胎池，随时等着捞人。
有些公司确实有需求，但不急。他们就一直挂着岗位，简历池子越攒越厚。万一哪个项目突然要人，马上从池子里捞。
你面试感觉挺好，但没下文，不一定是你不行，是人家还没到用人的时候。你只是进了备胎池，等通知可能等一年。
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那普通人怎么办？我教你三招避坑：
第一，看岗位挂多久了。
一个岗位挂超过3个月还在招，90%是假的。要么是留不住人，要么是根本不想招。直接划走。
第二，面试时反客为主。
问HR：这个岗位是新增还是替补？前一个人为什么走？团队现在几个人？今年招人指标是多少？真招人的HR，这些问题答得上来。假招人的，会含糊其辞、转移话题。
第三，别当真，就当练手。
实在避不开，也别太在意结果。就当是练面试技巧、了解行业动态。面不上不是你不行，是人家压根没打算招。
最怕的就是你认真准备、认真失望，最后怀疑自己。没必要。
这年头，很多企业把招聘当工具使，你也别太当回事。
你有没有遇到过这种“假招聘”？后来怎么发现的？
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