年轻人愿意长期干的薪酬逻辑
当下的企业于招纳年轻人这件事上较为轻松，然而要留住年轻人却着实困难重重，好多老板都在抱怨00后、95后稳定性欠佳、频繁喜好跳槽，可是极少有人能够清晰地思考明白，年轻人并非无法承受吃苦，也不是内心不想长久地工作，而是传统的薪酬逻辑，根本无法契合他们的需求要点。老一辈注重稳定、着眼长远，年轻人关注公平、看重兑现、在乎成长、在意尊严，一套能够让年轻人心甘情愿长久工作的薪酬体系，并非依靠画饼充饥，而是依赖真实、透明且充满希望 、。
头、有温度的底层逻辑。
如果想让年轻人留下来，那么首先得达成薪酬绝对透明，做到不模糊，也不套路。年轻人最为反感的是工资算不清楚，绩效扣且扣得莫名其妙，提成说变就变，他们能够接受因努力不够而赚得少，然而绝对无法接受被算计，被隐瞒。薪酬结构应当越简单越好，要明确底薪是多少，绩效如何计算，提成有几个点，补贴有几项，全部都写明白，讲清楚讲明白，不搞口头承诺，不搞秋后算账，只有先构建起信任，年轻人才具备留下来的基础。
激励切不可迟缓，绝对不能等待，更不容拖延。青少年的耐心极为短暂，激励之举越是即时，促使其产生的动力便越强劲。月度奖金应当于当月发放，提成也理应同月结清，针对数额较大的订单当天就需给予反馈，万不可拖到季度末、年末才进行统一核算，长时间的等待势必会消磨掉热情。能够即时兑现的奖励，相较于未来那些渺茫虚幻的股权、分红而言，更具说服力，要使得他们能够亲眼看到、亲手触摸到，如此才会让他们觉得从事这份工作值得为之长期投入精力。
生长务必跟薪资连接上，使得越做越具价值变为实际情形。年轻的人寻觅工作，并非仅仅是为了获取钱财，而更是为了未来的发展道路。纯粹的固定工资，即便再高也难以遗留人员，一定要将技能、职位等级、贡献以及收入关联起来，设立明晰的晋升增加薪资的途径。每掌握一项技能、每晋升一级岗位、每承担更多的职责，薪资就同时提高，让他们察觉到在公司工作三年、五年，不但有经验，更有切实的收入增多，自然而然地乐意长时间深入钻研。
有了固定工资，就能保住底线，而浮动工资，则给予了希望。年轻人面临的压力颇大，房租、生活以及社交等方 面，都需要耗费成本，所以底薪绝不能过低，其必须要保障基本生活的体面，进而消除他们的生存焦虑。与此同时，浮动部分得拉开差距，要实现多劳多得优绩有优酬之分 不要有平均主义，不能搞大锅饭，公平感越强烈，年轻人就越愿意拼搏，也就越愿意留下。
福利须实用，莫搞形式主义，年轻人不喜华而不实的团建、礼品，更在意通勤补贴、餐补、住宿补助、灵活休假、社保公积金这些实在保障，把钱花于他们真正所需之处，无需多费钱，却能大幅提升归属感与幸福感，令其感受到企业的用心，而非套路。
西安中交汇思达管理咨询，深入钻研年轻群体薪酬设计，始终秉持透明、及时、成长、尊重作为核心要点，塑造适合新一代员工的薪酬逻辑，助力众多企业减少年轻员工流失比率，提高团队稳定性并增添活力。
使年轻人乐意长期从事的薪酬逻辑，压根不是靠高薪堆积，而是要真诚，要公平，要有成长空间，要有尊严。倘若薪酬不玩套路，激励不予以拖延，成长存在路径，付出能得到回报，那么年轻人自然而然会安心留下来，踏实地持续干下去，企业也能够拥有长久稳定的年轻力量。
