生产一线人员薪酬体系设计方案
一、制定目的
因为要构建科学且合理的薪酬体系，为的是激发一线从事生产工作的人员的那种积极性，进而达成生产完成的任务，所以特意制订了这个设计方案。
二、方案设计原则
1. 激励性准则：所设计的薪酬体系得展现出激励性，以此促使生产一线人员的工作积极性得到提升。
2．公平性原则：设计的薪酬体系要体现公平性，同工同酬。
3．合法性原则：设计的薪酬体系要符合相关法律、法规的规定。
三、方案设计流程
生产一线人员薪酬设计具体流程如下。
1．确定薪酬结构的构成及各部分所占的比例。
2．确定岗位目标收入。根据岗位价值评估测算岗位目标收入。
3．确定薪酬结构各组成部分的内容、工资数额。
4．构建完整的生产一线人员薪酬体系。
四、薪酬设计
要将薪酬设计原则予以体现，从而给生产一线人员构建起公平的、而且具备激励性质的薪酬体系，生产一线人员薪酬体系的设计确切情况是这样的：
总体薪酬数额等于，占比百分之五十的基本工资，加上占比百分之三十的计件工资，加上占比百分之五的绩效工资，加上占比百分之五的技能工资，加上占比百分之五的全勤奖，再加上占比百分之五的其他福利。
（一）基本工资
那是依据生产一线人员的学历情况，以及岗位等诸多因素进而予以确定的，其占工资总额的比例为50%。
（二）计件工资
用于计算的工资形式是根据置身于生产一线诸人员的产品生产数量来确定的计件工钱，其在工资总数额里占据的比例为30%。
应付的计件工资，等于，对每种产品产量与该种产品计件单价进行乘法运算后，再对每个工人本月生产的此种运算所得结果进行求和。
（三）绩效工资
绩效工资，是那种依据生产一线人员考核所确定的工资，它主要是按照生产人员任务完成状况、日常工作表现情形、工作态度怎样以及工作能力如何、团队合作精神程度等，乃被确定薪酬的其中一部分，具体发放标准如下。
1.月度考核在80分及以上者，绩效工资为____元。
2.月度考核在70分～79分者，绩效工资为____元。
3.月度考核在60分～69分者，绩效工资为____元。
4.月度考核在60分以下者，绩效工资为____元。
（四）技能工资
生产一线人员的薪酬，是依据其技术水平、操作熟练程度等技术性因素进而确定的技能工资。技能工资会因生产一线人员技术等级存在差异而有所不同，其具体内容如下表所呈现的那样。
技能等级技能工资表
（五）全勤奖
全勤奖是对生产一线人员全勤的一种奖励，定为____元/月。
五、附则
1．本方案未尽事宜，参考公司薪酬管理制度。
2．本方案由人力资源部制定并负责解释。
