传媒单位要构建符合现代企业制度的薪酬体系，让全体员工在为单位发展建功立业的同时共享改革发展新成果。今年8月，中国记协微信

2025-08-06佚名

在数字化转型和高质量发展压力下，央国企的薪酬管理体系普遍存在战略契合度不足、激励效能有限等痛点。因此，本文将基于六维薪酬

2025-08-06佚名

01『问询内容』补充说明员工薪酬支出在主营业务成本、销售费用、管理费用、研发费用之间分摊的方法

2025-08-06佚名

今年初，中国铁建系列会议精准擘画了企业高质量发展蓝图，会议强调要以精细化管理为重要抓手，持续优化项目精细化管理工作，有效

2025-08-06佚名

在数字化转型升级浪潮中，企业要想提升人力资源效益，培养留住优秀人才，一款优秀的数字化人力资源系统不可或缺，那人力资源管理

2025-08-06佚名

日前，人力资源社会保障部、财政部、国务院国资委联合印发《关于加大国有企业技能人才薪酬分配激励的通知》（以下简称《通知》）

2025-08-05佚名

在全球化商业浪潮下，企业跨国运营日益普遍，海外员工薪酬支付成为人力资源管理的核心环节。做好这一工作，不仅能保障企业合规运

2025-08-05佚名

证券时报记者 周春媚近期，美国硅谷上演一场“AI人才争夺战”。

2025-08-05佚名

目前市场上，薪酬管理系统工资计算软件种类繁多，五花八门，鱼龙混杂，有好用的，也有不好用的，特别是对于一些制造业工厂企业公

2025-08-05佚名

财富管理业务可以为银行沉淀大量低成本存款，提高客户的品牌忠诚度与综合贡献度，与投行等业务部门合作带来更大的综合收益。

2025-08-05佚名

文末有福利（实用工具）薪资是餐厅成本的一部分，而且薪资亦是经营者用以激励员工的主要工具之一，薪资制度是否健全是企业经营成

2025-08-05佚名

第一章 总则目的： 为构建多元化人才发展路径，打破单一管理晋升瓶颈，实现员工价值与贡献的合理回报，激发员工潜能，提升组织

2025-08-05佚名

全面薪酬管理的威力在于它将员工的需求与公司的业务战略、人力资源战略和企业文化紧密地联系在一起，从而提高员工的绩效，提升企

2025-08-05佚名

在工资总额管理下，国有企业薪酬管理体系设计需在遵循相关政策法规的基础上，更加注重工资总额的合理分配与有效利用，以实现薪酬

2025-08-05佚名

自考历年试题及答案已经整理好了，结合历年真题题型及考点汇总资料，好好备考，不急不躁，预祝考试顺利！

2025-08-05佚名

作为某生物上市集团公司的HRBP经理，在薪酬管理工作中需兼顾日常运营、战略支撑及项目推进，同时应对多维度挑战。以下从日常

2025-08-05佚名

在计划经济体制下，工资制度、工资政策、工资标准都是全国完全统一的，管理是集中的，全部政策由中央制定，各

2025-08-05佚名

社保缴费基数暴涨30%，员工却抱怨钱没多拿，中小企业老板夹在政策与人才间腹背受敌。能力薪酬，已成活下去的关键筹码。“社保

2025-08-05佚名

为了科学合理地对销售部门经理级岗位薪酬进行管理，明确其构成及管理方法，促进公司销售业绩的提升，特制定本制度

2025-08-05佚名

朋友公司被员工仲裁“少发加班费”，赔了2万——就因为工资条只写“加班费500元”，没说咋算的。原来工资条不是列数字，得埋

2025-08-04佚名