在数字化转型涌起的浪潮当中，国央企的针对人力资源的管理工作正遭遇到从“管控”状态朝着“赋能”状态的深度变革。薪酬管理身为人力资源的关键核心环节，它不但和员工的切身实际利益存在关联，而且更直接地对企业的战略执行以及组织效能产生影响。传统的薪酬管理模式常常有着数据分散的状况，还有流程繁琐的情况，以及合规风险高等问题，很难去适应集团化、多层级、全口径用工的复杂管理方面的需求。基于为多家大型集团企业服务所积累的实践经验，稳赢云推出了面向国央企的一体化薪酬管理系统，该系统致力于助力国央企达成薪酬管理的数字化，使之具备智能化，并且实现合规化。
一、全口径用工与精细化编制管控
国央企有着多元化的用工类型，其中涵盖自有员工、派遣员工以及外包人员等，其薪酬结构繁杂得很，并且必须严格依照国资监管要求。稳赢云薪酬管理系统能够支持全口径人员信息统一录入以及管理，该系统可以依据不同的用工身份自动去匹配相应的薪酬规则、福利方案还有成本分摊逻辑。与此同时，系统里面内置了动态编制管理模块，能够支持按照部门、岗位、层级等多个维度实时监控编制的使用状况，若是超标便会自动预警并且冻结相关流程，以此确保编制总量严格处于受控状态，从根源上杜绝人力成本出现无序扩张。
薪酬预算这块，系统能灵活配置强管控模式或者弱管控模式，针对不一样的部门，或者不同的科目，能设置有差异的预算控制策略。薪酬执行的时候，系统会实时监测人力成本所占的比例，支持按阈值进行预警，帮助管理层动态调整用人策略。另外，系统能够按照预设的成本中心，自动完成人力成本的分摊，还能生成可视化报表，给集团化管控以及资源配置提供精准的数据支持。
二、智能算薪与合规风控一体化
国央企薪酬核算涵盖岗薪匹配、绩效联动、个税计算、社保扣缴等多个环节，传统手工操作效率不高且容易出错。稳赢云系统借助流程自动化跟数据集成，达成薪酬核算全流程在线进行。系统能够自动采集考勤、绩效、社保等上游数据，依据预设规则完成薪资计算，支持计时、计件、阶梯佣金等多种薪酬模式，极大地提升算薪效率及准确性。发薪之后，系统自动生成电子工资条和个税预扣单，保证发放过程合规且可追溯。
就合规风控而言，系统之中设有政策规则库，它会自动去识别薪酬发放环节里跟政策相违背的风险点，还会识别绩效考核环节里跟政策相抵触的风险点，会实时进行预警，并且会阻断违规操作。所有的操作都会留下痕迹，能够进行审计，从而满足内部稽查的要求，也能满足外部监管的要求。针对干部薪酬管理，系统能够关联干部数字档案以及履职信息，达成薪酬与任职之间的联动管理，还能实现薪酬与绩效之间的联动管理，进而避免“带病提拔”的风险，也能避免薪酬倒挂的风险。
三、数据驱动决策与战略赋能
薪酬数据不单单是成本记录，更是人才战略的关键输入物。稳赢云系统借助整合薪酬、绩效、编制、成本等多方面数据，构建成集团阶层规模的人力资本数据分析平台。管理层能够实时查看各个单元的人力成本结构、薪酬竞争力剖析、绩效奖金分布等核心指标，辨别出高潜团队以及成本异常节点，为组织优化、人才激励以及成本管控提供决策参考依据。
另外，系统能够支持薪酬调研数据的导入，以及开展行业对标分析，以此帮助企业对薪酬策略进行动态调整，进而提升人才的吸引力以及保留率。在战略层面上，薪酬管理系统和人才发展、以及干部管理等模块进行深度集成，从而形成“评估 — 激励 — 发展”的闭环，最终推动人力资源从职能支撑朝着战略伙伴进行转型。
